Ковалчук ​​Юрий Валентинович е внушителен човек, руски бизнесмен и председател на борда на директорите на голяма национална банка, влиятелен човек и добър приятел на самия президент. Оказва се, че в младостта си голям финансист се е занимавал сериозно с наука и дори е успял в тази област.

Детство

Бъдещият предприемач е роден през лятото на 1951 г. в интелигентно, образовано съветско семейство.

Баща му е професор по исторически науки, преподавал е история в Одеското военноморско училище и във Военноморската академия в Санкт Петербург. Имайки достъп до секретни материали, Валентин Михайлович Ковалчук ​​смело каза на световната общност за реалния брой на жертвите Ленинградска блокада, с което си спечели голямо уважение и респект от влиятелни историци и държавници от цял ​​свят.

Майката на Ковалчук, Мириам Абрамовна, също преподаваше исторически науки във висши учебни заведения, винаги беше мила и разбираща със своите студенти, дори ги защитаваше от репресиите, които бяха обичайни в онези дни, насочени към прогресивната емоционална младеж.

От ранна възрастродителите възпитаха в малкия Юра любов към знанието и пристрастие към науката, усърдие в ученето и усърдие в работата, независимост и самочувствие, находчивост и изобретателност. Баща и майка отгледаха двама сина в дух на мир и хармония, като ги насърчиха да осъзнаят стойността на нежните братски отношения и силното мъжко приятелство.

Такова възпитание имаше подходящ ефект върху живота на момчето, избора му на специалност и по-нататъшната професионална дейност.

Научна дейност

На двадесет и три години красив млад мъж завършва физическия факултет на Ленинградския държавен университет. Физиката силно очарова Юрий Валентинович със своята прецизност и точност, той искаше да посвети своето най-добрите години. В продължение на единадесет години Ковалчук ​​се занимава с научна дейност във Физико-техническия институт, завършва аспирантура и пише докторска дисертация. Близо четири години, до 1991 г., заема длъжността първи заместник-директор във Физикотехническия институт.

Юрий Валентинович ентусиазирано работи върху разработките в областта на физиката твърдо тялои полупроводникови технологии, изучава лазерно лъчение. Той успя да направи няколко значими научни изобретения и да напише десетки важни научни трудове.

Докато беше на ръководна позиция, Юрий Валентинович Ковалчук, заедно с втория заместник-директор на института Андрей Фурсенко, предложиха да се създаде група от търговски предприятия във Физикотехническия институт за разработване и внедряване на научни изобретения в реалния живот. икономическа системаи да правите пари от това финансов капиталс последващото му инвестиране както в самия институт, така и в науката като цяло. Инициативата беше отхвърлена и остро критикувана от директора на университета, заради което двама прогресивни депутати трябваше да напуснат постовете си.

Въпреки това, в този опит да се погледне реално на нещата и да се спечели от инвестирането в перспективи, ясно се вижда градивната амбициозна личност на бъдещия известен предприемач.

Повратна точка 1991 г

След колапса съветски съюзедин амбициозен и прагматичен изследовател е имал възможността да реализира плановете си, макар и не в областта, в която е възнамерявал.

Сега Юрий Ковалчук, чиято биография и дейности драматично променят посоката си, решава да започне собствен бизнес и създава Центъра за напреднали технологии и разработки. Той сериозно започва да прави бизнес във финансово-икономическата сфера заедно с В. Якунин, по заповед на кмета на Санкт Петербург Анатолий Собчак възстановява затворената след августовския пуч банка "Россия обком" и създава корпорацията "Стрийм", а също така държи ръководна позиция в Асоциацията на съвместните предприятия в Санкт Петербург.

Влиятелни познати

Около този период Юрий Ковалчук ​​се запознава с В. В. Путин и братя Фурсенко, бъдещи влиятелни държавници. Това запознанство играе важна роля в живота на Юрий Валентинович. През 1996 г. мъже организираха дача кооперация "Ozero" на брега на красив резервоар в района на Priozersky. Виктор Зубков им помага при придобиването на недвижими имоти.

