Σκέψου διαφορετικά, πράξε διαφορετικά. Ο Steve Jobs

Ο μεγαλύτερος φόβος στον κόσμο είναι ο φόβος για τις απόψεις των άλλων. Τη στιγμή που δεν φοβάσαι το πλήθος, δεν είσαι πια πρόβατο, γίνεσαι λιοντάρι. Ένας μεγάλος βρυχηθμός αντηχεί στην καρδιά σας - ο βρυχηθμός της ελευθερίας. Osho

Οι άνθρωποι λένε ότι βρίσκεσαι σε λάθος μονοπάτι όταν είναι απλώς ο δρόμος σου. Οι άνθρωποι πάντα θα λένε ανοησίες. Ας είναι. Απολαμβάνω τη ζωή μου. Αντζελίνα Τζολί

Δεν έχει σημασία ποιος λέει τι για σένα - πάρ' τα όλα με ένα χαμόγελο και συνέχισε να κάνεις το πράγμα σου. Μητέρα Τερέζα

Εάν ξέρετε ξεκάθαρα τι θέλετε - ζήστε όπως σας αρέσει και δεν έχει σημασία τι πιστεύουν οι άλλοι για εσάς. Χαρούκι Μουρακάμι

Σπάνια αναρωτιόμαστε τι πραγματικά είμαστε, αλλά συνεχώς αναρωτιόμαστε τι πιστεύουν για εμάς. J. Masillon

Το "Shame" είναι μια λέξη από το λεξικό ενός απλού ανθρώπου, που ασχολείται με τις απόψεις των άλλων και άλλους κοινωνικούς βυθιστές. Μαξ Φράι

Μέχρι να μάθετε να αγνοείτε τις εξωτερικές συνθήκες και να κάνετε αυτό που πρέπει να κάνετε, ό,τι κι αν γίνει, θα είστε υπό έλεγχο. Τσακ Παλάνιουκ

Η γνώμη των άλλων για τη ζωή μας συνήθως εκτιμάται, λόγω της αδυναμίας της ανθρώπινης φύσης, υπερβολικά υψηλή, αν και ο παραμικρός προβληματισμός δείχνει ότι αυτή η γνώμη από μόνη της δεν είναι απαραίτητη για την ευτυχία μας. Άρθουρ Σοπενχάουερ.

Βαθμοί πολυτέλειας: δικό σας αυτοκίνητο, δική σας βίλα, δική σας γνώμη. Vyacheslav Brudzinsky

Μην ανησυχείτε για το τι σκέφτονται οι άλλοι για εσάς. Ανησυχούν πάρα πολύ για το τι σκέφτεσαι για αυτούς...Arthur Bloch

Ναι, τώρα που ο στόχος του επιτεύχθηκε, ξαφνικά συνειδητοποίησε ότι δεν είχε νόημα. Αν θέλεις να αποδείξεις κάτι, ξέρεις ήδη ότι είναι αλήθεια. Και τότε γιατί να το αποδείξεις; Στην πραγματικότητα, αποδεικνύεται ότι δεν ζεις για τον εαυτό σου, αλλά για τη γνώμη κάποιου άλλου. Με άλλα λόγια, δεν ζεις. Angel de Coetier.

Ένα πράγμα δεν παύει να είναι αληθινό γιατί δεν αναγνωρίζεται από πολλούς. Βενέδικτος Σπινόζα

Αξιολογήστε τον εαυτό σας φτηνά - θα σας παραμελήσουν, θα σας πατήσουν κάτω από τα πόδια. εκτιμήστε τον εαυτό σας πολύ και όχι αξιοκρατικά - και θα σε σεβαστούν. Η κοινωνία στο σύνολό της είναι εξαιρετικά κακομαθημένη στους ανθρώπους. Το μόνο του κριτήριο είναι «τι λένε οι άλλοι». Θίοντορ Ντράιζερ.

Για να γνωρίσει κανείς τον εαυτό του, ο έξυπνος προσπαθεί να γνωρίσει ανθρώπους και ο ηλίθιος - τη γνώμη τους για τον εαυτό του. Βαλεντίνα Μπέντνοβα

Όλα όσα λέει ένας άνθρωπος για έναν άλλον μπορεί να μην λένε τίποτα για αυτόν, αλλά λένε πολλά για τον ομιλητή. Έριαν Σουλτς

Σεβαστείτε το δικαίωμα των άλλων στη γνώμη τους. Τελικά, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να σεβαστείτε αυτήν την ίδια την ηλίθια γνώμη. Ricky Gervais

Μόνο απορρίπτοντας όλες τις απόψεις της κοινωνίας για το ποιος πρέπει να είσαι, μπορείς να ξέρεις ποιος είσαι. Μόνο γνωρίζοντας ποιος είσαι, μπορείς να δεις ποιος μπορείς να γίνεις. Prokhor Ozornin.

Το να είμαστε ο εαυτός μας και να γίνουμε αυτό που μπορούμε να γίνουμε είναι ο μόνος σκοπός της ζωής. Βενέδικτος Σπινόζα

4.75 Βαθμολογία 4,75 (8 ψήφοι)

Πρώην πληρεξούσιος του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής και τώρα Σύμβουλος του Προέδρου της NK Rosneft για τον συντονισμό των έργων στις Απω Ανατολήστην κατάταξηΑντιπρόεδρος Viktor Ishaevδιακρινόταν πάντα από ανεξαρτησία απόψεων και είχε τη φήμη του υπερασπιστή των περιφερειακών συμφερόντων. Στη δεκαετία του '90, επέκρινε την ηγεσία της πρωτεύουσας, αλλά όχι μόνο διατήρησε τη θέση του κυβερνήτη, αλλά και έλαβε την εξουσία να κυβερνά στην Άπω Ανατολή που του ανατέθηκε. Ο Βίκτορ Ιβάνοβιτς μίλησε σε συνέντευξή του αρχισυντάκτης του IA AmurMedia Αντρέι Σβέτσοφ.

Βίκτορ Ιβάνοβιτς, έχουν περάσει τρία χρόνια από τότε που έφυγες από τη θέση του προεδρικού απεσταλμένου στην Άπω Ανατολή. Πώς θυμάστε εκείνη την εποχή;

Έχω περάσει όλη μου την ενήλικη ζωή εδώ. Khabarovsk στο καλύτερα μέρηκαι δεν άλλαξε υψηλές θέσεις στη Μόσχα, αν και μου πρότειναν ακόμη και όταν δούλευα στο εργοστάσιο. Σκέφτηκα ότι εδώ, στην Άπω Ανατολή, θα είχα μεγάλο όφελος. Ναι, και η δουλειά μου, ως επί το πλείστον, είναι τρόπος ζωής - να χτίζω κάτι, να δημιουργώ. Είμαι ναυπηγός στο επάγγελμα, οπότε η κατασκευή είναι κοντά μου. Ακόμη και τώρα, στη Rosneft, το αντικείμενο εργασίας μου περιλαμβάνει την επίβλεψη και τον συντονισμό έργων στην Άπω Ανατολή, και αυτό μου αρέσει. Κάνω το ίδιο πράγμα που έκανα πάντα. Μόνο κάτω από μια διαφορετική προκατάληψη και πιο ρεαλιστική.

Τα στάδια της ηγεσίας της περιφέρειας -18 χρόνια κυβερνήτη και 4 χρόνια πληρεξούσιου- ήταν αρκετά δύσκολα και σοβαρά. Για μένα, ήταν μια διαδικασία γίγνεσθαι, και στην πραγματικότητα - ολόκληρη η ζωή. Δεν κοιτάζω πίσω. Και δεν θα μείνω ποτέ χωρίς δουλειά όσο ζω.

Έχετε πλούσιο εργασιακό ιστορικό. Ξεκινήσαμε το ταξίδι μας ως οξυγονοκολλητής. Βίκτορ Ιβάνοβιτς, είναι πιο ενδιαφέρον να είσαι συγκολλητής ή να διαχειρίζεσαι την περιοχή, να δημιουργείς συνθήκες ζωής ένας μεγάλος αριθμόςτων ανθρώπων?

