RNKO Payment Center LLC е дъщерно дружество на CFT Group (Център за финансови технологии)*. Изпълнява функцията на оператор и сетълмент център платежна система„Золотая Корона“, междубанковият сетълмент център на федералната система „Град“ и сетълмент центърът на системата „Транспортна карта“. В допълнение към сетълментите с доставчици на услуги на платежната инфраструктура, RNKO предоставя услуги за сетълмент на юридически лица, активно поставя ликвидност на депозити в Централната банка и чуждестранни банки.

Кредитната институция е създадена през 1994 г. в Новосибирск. Преди кризата от 2008-2009 г. в Русия RNCO "Разплащателен център" активно търгуваше с покупка на облигации на федерални заеми, използвайки временно безплатни пари в брой. От края на 2008 г. операциите на този пазар бяха прекратени и през 2009-2010 г. средствата постепенно бяха изтеглени към основната кореспондентска сметка. През 2011 г. RNKO отново се върна към тази дейност, като увеличи инвестициите в ценни книжа. През декември 2012 г. Банката на Русия регистрира RNKO Payment Center LLC като оператор на платежната система Zolotaya Korona.

Според финансовите отчети по МСФО за първата половина на 2018 г., единственият участник в RNCO е CFT-Service CJSC, което от своя страна е част от групата от компании CFT заедно с Center for Financial Technologies CJSC, Billing Center CJSC, ЗАО "Золотая Корона", ЗАО ПК "Картстандарт", корпорация "CFT, Inc" и др.

Основната дейност на RNKO е да изпълнява функциите на оператор и център за сетълмент на платежната система Zolotaya Korona, център за междубанков сетълмент на федералната система City и център за сетълмент на системата Transport Card. НБКО е член на услугата "Приемане на преводи в полза на доставчици на услуги". В тези платежни системи RNKO предоставя услуги за сетълмент на клиенти - юридически лица, включително банки от всички федерални окръзи за междубанкови сетълменти и физически лица. Извън платежните системи, индивидуалните клиенти също могат да изплащат заеми чрез RNKO.

Главният офис и един допълнителен офис на RNKO се намират в Новосибирск. Числеността на организацията в началото на 2016 г. е 150 души. Основни клиенти кредитна институция- банки на Русия и съседните страни. Към 31 декември 2017 г. RNKO има 1222 кореспондентски сметки в рубли и чуждестранна валута за 329 руски банки и 315 за нерезидентни банки. RNKO извършва парични преводи на физически лица към съседни страни. Кредитната институция също така разширява своята клиентска база сред участниците в сетълмента - нерезиденти на Руската федерация. През 2014 г. RNKO извършва транзакции с банкови предплатени карти на системите MasterCard и Visa, като същевременно прекратява издаването на банкови предплатени карти на системата Zolotaya Korona поради промяна в правната форма на тези транзакции. През декември 2015 г. RNKO се присъедини към националната платежна система Mir.

По отношение на нетните активи организацията е в топ 200 на най-големите кредитни институции. От началото на 2018 г. обемът на нетните активи на НПО е намалял с почти 20,1% (или с 9,7 милиарда рубли) и към 1 октомври 2018 г. възлиза на 38,7 милиарда рубли. В пасивната част основната причина за намалението на валутата на баланса е намаляването на салдата по лоро сметки (-37,6%, или 7,3 милиарда рубли). В същото време се наблюдава увеличение на обема на собствените средства на RNKO (+ 17,2%, или 1,6 милиарда рубли). В активната част на баланса се наблюдава намаление на инвестициите на средства във високоликвидни активи (-46,3%, или 6,8 млрд. рубли), както и намаление на обемите ликвидност, пласирана на междубанковия кредитен пазар, в по-специално, сумата на средствата на депозит в Банката на Русия намалява (-16,7%, или 4,6 милиарда рубли).

Приблизително една трета от задълженията на RNCO към 1 октомври 2018 г. са представени от салда по лоро сметки. Приблизително 17.3% от задълженията формират салда по сметки за незавършени разплащания по транзакции, извършени с използване на платежни карти. Средствата на клиентите под формата на салда по разплащателни сметки на предприятия и организации представляват 13,4% от пасивите, други 1,1% - средства, набрани на междубанковия пазар. Останалата част от пасивите се формират от собствен капитал и резерви.