Възходът на банка Русия

Година по-късно Юрий Ковалчук, бизнесмен и предприемач, става консултант на кредитния отдел на Банка Русия, а три години по-късно заема високопоставена позиция в борда на директорите. От този момент нататък той е виден и влиятелен акционер Юрий Ковалчук. Банка "Русия" става основната инвестиция на предприемача.

Първоначално тази финансова институция не реализира печалба и работи на червено, тъй като нейните основатели идват от академичните среди и нямат достатъчно икономически знания. Въпреки това, след като Виталий Савелиев, професионален финансист, пое ръководната позиция, банката започна да процъфтява. Той направи нов залог за онези времена - да инвестира в малък и среден бизнес и не загуби.

След влизането на Ковалчук ​​в съсобствениците на банката, печалбата на финансовата институция значително се увеличава още повече, а сферата й на влияние се разпространява в цялата страна и дори в чужбина.

През 2005 г. Банка Русия получи контрол върху застрахователната компания SOGAZ, през 2006 г., чрез посредник OOO IK Abros, над телевизионната компания Ren TV и TRK Peterburg.

Две години по-късно Юрий Ковалчук ​​създава частен медиен холдинг, който включва много големи телевизионни канали, периодични издания и поне един оператор на кабелна телевизия. Банка Русия притежава контролния дял от 55% в предприятието.

В различни периоди банката също така притежаваше доходоносни акции в компании за търговия с петрол като Kinex и други, акции в Газпром и неговия пенсионен фонд, акции в летището в Симферопол и имаше депозити в някои държавни банки като Сбербанк и ВТБ. Към днешна дата „Русия“ контролира активи в различни икономически сектори на държавата.

От 2012 г. Ковалчук ​​е председател на консултативния съвет на акционерите на Rossiya Bank. Сега той контролира приблизително 40% от акциите на тази финансова институция.

Реакция на санкциите

През 2014 г. Съединените американски щати, а след това и Канада, наложиха серия от санкции срещу Юрий Ковалчук ​​и неговото икономическо потомство във връзка със ситуацията в Крим. Оттогава активите на банката, които са под юрисдикцията на САЩ, са замразени, всички транзакции между банката и гражданите на Съединените щати са забранени, а плащанията международни системипрестанаха да извършват дейността си по пластмасови карти на "Русия". Този обрат на събитията принуди мощен търговец да извърши няколко непланирани финансови транзакции, за да улесни вложителите да използват свободно парите си.

Например, Rossiya Bank продаде акциите си, регистрирани в IK Abros LLC, и също така обяви, че отсега нататък ще използва само руската рубла в ежедневната си валута, за да защити своите клиенти от нечестно влияние на чуждестранни финансови институции.

състояние

През 2015 г. имуществото на Юрий Ковалчук ​​беше оценено на почти шестдесет милиарда рубли. Година по-късно тя спадна рязко до около четиридесет и осем милиарда.

Семейството на великия магнат

Влиятелен бизнесмен има страхотно приятелско семейство, чийто ръководител във всички отношения е, разбира се, самият той - Юрий Ковалчук. Съпругата на предприемача е Татяна Ковалчук, умна и очарователна жена, верен приятел и съюзник. Филолог по професия, тя е съсобственик на семеен бизнес, чрез който притежава солидни дялове в големи компании, като Rossiya Bank и др.

Юрий Ковалчук, чийто личен живот е малко известен на повечето от неговите сънародници, също има възрастен син, роден през 1977 г., който е спътник на баща му. Две години Борис Юриевич Ковалчук, юрист по образование, беше директор на правителствения отдел за изпълнение на национални проекти - инвестиране в здравеопазване, жилищно строителство, образование и селско стопанство. От 2009 г., след ликвидацията на отдела, той е ръководител на руска енергийна компания, която управлява активи не само в Руска федерация, както и в Европа и ОНД. Борис Ковалчук ​​има дъщеря, която е много щастлива със сърцето не само на известния си баща, но и на влиятелния си дядо.