Είναι ενδιαφέρον να είσαι ειδικός στον τομέα σου. Η δική μου αξιοπρέπεια δεν με επέτρεπε να είμαι ο χειρότερος. Ότι δεν ήμουν ο χειρότερος συγκολλητής, αυτός ο κυβερνήτης, αυτός ο πληρεξούσιος. Επομένως, δεν έχει σημασία τι λένε οι άνθρωποι για εσάς, είναι σημαντικό πώς νιώθετε για τον εαυτό σας. Ποτέ δεν επιδίωξα υψηλές θέσεις. Δούλεψα και ως συγκολλητής με ευχαρίστηση, πέρασα σε ηγετικές θέσεις χάρη στις «προσπάθειες» των κομματικών οργάνων. Ως διευθυντής του εργοστασίου, δεν επεδίωξε να γίνει αξιωματούχος. Προσπάθησα να ξεφύγω από αυτό, αλλά δεν πέτυχε. Ως περιφερειάρχης πίστευα ότι θα το τελειώσω μέχρι το 2012, αλλά, δυστυχώς, άλλαξε ολόκληρη η πρώτη κλήση και πιεστήκαμε αρκετά σταθερά. Πιστεύω ότι οι ηγέτες ξέρουν καλύτερα, και αν σου ανατεθεί μια δουλειά, θα πρέπει να είσαι χρήσιμος προς όφελος όλων.

«Πήγαινε στη δουλειά, τώρα το χρειαζόμαστε»

- Βίκτορ Ιβάνοβιτς, διοριστήκατε επικεφαλής της περιφερειακής διοίκησης το 1991. Πες μου πώς ήταν;

Έγραψα για αυτό στο πρώτο μου βιβλίο "Ειδική Περιοχή της Ρωσίας". Το δημιούργησα πάνω στα συναισθήματα, αφού μέχρι τότε είχα κάνει πολλές δηλώσεις, ίσως κατά κάποιο τρόπο λανθασμένες, αλλά συμφωνώ με τις περισσότερες πλέον.

Το ότι διορίστηκα επικεφαλής της επικράτειας, το έμαθα επτά μέρες αργότερα. Με κάλεσαν στη Μόσχα για να συζητήσουμε αυτό το θέμα και η συζήτηση ήταν μάλλον σκληρή. Αφού διάβασαν το διάταγμα, είπαν: Ο Ισάεφ διορίστηκε. Ο Valery Vyacheslavovich Litvinov, πρόεδρος της περιφερειακής εκτελεστικής επιτροπής, ο οποίος ήταν παρών στη συνομιλία, ήταν ενθουσιασμένος, άρχισε να συγχαίρει και για μένα ήταν μια μεγάλη έκπληξη. Έμεινα έκπληκτος: πώς δεν συμφωνούσαν μαζί μου;

Το ραντεβού ήταν έκπληξη για μένα. Έμεινα έκπληκτος: πώς δεν συμφωνούσαν μαζί μου; Φωτογραφία: RIA AmurMedia

Πήγα στη ρεσεψιόν, έγραψα μια δήλωση δηλώνοντας ότι αρνούμαι αυτή τη θέση και την έδωσα στον Valery Antonovich Makharadze - αυτός, ως αναπληρωτής πρωθυπουργός, ήταν τότε υπεύθυνος για τη συνεργασία με τις περιφέρειες. Ο Valery Antonovich διάβασε την αίτησή μου, την τσάκωσε και την πέταξε στα σκουπίδια. Μετά από αυτό, κάλεσε τον άμεσο αριθμό του Μπόρις Νικολάεβιτς, που ήταν ακριβώς εκεί, στον Λευκό Οίκο, στον τρίτο όροφο, και μου είπε: «Πάμε». Θυμάμαι ότι ο Μπόρις Νικολάγιεβιτς ήταν τόσο κουρασμένος και μου είπε: «Σε ξέρουμε, είχες επιτυχία ως διευθυντής εργοστασίου». Και το εργοστάσιο εκείνη την εποχή αποτελούσε μέρος του κρατικού κατασκευαστικού συστήματος και, μετά τα αποτελέσματα του 1998, συμπεριλήφθηκε στον πίνακα τιμής του VDNH, έτσι ακουγόταν το επώνυμο. Λέει λοιπόν: «Ανέβα, δούλεψε, τώρα το χρειαζόμαστε». Μεγάλωσα ως άτομο που καταλάβαινε τι είναι το κράτος και ήμουν περήφανος για αυτό. Δεν μπορούσα να αρνηθώ τον πρόεδρο.

Επέστρεψα στην περιοχή στις 7 Νοεμβρίου και υπήρξε μια κατάρρευση - η νότια μικροπεριοχή πάγωσε, οι αγανακτισμένοι άνθρωποι απέκλεισαν την Krasnorechenskaya και τον Suvorov, κανείς δεν πήγαινε πουθενά και κανείς δεν πήγαινε. Ο Kudrov πήγε εκεί, αλλά οι άνθρωποι δεν τον αντιλαμβάνονται, αν και προσπάθησε ειλικρινά και ήταν υπεύθυνος ηγέτης. Φωνάζουν: «Ας φέρουμε τον Ισάεφ εδώ». Και έζησα σε εκείνη την περιοχή όλη μου τη ζωή, και το διαμέρισμά μου στο 56ο σχολείο πάγωσε όπως όλοι οι άλλοι. Έφτασε, ο κόσμος είναι εξοργισμένος. Πρώτα απ 'όλα, διέταξα να καθαρίσω το δρόμο και μετά από αυτό κάλεσα όλους για συζήτηση σε μια μέρα.

Έπρεπε να καλέσω όλους τους ηγέτες, οργάνωσα τη δουλειά μέσα σε μια νύχτα και αποκατέστησα τα πάντα σε τρεις μέρες. Αλλά όλο αυτό το διάστημα κανείς δεν άφησε τη δουλειά του. Στη συνέχεια, ο Novozhilov, ο διοικητής της Ανατολικής Στρατιωτικής Περιφέρειας, βοήθησε - οργάνωσε το έργο των κουζινών στον αγρό, έτσι ώστε οι άνθρωποι στα σπίτια των οποίων δεν λειτουργούσαν οι ηλεκτρικές σόμπες να μπορούν να πάρουν ζεστά γεύματα, να βρουν νηπιαγωγείο, όπου είχε λίγο πολύ ζέστη, και μάζευε όλα τα παιδιά εκεί. Τότε χρειάστηκαν άμεσα μέτρα, έπρεπε να κινητοποιηθούμε και να κινητοποιήσουμε τον κόσμο. Και το ξεπεράσαμε.

Είναι γνωστό ότι ήσασταν από τους λίγους κυβερνήτες που δεν φοβήθηκαν να μιλήσουν έντονα για τη δράση της ηγεσίας της χώρας το 1993. Πώς κρίνετε τη θέση σας τώρα; Είχε δίκιο;

Εκείνη τη στιγμή, η στάση μου απέναντι στον Μπόρις Νικολάεβιτς Γέλτσιν έγινε αμφίθυμη. Από τη μια, πυροβολήστε στο λευκό σπίτικάτω από ξένες βιντεοκάμερες, η ατιμία της χώρας είναι απαράδεκτη. Δεν μπορούσα να το καταλάβω αυτό και αργότερα ρώτησα: "Μπορίς Νικολάεβιτς, ήθελες πραγματικά να σκοτώσεις ανθρώπους;" Και ο Khasbulatov κατέλαβε τότε μια εντελώς ακατανόητη θέση. Είπα, αν δεν μπορείτε να συμφωνήσετε ειρηνικά, τότε ενώστε τα χέρια και παραιτηθείτε και οι δύο. Φυσικά, εκείνη την εποχή ήταν μια μάλλον σκληρή δήλωση, τότε με υποστήριξαν ο κυβερνήτης της περιφέρειας Ιρκούτσκ και ο κυβερνήτης Περιφέρεια Νοβοσιμπίρσκ. Αφού απαλλάχτηκαν και οι δύο από τα πόστα τους, και με έβαλαν στα μάτια. Με την πάροδο του χρόνου, συνειδητοποίησα ότι ο Μπόρις Νικολάγιεβιτς θα μπορούσε να ξεπεράσει τα ασήμαντα ζητήματα και ήξερε πώς να βρει λύσεις υπέρ της υπόθεσης.