В активите преобладават издадените междубанкови заеми, които в голяма степен са представени от депозити в Централната банка - 65.5%. Други 20,4% от активите са баланси на високоликвидни средства (основно по ностро сметки). Кредитите на юридически лица не надвишават 5,5% от нетните активи. Всички заеми на юридически лица са издадени за срок до шест месеца, няма забавяне в портфейла, докато нивото на провизиране на портфейла е 75%. Инвестициите в портфейла от ценни книжа формират дял от около 7,3% и са изцяло представени от облигации на федералния заем. Делът на дълготрайните активи и други активи в общата сума възлиза на малко повече от 1,5% от нетните активи на НБКО.

Значителни суми средства се поставят и под формата на депозити в чуждестранни финансови институции - от 2 милиарда до 5 милиарда рубли на месец.

В края на 2017 г. RNKO реализира печалба в размер на 2,6 милиарда рубли по RAS (същият показател в края на 2016 г. възлиза на 2,56 милиарда рубли). През януари-октомври 2018 г. печалбата на кредитната институция възлиза на 1,5 милиарда рубли.

Борд на директорите:Габас Кажимуратов (председател), Александър Погудин, Петър Мазанов.

Ръководен орган:Григорий Матс (председател), Олга Ермолаева, Николай Щербина.

* GC Center for Financial Technologies (CFT) е една от най-големите руски ИТ компании, работещи на пазара от 1991 г. В много отношения той е лидер на вътрешния пазар за разработване на софтуер за финансовия пазар. Това е първата софтуерна компания, която успешно реализира серия от проекти за прехвърляне на ИТ инфраструктурата на банките към комплексен аутсорсинг. Основният център за развитие на CFT се намира в Новосибирск, компанията е представена и от офиси в Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург, Ростов на Дон, има 12 центъра за развитие във водещите икономически региони на Руската федерация, чуждестранни представителства в Алма-Ата, Душанбе и Кишинев. Сред клиентите на CFT Group има повече от 500 банки на Руската федерация и ОНД, търговски вериги (Евросеть, МТС, Ion и др.), Държавни компании (Росатом, Руски пощи, DOM.RF) и др. Сред продуктите, предлагани от CFT, са платежните услуги Golden Crown "и системата" City ", услугите за обработка" Card Standard "и Faktura.ru и много други.

Приходите на CFT Group в края на 2017 г. възлизат на 22,7 милиарда рубли (за 2016 г. - 20,6 милиарда рубли). Компанията не разкрива своите собственици, като според SPARK 100% от акциите на компанията принадлежат на лица- граждани на Руската федерация.

Исках да свържа отново услугата "Лихва върху баланса" от банката "Отваряне" към "Renesant кредит" с помощта на царевичната карта.
Първо пристигнах в Санкт Петербург, Новочеркаски проспект, 33, бл. 3. Консултантът веднага ми каза, че в тяхното отделение не се правят такива операции. Тогава те все пак опитаха - за около половин час двамата консултанти измислиха как да ми свържат отново тази услуга и накрая казаха, че всичко е направено, ще получите SMS за връзката. Но когато вече бях вкъщи, получих SMS, че „Услугата „Лихва върху баланса“ не е свързана, свържете се с офиса с паспорта си.“ Н - некомпетентност!

Около седмица по-късно отново отидох да свържа тази услуга с друг клон в Санкт Петербург, улица Brantovskaya, 3, търговски център Okhta Mall. Когато пристигнах, имаше клиенти пред мен, момичето попита какъв е въпросът ми и след отговора ми каза, ще направим всичко, изчакайте на дивана. Когато клиентите си тръгнаха, отидох до гишето, но момичетата си говореха помежду си и не ми обърнаха внимание. В залата бях само аз. Тогава след 5 минути един от тях ме попита дали бързам? Отговорих, че да, бих искал да направя операцията възможно най-скоро. На което ми казаха, че трябва да изчакам 10-15 минути, предложиха ми: „Пий кафе и ела, ще направим всичко“. Реших, че ще е по-добре да изчакам 10 минути, отколкото да се прибера отново и след това да се върна друг ден...