По-голям брат

Ковалчук ​​Юрий, чието семейство предизвиква много противоречиви слухове и привлича погледи, е в топли приятелски отношения с другите си роднини, както близки, така и далечни.

Например, по-големият брат на бизнесмен отдавна е най-добрият му приятел и другар. Те са извършвали заедно някои финансови транзакции и операции. Михаил Ковалчук, известен физик в областта на рентгеновия дифракционен анализ, е член на правителствения президиум по въпросите на науката и образованието, както и водещ на научно-популярна телевизионна програма. Благодарение на влиянието и подкрепата на по-малкия си брат, Михаил Валентинович има своя собствена сфера на влияние и е един от важните държавни служители на Руската федерация.

Хоби

Въпреки натоварената си програма, известният бизнесмен обича да прекарва времето си със семейството си, да спортува и да ловува. Любимите му спортове са бягане и биатлон, така че Юрий Валентинович е съосновател на две национални федерации - за спортна и ловна стрелба и спортна.

Друго хоби на Ковалчук ​​е колекционирането на автомобили. В гаражите му има десетки красиви редки коли, покупката на които отне много усилия и пари на финансиста.

Благотворителността може да се нарече друго хоби на Юрий Валентинович. За подпомагане на паметници на културата или др важни обектитой харчи много пари. Например през 2012 г. известен предприемач предостави значителна финансова помощ на най-старата книжарница във френската столица и по този начин я спаси от неизбежен фалит.

Награди

За своята активна дейност и значителен принос в икономическия и културния живот на Русия Юрий Ковалчук ​​получава правителствена награда в областта на науката и технологиите (1988 г.), награден е с достоен Орден на дружбата (2003 г.), а също така е обявен за почетен консул на Кралство Тайланд в Санкт Петербург (1996 г.).

Председател на борда на директорите на банка "Россия", председател на борда на Центъра за стратегически изследвания - Северозападна фондация (ЦСР-СЗ).

Роден на 25 юли 1951 г. в Ленинград. Син на съветския историк Валентин Ковалчук, специалист по история на блокадата. По-малкият брат на Михаил Ковалчук, научен секретар на Съвета за наука и високи технологии към президента на Руската федерация.

През 1974 г. завършва Физическия факултет на Ленинградския държавен университет. А.А. Жданов. Завършва следдипломна квалификация на Академията на науките на СССР. Доктор на физико-математическите науки.

През 1987-1991 г. работи като първи заместник-директор на Физико-техническия институт. Йофе на Академията на науките на СССР (директор - Жорес Алферов).

През 1990-91г. Юрий Ковалчук ​​и Андрей Фурсенко (заместник-директор на Института по физика и технологии „Йофе“) поеха инициативата да създадат кръг от иновативни компании в института за внедряване научни откритияв реалната икономика и да печелят пари от това с по-нататъшните си инвестиции в науката. Директорът на института Ж. Алферов не подкрепи плановете за "комерсиализация" на института, след което Ю. Ковалчук ​​и А. Фурсенко напуснаха позициите си в ръководството на ПТИ.

От февруари 1991 г. - заместник-председател на управителния съвет (вицепрезидент) на Асоциацията на съвместните предприятия на Санкт Петербург (бивш LenASP; президент-генерален директор - Генадий Володченко).

През септември 1991 г. основава и оглавява ЗАО "Център за съвременни технологии и разработки".

От края на 1991 г. - съосновател (заедно с бившия ръководител на външния отдел на FTI на името на Йофе Владимир Якунин) и президент на ЗАО "Корпорация" Поток "(първоначално име, до есента на 1992 г. - ЗАО АЕЦ" Кварк"; регистриран на 13.02.1992 г.) .

В края на 1991 г., заедно с В. Якунин, възстановява обком-чекистката банка "Россия", закрита след августовския опит за преврат от Държавния комитет за извънредно положение.