Λίγο καιρό αργότερα, πριν από τις προεδρικές εκλογές, ο Yeltsin έφτασε στην περιοχή Khabarovsk και εδώ υπέγραψε ένα διάταγμα και ένα πρόγραμμα για την ανάπτυξη της Άπω Ανατολής, δίνοντάς της το καθεστώς προεδρικού. Ήταν το μόνο εδαφικό πρόγραμμα με τέτοιο καθεστώς. Στη συνέχεια, ο πρόεδρος πήρε πολλές λογικές αποφάσεις σχετικά με την Άπω Ανατολή.

Η κατασκευή της γέφυρας - συνηθίζεται να την ονομάζουμε εκσυγχρονισμό, αλλά στην πραγματικότητα, δεν υπήρξε εκσυγχρονισμός. Έφτιαξαν νέα στηρίγματα, ένα νέο εύρος. Άλλωστε τα τρένα σέρνονταν, πάνω κάτω υπήρχαν τσιμεντένια δοκάρια συνδεδεμένα με σύρμα για να μην πέσει το τρένο. Όταν το σκυρόδεμα καταστράφηκε, βρέθηκαν μόνο ίχνη οπλισμού, όλα ήταν τόσο φθαρμένα. Αν όχι το κάτω τούνελ, θα ήμασταν σε δύσκολη θέση.

Τότε ακριβώς, το 1996, συναρμολογήθηκε το πρώτο χιλιόμετρο και το δείξαμε στον Πρόεδρο. Και είναι πρώην οικοδόμος. Του έκανε μεγάλη εντύπωση η κλίμακα κατασκευής και ο ρυθμός εργασίας. Ως εκ τούτου, σε μεγάλο βαθμό χάρη στην υποστήριξη του Γέλτσιν, το 1998 τέθηκε σε λειτουργία μια σιδηροδρομική διάβαση και το 1999 ξεκίνησε η κυκλοφορία αυτοκινήτων. Η κατασκευή ήταν πολύ σοβαρή. Υπολογίσαμε ότι τότε το κόστος του ήταν 800 εκατομμύρια δολάρια. Κυριολεκτικά σε επτά χρόνια, χτίστηκε μια νέα δομή, η οποία έγινε μια σοβαρή συμβολή στην ανάπτυξη όχι μόνο Επικράτεια Khabarovskαλλά σε όλη την Άπω Ανατολή.

«Για την ανάπτυξη της Άπω Ανατολής χρειάζονται αθροίσματα αποφάσεων, λογικά κεφάλια και χέρια»

Στο θέμα της ανάπτυξης. Τι πρέπει να γίνει για να πάνε οι επενδύσεις στην Άπω Ανατολή; Υπάρχει κάποιος αλγόριθμος για να λύσει αυτό το πρόβλημα;

Πάντα έλεγα ότι δεν υπάρχει πρόγραμμα για την ανάπτυξη της Άπω Ανατολής, υπάρχει ένα πρόγραμμα για την ανάπτυξη της Ρωσίας στην Άπω Ανατολή, αφού αυτή η περιοχή λύνει κρατικά προβλήματα εδώ και αιώνες, εκπληρώνοντας μια στρατηγική και γεωπολιτική αποστολή. Και συνέβαλε πάντα στην ανάπτυξη της χώρας όχι μόνο στο μέτρο του δυνατού, αλλά ακόμη περισσότερο από το μέσο ρωσικό επίπεδο.

Τον 17ο αιώνα ζούσαν στη χώρα 10,5 εκατομμύρια άνθρωποι, εκ των οποίων το 3% ήταν στην Άπω Ανατολή. Αλλά αυτό το 3% έδινε στο ταμείο το 10% των εσόδων του. Σήμερα, η Άπω Ανατολή είναι το 4,2% του πληθυσμού της Ρωσίας και εμείς δίνουμε περισσότερο από το 5% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος. Αλλά την ίδια στιγμή, ζούμε περίπου στο 0,8-0,9% του πανρωσικού δείκτη.

Για να αναπτυχθεί η Άπω Ανατολή, χρειάζονται χρήματα και άνθρωποι. Αν μιλάμε για χρήματα, τότε κανείς δεν περιμένει ότι το κράτος πρέπει να τα δώσει όλα. Εδώ είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν οι συνθήκες για τις επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, το κράτος θα πρέπει να γίνει ο πυρήνας, ο πολλαπλασιαστής της διαδικασίας.

Υπολογίσαμε πόσες επενδύσεις έδωσε το κέντρο στην Άπω Ανατολή από το 2009 έως το 2012. Το ποσό αποδείχθηκε μικρό - 577,8 δισεκατομμύρια, που είναι περίπου 140 εκατομμύρια ρούβλια ετησίως. Καταφέραμε να προσελκύσουμε 3,7 τρισ. Τώρα αυτός ο πολλαπλασιαστής έχει αναπτυχθεί.

Συνέντευξη με τον Viktor Ishaev. Φωτογραφία: RIA AmurMedia

Το Ινστιτούτο Εθνικού Οικονομικού Προγραμματισμού της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών υπολόγισε ότι για να φτάσει η Άπω Ανατολή σε προηγμένη ανάπτυξη μέχρι το 2025, χρειάζονται 10,6 τρισεκατομμύρια ρούβλια.

Το οικονομικό αποτέλεσμα δεν επινοείται, υπολογίζεται. Τώρα η δημιουργία των ASEZ βρίσκεται σε εξέλιξη, το πρόγραμμα «Εκτάριο Άπω Ανατολής» υλοποιείται. Δεν μπορεί να υπάρξει μία ολοκληρωμένη λύση· χρειάζεται ένα σύνολο μέτρων που συνολικά θα δώσουν μια κίνηση προς τα εμπρός. Δημιουργείται μια επιχείρηση, ένας επενδυτής επενδύει χρήματα και προσφέρουμε μηχανισμούς υποστήριξης - χωρίς φόρους, εκτός από φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων, ρυθμιζόμενους τελωνειακούς δασμούς, ακόμη και ο φόρος εξόρυξης ορυκτών είναι πιο ευνοϊκός. Όταν το δει ένας επιχειρηματίας, καταλαβαίνει ότι σίγουρα θα επιστρέψει την επένδυση. Προσφέραμε μια παρόμοια εμπειρία το 2005. Με τη βοήθεια του Παραρτήματος Νοβοσιμπίρσκ της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών, αναπτύχθηκε ένα έργο για PTZ - ολοκληρωμένες ζώνες παραγωγής και μεταφοράς.

Σήμερα, το TOP καλύπτει μία επιχείρηση και δημιουργείται όπου έχουν ήδη γίνει επενδύσεις. Αυτό είναι ένα καλό κίνητρο.

- Η ομοιότητα των TOR περιγράφεται στην ιδέα σας από το 2001. Στην πραγματικότητα, τίποτα νέο, μόνο η μορφή έχει αλλάξει.

Δεν έχουμε καταλήξει σε κάτι νέο. Πήραμε την παγκόσμια πρακτική, εξετάσαμε τη βάση πάνω στην οποία μπορεί να αναπτυχθεί αυτό. Για παράδειγμα, πώς μπορεί να δημιουργηθεί ένα σύστημα αεριοποίησης; Υπάρχει κοίτασμα στο Ιρκούτσκ, στη Γιακουτία και στη Σαχαλίνη. Όλα αυτά πρέπει να ενωθούν σε ένα μέρος. Πού μετά; Στην Κίνα και φροντίστε να ανακυκλωθεί. Εάν επικεντρωθούμε μόνο στην Κίνα, δεν θα υπάρξει τάξη. Η Κίνα δεν είναι Ουκρανία, δεν θα αφαιρέσουμε τον σωλήνα από εκεί και θα μας υπαγορεύσουν την τιμή. Και εδώ ως προμηθευτής πρέπει να έχουμε διαφοροποίηση.

Υπάρχει μια μονάδα υγροποίησης αερίου στο Primorsky Krai. Αυτό σημαίνει ότι το αέριο πρέπει να περάσει από το Khabarovsk στο Primorye. Στην πορεία - αεριοποίηση εδαφών, βιομηχανία: εργοστάσιο λιπασμάτων, διυλιστήριο πετρελαίου κατά μήκος της γραμμής Rosneft στη Nakhodka.