Върнах се след 10 минути. В салона имаше един клиент, с който се занимаваше едно момиче, второто стоеше и лепеше няколко стикера (тя направи това, когато дойдох за първи път). Когато се приближих, ми казаха, че ще се погрижат за мен, когато приключат с клиента, което малко ме озадачи, защо ме пратиха да се разхождам, докато другите обслужваха и пак трябваше да чакам? Когато клиентът най-накрая си тръгна, в залата отново нямаше никой освен мен, но никой не ме покани на инат. Тогава в салона влезе зяпач и започна да разглежда телефоните, едно от момичетата веднага отиде при него с въпроси какво го интересува и започна да му показва телефоните.

Недоумението ми нарасна, попитах това момиче дали не са ме забравили? На което тя каза: „Но аз изобщо нямам достъп до тази програма, само това момиче има достъп“ и посочи момичето, което се занимаваше със стикери през цялото това време. Обърнах се към второто момиче с думите: "Ти обеща да чакаш 10 минути, а аз чакам 40"! Едва след това тя неохотно вдигна глава от документите си и поиска паспорт и карта. Тези. През цялото това време тя просто ме игнорира! Просто така по незнайни причини с неразбираеми мотиви. Дали се надяваше да ми омръзне да чакам и да си тръгна или просто искаше да ми се подиграе?!
Общо седях в този отдел повече от час! Търговският център Okhta Mall има платен паркинг след първите 2 часа, а също трябваше да платя за чакане. Но най-вече съжалявам не за тези пари, а за загубеното време по прищявка на един служител, решил да си играе на малкия шеф и да се подиграва странник, просто за забавление. В крайна сметка щях да прекарам това време с голямо удоволствие с любимото си семейство, а не в салона, където предизвикателно ме игнорират.

H - не-клиентска ориентация!
Х - грубост, небрежност!
Точно в салона, за който оставих рекламация по този повод гореща линия: S11090
Днес ми се обадиха и казаха, че по време на производството не са установени нарушения на служителите, уж забавянето се дължи на опашката.
Л - Лъжа!

Съдържание на страницата

​На 23 май 2017 г. международната услуга за кредитен рейтинг S&P Global Ratings повиши дългосрочния кредитен рейтинг на RNKO Payment Center (LLC), който е центърът за сетълмент на платежната система Zolotaya Korona, за задължения в чуждестранна и национална валута от " BB-" до "BB ". Перспективата за промяната на рейтингите е „Стабилна“. Краткосрочният рейтинг на компанията е потвърден на "B". S&P Global Ratings също повиши рейтинга по национална скала на RNKO Payment Center от „ruAA-“ на „ruAA“.

Рейтингът отразява статута на RNKO „Платежен център“ (LLC) като „ключово“ дъщерно дружество на CFT Group, което е „сетълмент център на групата за парични преводи и платежни системи“. Експертите на S&P Global Ratings отбелязват, че повишаването на рейтинга отразява стабилния финансови показатели CFT Group в два основни сегмента - парични преводи и в сегмента за разработка и продажба на софтуер, въпреки неблагоприятните условия на работа в страните от ОНД, където групата работи.

„Стабилната“ перспектива отразява мнението на анализаторите на S&P Global Ratings относно способността на CFT Group да поддържа своята конкурентна позиция и стабилност на профила финансови рисковепрез следващите 12-18 месеца.

Поради положителната оценка на консервативната финансова политика на CFT Group, която предполага нулево ниво на дълг, претеглен органичен растеж и като се вземе предвид укрепването на кредитните характеристики, кредитният профил на групата беше подобрен от експертите на S&P Global Ratings от 'bb- до „bb“.

Разплащателна небанкова кредитна институция "Разплащателен център" (LLC), лиценз на Централната банка на Руската федерация № 3166-K. RNKO "Разплащателен център" (LLC) е оператор и сетълмент център на платежната система Zolotaya Korona, а също така изпълнява функциите на междубанков сетълмент център на Федералната система "Город". RNKO „Разплащателен център“ (ООД) в партньорство с Центъра за обработка „CardStandard“ предлага спонсорска подкрепа за влизане и по-нататъшно участие на кредитни институции в платежните системи Visa и MasterCard съответно в статут на асоцииран / свързан участник. Прочетете повече на