През 1994 г. ЗАО "Кварк" имаше 18,27% в уставния капитал на банка "Русия".

През 1995 г. той е член на градската междуведомствена комисия по предприятия с чуждестранни инвестиции, ръководена от Путин.

За 1995 г. заместник-председател на съвета на директорите на АО АБ "Россия" (председател - Владимир Коловей).

От 1996 г. - почетен консул на Кралство Тайланд в Санкт Петербург.

През ноември 1996 г. той става един от осемте съучредители на потребителската кооперация "Озеро" на брега на езерото Комсомолское в Приозерски район на Ленинградска област (други съучредители на кооперацията: Владимир Путин, Виктор Мячин, Владимир Смирнов , Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

От ноември 1997 г. - консултант на кредитния отдел на акционерната банка "Россия".

На 31 дек. 2000 г. - заместник-председател на съвета на директорите на АКБ "Россия" (председател на съвета на директорите - Андрей Катков).

От декември 2000 г. - председател на учредителния съвет на Центъра за стратегически изследвания "Северо-Запад", след това председател на УС.

През 2003 г. в списъка на акционерите на АО "Акционерна банка "РУСИЯ" се промениха дяловете във фиксирана валута на следните акционери: Юрий Валентинович Ковалчук ​​- 41,199%; Виктор Евгениевич Мячин - 25,392%.

През декември 2003 г. Rossiya Bank обяви, че ще пусне допълнителна емисия акции на стойност 30 милиона рубли. по номинал в полза на Severstal Group на Алексей Мордашов на цена 20 пъти по-висока от номинала. Така холдингът трябваше да плати 600 милиона рубли. за 9% от акциите на банката със собствен капитал от 616 милиона рубли.

На 5 февруари 2004 г. кандидатът за президент на Русия в изборите, насрочени за 14 март 2004 г., Иван Рибкин, изчезна. 10 февруари 2004 г. подред руски медииПубликувано е последното интервю на Рибкин преди изчезването, в което той нарича Путин главния олигарх на Русия. Рибкин твърди, че има конкретни данни за участието на Путин в бизнеса и назовава „братята Ковалчук“ и Генадий Тимченко („Бизнесът на най-близките приятели на Путин – стари приятели от детството, от училище, от университета. Двамата братя на Ковалчук, Михаил и Юрий и Генадий Тимченко" - Newsru.com, Московски новини, № 4, 10 февруари 2004 г.).

„Братята Ковалчук“ бяха посочени от Рибкин като собственици в сянка на банката Еврофинанс („ кадрова политикауправлявана от господа Ковалчук, основните акционери на банката ... "- MN, № 4, 9-12.02.2004 г.).

През януари 2005 г. стана известно, че Rossiya Bank е придобила контрол над застрахователната компания SOGAZ.

На 5 май 2005 г. банка "Россия" обяви, че е увеличила дяловото си участие в ОАО "Санкт-Петербургские ведомости" от 20% на 35%. В резултат на това контролният пакет акции във вестника сега принадлежи на структури, близки до Юрий Ковалчук, председател на борда на директорите и основен собственик на Bank Rossiya.

През февруари 2006 г. списание Finance оцени състоянието на Ковалчук ​​на 110 милиона долара (305-то място в Русия).

През декември 2006 г. един от най-големите акционери на телевизионната компания Ren TV беше LLC IK Abros, дъщерно дружество на Rossiya Bank. Малко по-рано банката стана най-големият акционер на друг федерален телевизионен канал - ТРК "Петербург".

На 18 декември 2006 г. акционерите на Media Holding Ren TV LLC (тази структура включва телевизионния канал и телевизионната компания със същото име) одобриха нов съвет на директорите, чийто председател на същия ден беше избрана Любов Совершаева, която представлява интересите на новия акционер на това дружество - LLC " IK Abros". LLC "IK Abros" е дъщерно дружество на банка "Россия", акционер е на TRC "Петербург" и притежава най-големия й дял - повече от 38% от акциите. ...в близко бъдеще този дял може да се увеличи до контролен пакет. Освен това сред най-вероятните варианти експертите считат сливането на TRC "Петербург" и "Ren TV" в единен медиен холдинг при запазване на независимостта на двете телевизионни компании: в този случай Ю. над Ren TV.