Παρουσιάσαμε το σχέδιο δημιουργίας TOP στον Πούτιν το 2001, υποτίθεται ότι θα γίνονταν η βάση για την ανάπτυξη και θα εξαπλωθούν σε ολόκληρη την Άπω Ανατολή. Και αν τώρα ξεκινήσουμε τοπικά - ας το κάνουμε, δεν πειράζει. Εκτάριο? Ας δώσουμε ένα εκτάριο. Αλλά εκτός από αυτό, ας δώσουμε υποστήριξη ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να αγοράσουν στέγη. Χρειαζόμαστε αθροίσματα λύσεων. Η ίδια η ιδέα είναι σωστή, και μετά - ανάλογα με τα χέρια και τα κεφάλια που πέφτει. Εάν είναι λογικό, θα είναι χρήσιμο. Μου αρέσει πολύ η έκφραση του Κορόλεφ, είπε: "Όλοι μιλούν για τα προβλήματά μας. Λίγοι ξέρουν πώς να τα λύσουν, μόνο λίγοι ξέρουν πώς".

«Όταν έχουμε εκλογές ο καιρός έχει πάντα αέρα»

Εκλογές για την Κρατική Δούμα θα διεξαχθούν φέτος. Ποιος πιστεύετε ότι πρέπει να εκπροσωπεί την Άπω Ανατολή; Ποιο είναι το εικονιστικό πορτρέτο αυτού του ατόμου;

Πρέπει να υπάρχουν σοβαρές, στέρεες φιγούρες που έχουν ήδη αποδείξει τον εαυτό τους, που μπορούν να κάνουν κάτι, που μπορούν να έρθουν να δείξουν ό,τι μπορούν, και όχι απλώς να δίνουν κάποιες υποσχέσεις - έχουμε πολλές υποσχέσεις. Όταν έχουμε εκλογές, ο καιρός είναι πάντα αέρας, το προσέχεις; Γιατί με τις γλώσσες σκορπίζουν τον αέρα να κουνιέται, καημένε, δεν ξέρω πώς.

Είχαμε εκπροσώπους από το Κομμουνιστικό Κόμμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που στην αρχή χτυπούσαν το στήθος τους, δίνοντας υποσχέσεις, και μετά μια φορά - και δεν υπάρχουν. Χρειαζόμαστε αυτούς που θα φροντίσουν για την ευημερία των ανθρώπων, θα προστατεύσουν τα συμφέροντά τους, θα λύσουν προβλήματα. Δεν χρειάζεται να πιστεύεις ότι οι άνθρωποι είναι ανόητοι. Καταλαβαίνουν τέλεια ποιος μπορεί, κάνει και ποιος ασχολείται με τη φλυαρία. Εάν μια βρώμικη και άπλυτη καθαρίστρια ήρθε στο σπίτι σας και περιμένετε να τακτοποιήσει τα πράγματα, τότε κάνετε λάθος, θα κάνει τα πράγματα χειρότερα. Επομένως, χρειαζόμαστε ανθρώπους που έχουν δυνατότητες, πρέπει να στοιχηματίσετε σε αυτούς.

«Σε καταλαβαίνουν όταν αρχίζεις να μιλάς σαν ενήλικας»

Έχετε συνεργαστεί με πολλούς ηγέτες ανώτατου επιπέδου - τόσο όταν ήσασταν διευθυντής εργοστασίου όσο και όταν ήσασταν διοικητής. Πώς αναπτύχθηκαν οι σχέσεις, πώς επιλύθηκαν τα ζητήματα; Χρειάστηκε να καταφύγεις σε κανένα κόλπο;

Για να αρχίσεις να μιλάς μαζί σου, πρέπει να αντιπροσωπεύεις κάτι. Εάν είστε επικεφαλής μιας περιφέρειας, πρέπει να θέσετε αρκετά σοβαρά καθήκοντα που θα ωφελήσουν τόσο την περιοχή όσο και το κράτος. Εάν θέσετε καθήκοντα για ένα εργοστάσιο, πρέπει να καταλάβετε τι θα φέρουν στην επιχείρηση, τη βιομηχανία στο σύνολό της. Και όταν αρχίζεις να μιλάς σαν ενήλικας, σε καταλαβαίνουν. Και αν κάποιος θέλει να το βουρτσίσει, θα είναι εξαιρετικά δύσκολο να το κάνει. Είναι απαραίτητο να κερδίσετε την εξουσία ενός σοβαρού, επιχειρηματικού ατόμου, τότε οι προσπάθειες να σας απωθήσουν δεν θα έχουν αποτέλεσμα.

- Σε απέλυσαν;

Δοκιμασμένος. Αλλά δεν λειτούργησε. Μερικές φορές προτιμούσαν να λύσουν το θέμα, μόνο και μόνο να μην εμπλακούν. Και μερικές φορές - για να καταλάβεις.

Όταν ο κόσμος μιλάει για την Ενωμένη Ρωσία, θυμάμαι τον Γκρίζλοφ. Στο γραφείο μαζί του, αποφάσισαν τη δημιουργία ενός έργου " Καθαρό νερό"Αποφασίστηκε. Έλαβαν χρήματα για αθλητικά συγκροτήματα, για την κατασκευή δρόμων. Μόνο το μαιευτικό κτίριο του περιγεννητικού κέντρου κόστισε 1,2 δισεκατομμύρια ρούβλια, 560 εκατομμύρια ήταν σε βάρος του " Ενωμένη Ρωσία". Λύσαμε μαζί του θέματα σχετικά με την κατασκευή κατοικιών για νέους. Ένιωσα μια πραγματική επιστροφή. Και ενδιαφερόταν. Ερχόταν κάθε χρόνο και έλεγε ότι κάθε χρόνο φέρνω αέριο. Και ρώτησε γιατί δεν υπάρχει αέριο στη Σαχαλίνη. πες: «Τους ρωτάς στη Σαχαλίνη. Προφανώς, μεγάλες αποστάσεις» - «Πόσο;» - «30-50 χιλιόμετρα να τραβήξεις» - «Και πόσο χρονών είσαι;» - «Λοιπόν, φτιάξαμε μόνοι μας 1.200 χιλιόμετρα διάφορων αγωγών αερίου. Μέρος του πουλήθηκε, όλα τα έξοδα αποπληρώθηκαν, όλα τα δάνεια επιστράφηκαν και άλλα 6,7 δισεκατομμύρια μπήκαν στον προϋπολογισμό, εισπράχθηκαν. %.

Δουλεύαμε συνεχώς σε κατάσταση κρίσης. Και μετά ο προϋπολογισμός μας στήριξε. Και τότε ο Kudrin είπε, ο μεγάλος μεταρρυθμιστής: "Παιδιά, όλα λαμβάνονται υπόψη στις διαδημοσιονομικές σχέσεις. Δεν θα πάρετε χρήματα". - "Ευχαριστώ πολύ". Αυτό τελείωσε το πρόγραμμα.

«Η Κίνα θα προστατεύει πάντα τα συμφέροντά της»

- Ήταν εύκολο να πείσεις τον Βλαντιμίρ Βλαντιμίροβιτς για την ανάγκη για ορισμένα έργα;

Όταν ο Βλαντιμίρ Βλαντιμίροβιτς έγινε πρόεδρος της κυβέρνησης, το πρώτο έδαφος όπου έφτασε ήταν το Χαμπάροφσκ. Ο Πούτιν κατάλαβε ότι η Ευρώπη υπάρχει σήμερα, αλλά η ανάπτυξη βρίσκεται στην Άπω Ανατολή. Επιπλέον, το γεγονός αυτό δεν υποκαθιστά τις υπάρχουσες σχέσεις με τις ευρωπαϊκές χώρες. Αλλά εκεί πρέπει να κρατηθείς και να παλέψεις, αλλά πρέπει να υπάρξει ανάπτυξη. Δεν μπορείτε να "στριμώξετε από το συμπιεσμένο".

Και εδώ καταλαβαίνουμε ότι σύντομα οι Ηνωμένες Πολιτείες θα χάσουν την ιδιότητα της υπερδύναμης. Σήμερα στην Κίνα, σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, ο πληθυσμός είναι 1,3 δισεκατομμύρια άνθρωποι. Στην Ινδία, 1,6 δισ. Εάν το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν ανά άτομο γίνει το μισό και οι άνθρωποι - πέντε φορές περισσότεροι, τότε αυτές οι οικονομίες θα είναι ασύγκριτες. Ήδη, η Κίνα προηγείται τόσο από την Ευρωπαϊκή Ένωση όσο και από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Επομένως, η ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας βρίσκεται σε εξέλιξη εδώ, στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού.

Αλλά οι Κινέζοι δεν είναι εύκολοι εταίροι. Δεν μπορείς να έρθεις σε αυτούς και να πεις: «Είμαστε φίλοι, οπότε δώστε μας κεφάλαια για ανάπτυξη».

Η Κίνα, χωρίς δικό της όφελος, δεν θα δώσει τίποτα σε κανέναν, όπως κάθε ζηλωτής ιδιοκτήτης. Εάν υπάρχει κοινό συμφέρον που θα αποφέρει αμοιβαία οφέλη, τότε μπορούμε να υπολογίζουμε στη συνεργασία. "Φιλία για έναν αιώνα" απλά δεν συμβαίνει. Αν και το έχω ξαναπεί αυτό χάρη σε Σοβιετικά στρατεύματαΗ Κίνα έγινε Κίνα, τους δώσαμε ολόκληρη τη βιομηχανική βάση, τους δώσαμε τις πιο σοβαρές τεχνολογίες μηχανικής, όπλα, διάστημα, πυρηνικά όπλα. Και πρακτικά δωρεάν. Μπορεί ο αδερφός μας κάπου και να βάλει την ερώτηση: "Παιδιά, δεν χρειάζεται να γυρίσουμε κάπου αλλού;" Η Κίνα θα προστατεύει πάντα τα συμφέροντά της και εμείς θα προστατεύουμε πάντα τα δικά μας. Ζούσαμε σε ένα ισχυρό κράτος και τώρα πρέπει να εδραιωθούμε και να βρούμε οποιονδήποτε τρόπο να λύσουμε τις δυσκολίες.

«Δεν είμαστε οι πιο ντροπαλοί, μπορούμε να τρομάξουμε κάποιον μόνοι μας»

Ο ανταγωνισμός μεταξύ της Επικράτειας Khabarovsk και του Primorye ακούγεται συνεχώς. Τι λείπει από το Khabarovsk για να προλάβει τους γείτονές του;

Ο ανταγωνισμός μεταξύ των θεμάτων ήταν και παραμένει. Το Primorsky Krai έχει μια οικονομική δομή που λειτουργεί σε κάθε κρίση: μεταφορές, εμπόριο, λιμάνια και ούτω καθεξής. Η περιοχή Khabarovsk έχει βιομηχανία. Επιπλέον, ο αμυντικός μας τομέας ήταν μεγαλύτερος από ό,τι στα υπόλοιπα εδάφη της Άπω Ανατολής μαζί. Στα τέλη της δεκαετίας του '90, σχεδόν ο μισός πληθυσμός της περιοχής εργαζόταν στον στρατιωτικό τομέα. Και τότε οι αμυντικές επιχειρήσεις άρχισαν να καταρρέουν. Είπα στον Γέλτσιν ότι είναι αδύνατο να μετατραπούν και οι 19 επιχειρήσεις, ας βρούμε ποιες να ιδιωτικοποιήσουμε και ποιες να αφήσουμε. Μερικοί είχαν μια πολύ έντονη επιθυμία να ιδιωτικοποιήσουν την KNAAZ, αλλά ακύρωσα το διάταγμα - αυτή η επιχείρηση έπρεπε να διατηρηθεί. ΣΕ δύσκολος καιρόςδεν έκανε τίποτα, ούτε επισκεύασε τραμ. Αργότερα, άλλαξαν τον διευθυντή εκεί και κράτησαν την επιχείρηση, δημιούργησαν ένα νέο τεχνικό κέντρο για την παραγωγή Superjets. Και όχι επειδή το εργοστάσιο είναι καλό, αλλά επειδή πληρούσε τις απαιτήσεις μιας διεθνούς εταιρείας.

Έμαθα από τις εφημερίδες ότι το ναυπηγικό εργοστάσιο του Komsomolsk ιδιωτικοποιήθηκε. Ο διευθυντής του εργοστασίου είπε ότι όλα θα πάνε καλά και θα τρέφονταν μόνοι τους. Εδώ τάισαν...

Έμαθα από τις εφημερίδες ότι το ναυπηγικό εργοστάσιο του Komsomolsk ιδιωτικοποιήθηκε. Φωτογραφία: RIA AmurMedia

- Η ιδιωτικοποίηση έγινε στα «ορμητικά 90s». Ήταν επικίνδυνο να δουλεύεις;

Για να φοβάστε τους λύκους - μην πηγαίνετε στο δάσος. Ναι, και δεν είμαστε οι πιο ντροπαλοί, μπορούμε να τρομάξουμε κάποιον μόνοι μας. Είμαι από την Άπω Ανατολή. Έζησε το μεγαλύτερο μέρος της ζωής του στο Zavodskaya, στο 56ο, και κατάλαβε όλες αυτές τις σχέσεις. Οι παραγγελίες ήταν, και όχι μία. Το κατάλαβαν σιγά σιγά.

- Πώς ήταν η ανάπτυξη της βιομηχανίας της περιοχής Khabarovsk εκείνα τα χρόνια;

Ήταν πολύ δύσκολο να κρατηθεί και να επανεξοπλιστεί η βιομηχανία. Λίγα εργοστάσια έχουν απομείνει - KNAAPO, η ναυπηγική Khabarovsk, που έδινε ελάχιστα, και η ναυπηγική Komsomolsk - Θεός φυλάξοι, ότι ένα πλοίο το χρόνο παραδόθηκε εκεί. Τα υπόλοιπα εργοστάσια ουσιαστικά έπαψαν να υπάρχουν και προέκυψε ένα οξύ πρόβλημα - με τι να τα αντικαταστήσουμε. Ξεκινήσαμε την εξόρυξη πολύτιμων μετάλλων. Το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων προήλθε από την εξόρυξη χρυσού. Ασχοληθήκαμε με την επεξεργασία, περάσαμε σε μεταλλεύματα χρυσού, σε πρωτογενή κοιτάσματα, εφαρμόσαμε νέες τεχνολογίες, καταλήξαμε ακόμη και σε λογαριασμούς χρυσού - κάναμε ό,τι ήταν δυνατό για να κρατήσουμε τη βιομηχανία ζωντανή, να έχουμε φορολογούμενους, γιατί έπρεπε να στηριχθεί η οικονομία. Είχαμε μια βιομηχανική βάση, μηχανολογία, ένα μπλοκ πόρων και ένα εξάρτημα μεταφοράς. Ήταν επιτακτική ανάγκη να κατασκευαστεί το BAM-2, για να αυξηθεί η απόδοση του λιμανιού Vanino. Σύμφωνα με το έργο, η ικανότητα διακίνησης του BAM-2 είναι 12,5 εκατομμύρια τόνοι, ο Υπερσιβηρικός Σιδηρόδρομος στο σύνολό του είναι περίπου 100 εκατομμύρια τόνοι ετησίως. Και αν δημιουργήσετε ηλεκτρική έλξη, τότε η ποσότητα του μεταφερόμενου φορτίου θα διπλασιαστεί και θα εμφανιστούν πρόσθετες ευκαιρίες. Μαζί με τον Yakunin, υπολογίσαμε ότι η φόρτωση του BAM μέχρι το 2020 θα ήταν 108 εκατομμύρια τόνοι. Αυτά είναι σοβαρά χρήματα, θέσεις εργασίας, σημεία ανάπτυξης - αυτό έπρεπε να γίνει κατανοητό και να δουλεύεται καθημερινά.

Όταν δημιουργήθηκε η πρεσβεία, το Khabarovsk ήταν το κέντρο της Άπω Ανατολής. Αν δημιουργηθεί σήμερα, τότε, φυσικά, θα ήταν στο Βλαδιβοστόκ - ο Ντάρκιν είχε τέτοιους τρόπους. Προσπάθησε μάλιστα να μεταφέρει τη διοίκηση της Ανατολικής Στρατιωτικής Περιφέρειας στο Primorye για να ενισχύσει την περιοχή και να την κάνει το κέντρο της Άπω Ανατολής. Δεν θέλω να τον κατηγορήσω για τίποτα - πάλεψε για το άκρο του.