Все още не е известно кой пакет акции отиде при ИК Аброс. Но ако вземем предвид, че Л. Совершаева оглавява борда на директорите на Media Holding Ren TV LLC, говорим не само за голям дял, но най-вероятно за контролен. ...преди тази сделка 35% от акциите на Ren TV бяха собственост на Severstal и Surgutneftegaz, а 30% от акциите бяха собственост на немската медийна компания RTL Group. До 18 декември 2006 г. председател на съвета на директорите на Ren TV беше Алексей Германович, представител на Severstal. Най-вероятно компанията Severstal е запазила малък дял в Ren TV, тъй като притежава и 18% дял в TRK Petersburg. Освен това Severstal притежава 7% дял в Bank Rossiya, която от своя страна управлява сметките на металургичната компания.

През февруари 2008 г. е създадена "Национална медийна група" (NMG), която включва TRC Petersburg - Channel Five. Rossiya Bank стана собственик на 55% от акциите на групата.

През април 2008 г. NMG придоби 51% дял в OAO National Telecommunications (NTC), най-големият оператор на кабелна телевизия в Русия с 4,5 милиона абонати.

Член на Управителните съвети на Регионалната каса научно и технологично развитиеПетербург и Фонда за регионално развитие на Санкт Петербург.

Специалист в областта на физиката на твърдото тяло и полупроводниковите технологии. Автор на повече от 100 научни труда и изобретения.

Лауреат на Държавната награда на СССР.

Съосновател (заедно с Владимир Лисин и Борис Гризлов) на "Националната федерация по спортна и ловна стрелба" и "Национална федерация по спорт".

Награден с Ордена на дружбата.

Женен, син Борис - партньор на бащата, беше член на Одитната комисия на АКБ "Русия"; през април 2006 г. е назначен за началник на отдел в правителствения апарат за изпълнение на приоритетни национални проекти.

Как ученият Юрий Ковалчук ​​успя да превърне малка банка на регионалния комитет в бизнес империя? Той никога не е използвал парите си, но е намерил точните инвеститори, обяснява един от бившите му партньори.

Ирина Резник, Олга Петрова

От физици до финансисти

През 1991 г. физикът Юрий Ковалчук ​​се отказва от науката, за да стане банкер. Завършва Физическия факултет на Ленинградския университет, аспирантура на Академията на науките на СССР, защитава кандидатска и докторска степен. През 1987 г., на 36-годишна възраст, той става първи заместник на Жорес Алферов, директор на Физико-техническия институт (PTI) на името на. А. Ф. Йофе. През 1988 г. получава Държавната награда на СССР. И тогава се зае с бизнес.

„Младите депутати Юрий Ковалчук ​​и Андрей Фурсенко (сега министър на образованието) предложиха на Алферов да раздели института на две: да остави субсидираната наука в едната, а в другата - нещо, което може да се патентова и продава: иновации“, спомня си Олга Курносова, докторант по това време. - Ковалчук ​​възнамеряваше да ръководи печелившата част и да споделя печалбите с института. FTI не се съгласи и те напуснаха. С тях замина и ръководителят на външния отдел на FTI Владимир Якунин, днес той е президент на Руските железници. „Сметнахме за необходимо да отделим водещите служители и да им заплатим по-високо, както и да насочим част от института към иновации. Имаше много по-малко готовност за подобни трансформации. Изпреварихме времето“, обясни Фурсенко пред „Ведомости“. Ведомости не успяха да се свържат с Алферов; асистентът му твърди, че ученият не обича да си спомня тази история.