Συνέντευξη με τον Viktor Ishaev. Φωτογραφία: RIA AmurMedia

Πρέπει να δουλέψουμε για το καλό των πολιτών. Βλέπουμε πώς η Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής χάνει πληθυσμό. Όταν δούλευα, ο αριθμός του ήταν 6 εκατομμύρια 460 χιλιάδες, τώρα είναι 6,2 εκατομμύρια. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν τέτοιες συνθήκες ώστε οι άνθρωποι όχι μόνο να έρχονται εδώ, αλλά και να μείνουν εδώ.

«Η σύνοδος κορυφής δεν είναι πολλαπλασιαστής... Οι δουλειές θα εμφανιστούν - όλα θα ζωντανέψουν»

Βίκτορ Ιβάνοβιτς, είσαι ένας από αυτούς που προώθησαν το έργο του κοσμοδρομίου Vostochny. Τι όφελος βλέπετε από αυτό για την Άπω Ανατολή;

Το 2009, ο Πρόεδρος Ντμίτρι Ανατόλιεβιτς Μεντβέντεφ μου είπε: υπάρχουν δύο ισχυρά έργα - η σύνοδος κορυφής της APEC στο Βλαδιβοστόκ και το κοσμοδρόμιο, πρέπει να τεθούν υπό έλεγχο. Έφτασα στο Βλαδιβοστόκ στο νησί Russky - και εκεί το γρασίδι είναι πάνω από το κεφάλι και δεν υπάρχει τίποτα. Ο Aras Agalarov, πολύ δραστήριος και χαρούμενος, είπε: "Θα χτίσω τα πάντα εδώ". Του είπα: "Έχεις ξαναπάει εδώ; Δεν υπάρχουν κατασκευαστικές εγκαταστάσεις, εργοστάσια, οικοδομικά υλικά, ούτε καν γλυκό νερό. Μπορείς να εγκαταστήσεις μόνο εδώ. Επομένως, πρέπει να αναθεωρήσεις ολόκληρο το έργο." Η αρθρωτή κατασκευή του ήταν οικεία και πήρε γρήγορα τον προσανατολισμό του. Τον πρώτο χρόνο ετοιμάστηκαν τοποθεσίες, μεταφέρθηκε νερό από την ηπειρωτική χώρα με φορτηγίδες, άμμος από την Κορέα.

Στο διαστημικό λιμάνι - το ίδιο πράγμα. Δεν υπάρχουν έγγραφα, ούτε πραγματογνωμοσύνη, ούτε οικοδομικές άδειες. Καλό είναι τουλάχιστον να κόψουν το γρασίδι γύρω από τον θεμέλιο λίθο. Καλύφθηκαν οκτώ έργα και υπήρχαν μόνο δύο άδειες. Ως εκπρόσωπος του προέδρου, μπορούσα να λύσω ορισμένα θέματα, αλλά ποτέ δεν είχα σκοπό να εμπλακώ σε τεχνικά θέματα. Υπάρχει μια αποστολή, υπάρχουν προθεσμίες και υπάρχουν άνθρωποι που πρέπει να τις εκπληρώσουν. Ως αποτέλεσμα, το έργο ξεκίνησε με καθυστέρηση. Αργότερα, ο Rogozin ασχολήθηκε με αυτό το θέμα, επειδή ο πελάτης, Roskosmos, υστερούσε σοβαρά. Η κατασκευή είναι κολοσσιαία, πολιτικά και οικονομικά σημαντική. Αυτά είναι θέσεις εργασίας, εισοδήματα, υποδομές. Το διαστημικό λιμάνι θα έχει αντίκτυπο σε όλα: κοινωνική σφαίρα, δρόμους και άλλα. Και τότε θα εμφανιστούν άνθρωποι με χρήματα που θα δημιουργήσουν εμπόριο και υπηρεσίες εδώ.

Το διαστημόπλοιο εδώ είναι ένας πολλαπλασιαστής που πολλαπλασιάζει όλα τα θετικά αποτελέσματα. Δεν πειράζει που χάνονται προθεσμίες. Ο Κορόλεφ είπε επίσης ότι έχουμε δορυφόρους και πυραύλους σημαντικές ημερομηνίεςδεν θα πετάξουν, θα πετάξουν όταν είναι έτοιμοι να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους, αφού αυτά είναι οι ζωές των ανθρώπων, τα χρήματα και άλλα θέματα. Καλύτερα αργότερα, αλλά καλύτερα.

- Υπάρχουν παρόμοια έργα που μπορούν να υλοποιηθούν στην ίδια κλίμακα στην Άπω Ανατολή;

Η σύνοδος κορυφής είναι ένα πολιτικό γεγονός, αλλά δεν είναι πολλαπλασιαστικό. Πρέπει να δημιουργήσουμε συνθήκες για επενδύσεις που θα αποφέρουν έσοδα. Το ότι έχουν κατασκευαστεί γέφυρες και δρόμοι είναι καλό, αλλά δεν φέρνουν έσοδα από μόνα τους. Αντικείμενα και στο ρωσικό νησί. Πρέπει να σκεφτούμε πώς θα επωφεληθούμε από αυτό.

Θα πρέπει να αναπτυχθούν έργα Sakhalin, αλλά προς το παρόν το Sakhalin-3 έχει σταματήσει, αν και δεν υπάρχει αρκετό αέριο για την Άπω Ανατολή. Είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η κατασκευή του αγωγού φυσικού αερίου Ιρκούτσκ-Γιακουτία και, φυσικά, χρειαζόμαστε μια δεύτερη γραμμή του πετρελαιαγωγού ESPO. Τα έργα που υλοποιεί η Rosneft χρειάζονται επειγόντως. Για παράδειγμα, η Eastern Petrochemical Company, η οποία θα βρίσκεται στην περιοχή Nakhodka, κοστίζει 1,3 τρισεκατομμύρια ρούβλια, αυτό εξακολουθεί να ισχύει στις τιμές του 2013. Υπάρχει έργο κατασκευής εργοστασίου παραγωγής λιπασμάτων, είναι απαραίτητο να προσελκυστούν 7.000 εργαζόμενοι στο ναυπηγικό συγκρότημα. Επιπλέον, μια σειρά από έργα θα προκύψουν κατά τη διάρκεια της υλοποίησης αυτών. Θα εμφανιστούν θέσεις εργασίας - όλα θα ζωντανέψουν. Τέτοια σημεία ανάπτυξης θα δώσουν πλήρη επιστροφή στην οικονομία και θα εργαστούν προς όφελος των ανθρώπων.

«Όταν μιλάνε για πώληση κρατικών εταιρειών, έχουν στόχο να τις πάρουν με τρία καπίκια και να τις φάνε»

Μόλις θίξατε τα οφέλη των κρατικών εταιρειών. Πολλοί μιλούν αρνητικά απέναντί ​​τους. Αλλά με την εμφάνιση μεγάλων έργων που μόνο αυτοί μπορούν να αντέξουν οικονομικά, αμέσως εμφανίζονται σημεία ανάπτυξης και οι μικρές επιχειρήσεις γίνονται πιο ενεργές.

Σίγουρα. Θα σου δώσω έναν αριθμό. έτος 2014. Ο ομοσπονδιακός προϋπολογισμός είναι 12,5 τρισ. Η Rosneft έδωσε φόρους 3,7 τρισ. Είναι ο μεγαλύτερος φορολογούμενος στον οποίο το 70% των μετοχών ανήκει στο κράτος, το οποίο ελέγχεται από το κράτος και ασκεί την πολιτική του κράτους. Κανείς δεν αποκαλύπτει δεδομένα για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις σήμερα. Δεν λέω ότι είναι κακό, και δεν λέω ότι δεν πρέπει να κουνηθείς. Αλλά το κράτος μπορεί να είναι συμμετέχων στην αγορά και ακόμη και να δημιουργήσει τη δική του πολιτική.

Κάποτε είχαμε το 50% της παραγωγικής ικανότητας για ψωμί. Και υπαγόρευσαν την τιμή. Γιατί κατάλαβαν ότι το ψωμί δεν είναι απλώς εμπόρευμα, είναι πολιτική. Και ελέγξαμε αυτό το θέμα, μετρήσαμε κάθε δεκάρα, σχεδιάσαμε την κερδοφορία και οι επιχειρήσεις δούλεψαν. Κοντά σε αυτήν την περιοχή, οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονταν. Ήταν κακό; Αυτό είναι το νόημα μιας ανταγωνιστικής οικονομίας.

Σε κάποιο στάδιο, οι κρατικές εταιρείες μπορεί να εξαντληθούν όταν μια σοβαρή επιχείρηση αναπτύσσεται, κάτι που θα δείξει τα καλύτερα αποτελέσματα. Σήμερα που μιλάνε για ξεπούλημα κρατικών εταιρειών, στόχος είναι να τους πάρουν τρία καπίκια και να τους φάνε. ΕΝΑ τη φορολογική βάση? Τελικά, τι εξυπηρετεί η ιδιωτικοποίηση; - αύξηση της αποτελεσματικότητας. Πιστεύεται ότι ο ιδιώτης έμπορος θα εργαστεί πιο αποτελεσματικά, πιο οικονομικά και με μεγαλύτερες αποδόσεις.

«Η παλαιότερη γενιά απέδειξε ότι η Ρωσία δεν μπορεί να σπάσει»

Η συζήτησή μας γίνεται την παραμονή της 9ης Μαΐου. Στην εποχή σας, κάνατε πολλά για να κάνετε τη ζωή πιο εύκολη για τους βετεράνους, που γίνονται λιγότεροι κάθε χρόνο. Θα ήθελα να τους πείτε λίγα λόγια σήμερα.

Το καθήκον να διασφαλίσουμε μια αξιοπρεπή ζωή για τους βετεράνους ήταν δικό μας από την πρώτη μέρα. Παρεμπιπτόντως, ο πατέρας μου πήρε το Βερολίνο ως μέλος μιας εταιρείας αναγνώρισης ενός τμήματος μηχανοκίνητων τυφεκιών, ο πεθερός μου πέρασε ολόκληρο τον πόλεμο ως δεξαμενόπλοιο, ξεκινώντας να πολεμά ως ανώτερος υπολοχαγός. Ως εκ τούτου, η μοίρα των βετεράνων είναι κοντά. Αργότερα, ενώ εργαζόταν στην επιχείρηση, τους αντιμετώπιζε πάντα με ευλάβεια. Όταν έφτασα στο επίπεδο της περιφέρειας, έπρεπε να λύσω πολλά προβλήματα - οι συντάξεις είναι μικρές, πρακτικά δεν υπάρχουν παροχές. Καθιερώθηκε η δωρεάν δημόσια συγκοινωνία. Ακόμη και πριν από την 60ή επέτειο της Νίκης, μίλησα στο Κρατικό Συμβούλιο και είπα στον Βλαντιμίρ Βλαντιμίροβιτς: "Ας λύσουμε το θέμα της στέγασης των βετεράνων, γιατί είναι κρίμα να κοιτάμε τους ανθρώπους στα μάτια! Και δεν ζητάμε χρήματα, Θα κάνουμε τα πάντα μόνοι μας στην περιοχή». Και κλείσαμε εντελώς το πρόβλημα με τη στέγαση των βετεράνων δημιουργώντας ένα σύστημα κοινωνικών κατοικιών.

Ο συμμετέχων στον πόλεμο είναι στάτους, είναι νικητής. Αυτή η γενιά απέδειξε σε όλους ότι το ρωσικό κράτος είναι ένα μεγάλο κράτος, ότι είναι αδύνατο να το σπάσει. «Έσπασε τα κέρατα» όλων αυτών των τύπων, κάτω από τους οποίους βρισκόταν όλη η Ευρώπη και που προσπαθούν να μας πουν κάτι σήμερα. Και αυτοί οι άνθρωποι θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ανάλογα. Τους υποκλινόμαστε και τους ευχόμαστε υγεία για πολλά χρόνια.

Γι' αυτό, με τις γιορτές, υγεία και ότι καλύτερο, για να μην σας ξεχάσουν ποτέ οι αρχές και να κάνουν τα πάντα για να αξίζει η ζωή σας.

Βίκτορ Ισάεφ. Φωτογραφία: RIA AmurMedia

Viktor Ivanovich, στο τέλος της συνέντευξής μας, θα ήθελα να σας συγχαρώ για τα γενέθλιά σας και να σας ευχαριστήσω που ανταποκριθήκατε στην προσφορά μας. Ελπίζουμε αυτή η συζήτηση να μην είναι η τελευταία. Ευχαριστώ για τη συνέντευξη.

Αναφορά: ISHAEVΟ Βίκτορ Ιβάνοβιτς γεννήθηκε στις 16 Απριλίου 1948. Το χωριό της καταγωγής του Sergeevka βρίσκεται στην περιοχή Kemerovo.

Άρχισε να εργάζεται σε ηλικία 16 ετών. Το 1964 έπιασε δουλειά ως συναρμολογητής πλοίων στο ναυπηγικό εργοστάσιο του Khabarovsk.

Το 1971-1973 υπηρέτησε στο στρατό.

Έλαβε την τριτοβάθμια εκπαίδευση το 1979, έχοντας αποφοιτήσει από το Ινστιτούτο Μηχανικών Υδάτινων Μεταφορών του Νοβοσιμπίρσκ. Αφού έλαβε προαγωγή - έγινε επικεφαλής του τμήματος σχεδιασμού και αποστολής του εργοστασίου. Στη συνέχεια, η επαγγελματική του ανάπτυξη συνεχίστηκε. Εργάστηκε ως επικεφαλής του τμήματος logistics, καθώς και ως αναπληρωτής αρχιμηχανικός, αναπληρωτής διευθυντής του εργοστασίου.

Το 1988, άλλαξε δουλειά και έγινε επικεφαλής του εργοστασίου κατασκευής κατασκευών αλουμινίου στο Khabarovsk που πήρε το όνομά του από τον Sidorenko. Εργάστηκε ως διευθυντής για δύο χρόνια.

Το 1990, ανέλαβε τη θέση του πρώτου αντιπροέδρου της περιφερειακής εκτελεστικής επιτροπής του Khabarovsk, επικεφαλής του κύριου τμήματος σχεδιασμού και οικονομικών.

Ένα χρόνο αργότερα, με διάταγμα του αρχηγού του κράτους, ο Viktor Ishaev διορίστηκε επικεφαλής της διοίκησης της περιοχής Khabarovsk.

Από το 1992 έως το 1994, προστάτευσε τον Στρατό των Κοζάκων Ussuri της Επικράτειας Khabarovsk (UKV HK), την ίδια στιγμή αρνήθηκε να γίνει ο επικεφαλής αταμάνος της Ένωσης Κοζάκων της Άπω Ρωσίας, αλλά εισήλθε στην έδρα του VHF KhK ως επίτιμο μέλος.

Το 1992, αποφάσισε να εγγράψει επίσημα τον δημόσιο οργανισμό "Ussuri Army of the Khabarovsk Territory".

Το 1993, έγινε αναπληρωτής του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου από την Επικράτεια Khabarovsk. Μιλώντας με προεκλογικές δηλώσεις έδωσε πλήθος υποσχέσεων. Συγκεκριμένα, είπε ότι σκοπεύει να εξασφαλίσει τη διάθεση κονδυλίων από τον ομοσπονδιακό προϋπολογισμό για να πληρώσει τους κατοίκους της περιοχής να ταξιδεύουν κάθε τρία χρόνια σε οπουδήποτε στη Ρωσία.

Το επόμενο έτος, το περιφερειακό συμβούλιο των λαϊκών βουλευτών διέκοψε τις δραστηριότητές του, σύμφωνα με τον ίδιο, μετά από «κοινωνική και πολιτική αναγκαιότητα».

Το 1995, ο Viktor Ishaev εντάχθηκε στην οργανωτική επιτροπή του κινήματος "Το σπίτι μας - Ρωσία", έγινε μέλος του συμβουλίου του κινήματος, καθώς και μέλος του συμβουλίου του κινήματος "Reforms - New Course".

Τον Ιανουάριο του 1996, ο επίσημος εντάχθηκε στη νέα σύνθεση του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου. Ήταν επίσης μέλος της Επιτροπής Διεθνών Υποθέσεων του Συμβουλίου της Ομοσπονδίας (μέχρι τον Δεκέμβριο του 2001).

Τον Δεκέμβριο του 1996 έγιναν εκλογές για τον επικεφαλής της περιφερειακής διοίκησης. Η υποψηφιότητα του Viktor Ishaev υποστηρίχθηκε από περίπου 200 ιδρύματα, επιχειρήσεις, δημόσιους οργανισμούς. Ως αποτέλεσμα, εξελέγη επικεφαλής της διοίκησης με δέκα φορές περισσότερες ψήφους από τον πλησιέστερο αντίπαλό του.

Το 1998 συμμετείχε στις εργασίες του Προεδρείου της Ρωσικής Κυβέρνησης και δύο χρόνια αργότερα έγινε μέλος του Προεδρείου του Κρατικού Συμβουλίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Διατήρησε αυτή τη θέση μέχρι τον Μάρτιο του 2001.

Το 2000 εξελέγη ξανά επικεφαλής της περιφερειακής διοίκησης και τον επόμενο χρόνο, λόγω αλλαγών στον περιφερειακό χάρτη, έγινε περιφερειάρχης-πρόεδρος της περιφερειακής κυβέρνησης. Το 2004 εξελέγη ξανά περιφερειάρχης.

Το 2007, στις εκλογές για την Κρατική Δούμα, ήταν επικεφαλής της λίστας των υποψηφίων της Ενωμένης Ρωσίας στην Επικράτεια Khabarovsk και στην Εβραϊκή Αυτόνομη Περιοχή. Μετά τη νίκη του κόμματος, παραιτήθηκε από τη βουλευτική εντολή.

Το 2009, ο Πρόεδρος Ντμίτρι Μεντβέντεφ διόρισε τον Βίκτορ Ιβάνοβιτς Ισάεφ ως εξουσιοδοτημένο αντιπρόσωπό του στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής.

Το 2012 ηγήθηκε του νέου Υπουργείου Ανάπτυξης της Άπω Ανατολής, διατηρώντας παράλληλα τη θέση του πληρεξούσιου.

Στις 31 Αυγούστου 2013, με διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας Βλαντιμίρ Πούτιν, απολύθηκε από τις θέσεις του υπουργού και πληρεξούσιου εκπροσώπου του προέδρου στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής.

25 Σεπτεμβρίου 2013 - διορίστηκε στη θέση του συμβούλου του Προέδρου του OAO NK Rosneft για τον συντονισμό έργων στην Άπω Ανατολή στη βαθμίδα του Αντιπροέδρου.

Αναπληρωτής Κρατικός Σύμβουλος της Ρωσικής Ομοσπονδίας, 1ης τάξης. Αντεπιστέλλον Μέλος της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών. Επίσης έχει βαθμόςδιδάκτορας οικονομικών επιστημών. Καθηγητής. Έχει 5 παραγγελίες και 10 μετάλλια. Ειδικότερα, του απονεμήθηκε το παράσημο «Για τις υπηρεσίες στην Πατρίδα» βαθμών II, III, IV και το παράσημο της Τιμής.

Παντρεμένος, έχει έναν γιο και μια κόρη.

Λατρεύει τα αθλήματα - χόκεϊ, τένις και πάλη.

Μετά από μια δύσκολη μέρα, όλοι θέλουν να χαλαρώσουν γρήγορα στο αγαπημένο τους κρεβάτι και να αποσπαστούν από συναρπαστικά βίντεο. Κάθε επισκέπτης του ιστότοπού μας θα μπορεί να βρει ένα συναρπαστικό βίντεο για το γούστο και το ενδιαφέρον του. Ακόμα και ο πιο εκλεπτυσμένος θεατής θα βρει κάτι που να αξίζει για τον εαυτό του. Ο ιστότοπός μας δίνει τη δυνατότητα σε κάθε επισκέπτη να παρακολουθεί βίντεο σε δημόσιο τομέα, χωρίς καμία εγγραφή, και το σημαντικότερο, όλα δωρεάν.

Σας προσφέρουμε μια μεγάλη ποικιλία από διασκεδαστικά, ενημερωτικά, παιδικά, ειδήσεις, μουσική, χιουμοριστικά βίντεο σε εξαιρετική ποιότητα, που είναι καλά νέα.

Τα ενημερωτικά βίντεο δεν θα αφήσουν κανέναν ασυγκίνητο. Περιέχουν επιβεβαιωμένα γεγονότα στα οποία δίνεται λεπτομερής εξήγηση σε ένα συγκεκριμένο θέμα. Τέτοια βίντεο δελεάζονται όχι μόνο από την πληροφόρηση, αλλά και από τη γραφικότητα και την ποιότητα της εικόνας. Ταινίες για τα ζώα, τη φύση και τα ταξίδια παρακολουθούνται με ενθουσιασμό όχι μόνο από ενήλικες, αλλά και από παιδιά. Άλλωστε είναι πολύ ενδιαφέρον για όλους να ακολουθήσουν το άγριοζωή στην άγρια ​​φύση, αναπτύσσοντας και μαθαίνοντας κάτι νέο για τον εαυτό τους.

Τα χιουμοριστικά βίντεο είναι υπέροχα για μια βραδινή έξοδο. Περισσότερο από ποτέ, μετά από μια κουραστική μέρα, το χιούμορ θα σας βοηθήσει να αποσπάσετε την προσοχή από τα προβλήματα της ζωής ή να γελάσετε εγκάρδια παρέα με φίλους.Εδώ μπορείτε να βρείτε διάφορα σκετς, stand-up, φάρσες, αστεία βίντεο και διάφορες κωμικές εκπομπές.

Η μουσική στη ζωή κάθε ανθρώπου είναι πολύ σημαντική. Παρακινεί τον καθένα μας, τονώνει, μας αναγκάζει να προχωρήσουμε. Για κάθε επισκέπτη, έχουμε εξαιρετικές συλλογές μουσικών βίντεο, συμπεριλαμβανομένων μεγάλου αριθμού διαφορετικών ειδών και στυλ, ξένων και εγχώριων καλλιτεχνών. Ακόμα κι αν είστε παθιασμένοι με κάτι, τα μουσικά βίντεο είναι υπέροχα για ακρόαση στο παρασκήνιο.

Οι ειδήσεις βίντεο είναι η πιο θεαματική μορφή σύγχρονων ειδήσεων. Στον ιστότοπό μας μπορείτε να βρείτε μια ποικιλία από ειδησεογραφικά βίντεο για οποιοδήποτε θέμα σας συναρπάζει. Ειδήσεις από τα επίσημα μέσα ενημέρωσης, αθλητισμός, επιστήμη, τεχνολογία, ειδήσεις μόδας, πολιτικά νέα, σκανδαλώδη γεγονότα από τον κόσμο του θεάματος και πολλά άλλα. Θα είστε πάντα ενημερωμένοι με όλα τα τελευταία ενδιαφέροντα και πιο σημαντικά νέα και γεγονότα στον κόσμο.

Τα μικρά παιδιά είναι πολύ δραστήρια, αλλά μερικές φορές χρειάζεται να ενδιαφέρονται για κάτι για να ασχοληθούν με την επιχείρησή τους ή απλώς να χαλαρώσουν με ένα φλιτζάνι καφέ. Σε αυτό το θέμα, τα κινούμενα σχέδια θα βοηθήσουν τέλεια τους γονείς. Εξάλλου, είναι τα κινούμενα σχέδια που θα βοηθήσουν να προσελκύσουν το παιδί σας για αρκετές ώρες. Διαθέτουμε μεγάλη ποικιλία από παλιά και νέα κινούμενα σχέδια, μικρά και ολόκληρα. Για οποιαδήποτε ηλικία και οποιοδήποτε ενδιαφέρον. Το παιδί σας θα χαρεί και εσείς θα αποσπαστείτε.

Είμαστε πολύ χαρούμενοι που ο ιστότοπός μας θα μπορεί να σας βοηθήσει σε διάφορες καταστάσεις ζωής. Προσπαθήσαμε να βρούμε κατάλληλο περιεχόμενο για τους θεατές μας. Σας ευχόμαστε μια ευχάριστη θέαση.