Ковалчук, Якунин и Фурсенко организираха Центъра за напреднали технологии и разработки с нестопанска цел, след това Инженерно-техническия център на базата на предприятието за военно-промишлен комплекс „Светлана“. Един от проектите им беше obkom banka Rossiya. „Бяхме запазени като отбор. Имаше различни структури, но нито аз, нито моите колеги направихме нещо, от което сега да се срамувам “, спомня си Фурсенко. Якунин вчера не беше открит за коментар, пресслужбата на Руските железници не коментира участието на Якунин в историята на банка "Россия".

партийна банка

Първите учредители на "Русия" са администрацията на Ленинградския областен комитет на КПСС (48,4%) и държавното производствено-техническо обединение "Руско видео" (43,6%).

През септември 1991 г. кметът на Санкт Петербург Анатолий Собчак инструктира председателя на кметската комисия по външни отношения Владимир Путин, търговска банка„Русия“ на фонда за стабилизиране на икономиката на Ленинградска област с участието на чуждестранни инвеститори“ (Ведомости разполагат с копие от заповедта).

През декември 1991 г. Банка Русия е преобразувана в акционерно дружество и по заповед на Собчак (Ведомости има копие) успява да наеме помещенията на 4-ти вход на Смолни. В същото време основните акции на "Россия" бяха изкупени от предприятия, които бяха членове на Асоциацията на съвместните предприятия на Санкт Петербург, каза Михаил Клишин, генерален директор на банката, пред "Ведомости". Генерален директор на асоциацията беше Владимир Кожин (сега мениджър на президента), заместник-председател на борда беше Ковалчук.

Разберете структурата на бенефициентите на "Русия" през 90-те години. според неговата отчетност това е невъзможна задача: поредица от юридически лица, сред чиито съсобственици и ръководители има добре познати имена (за повече подробности вижте приставката). Фурсенко, каза той, се отървава от акциите на банката, когато се присъединява към държавната служба през декември 2001 г.

Ковалчук, както следва от изявленията на банката, става заместник-председател на борда на директорите през декември 1992 г.

Нито Ковалчук, нито неговите партньори бяха запознати с банковия бизнес и Русия остана нерентабилна, спомня си бивш банков служител. Необходим беше професионален финансист и през 1993 г. Ковалчук ​​покани Виталий Савелиев на поста председател на борда, който направи банката печеливша. „Русия“ започна активно да кредитира средния и малкия бизнес, припомня Юрий Пахомовски, депутат от Законодателното събрание на Ленинградска област, който беше член на борда на директорите на банката. През 1995 г. Савелиев напуска Русия за Менатеп - Санкт Петербург, мястото му заема Мячин.

петролни пари

В началото на 90-те Ковалчук ​​се запознава с петролния търговец Генадий Тимченко и неговите партньори във фирмата Kinex. „Срещнахме Юрий Ковалчук ​​и Виктор Мячин в началото на 90-те години, когато Kinex изнасяше петролни продукти, купувайки храна за Санкт Петербург с приходите“, спомня си Андрей Катков, бивш съсобственик на Kinex.

Кметството на Санкт Петербург получи указания от правителството колко дизелово гориво да продава за износ, припомня Катков. Наложи се кметството само да намери износителя и избра "Кинекс".

„По това време почти никой не търгуваше с петролни продукти“, обяснява бившият партньор на Тимченко. - А петролната рафинерия в Кириши, Киришинефтеоргсинтез, получи правото да създаде подразделение за експортна търговия през 1987 г. - наричаше се Киришинефтехимекспорт, съкратено Кинекс.

През 1997 г., след поредната емисия на 20,6% от акциите на банката, получиха Finnish International Petroleum Products (IPP), собственост на Генадий Тимченко и неговите партньори Катков, Евгений Малов и Адолф Смирнов.

„Предложението дойде от Юрий Валентинович [Ковалчук], той винаги вземаше всички важни решения в банката“, спомня си Катков. Според Катков петролните търговци на Кириши са прехвърлили селищата си в Русия. През 1999 г. Катков става председател на борда на директорите на банката. „Никога не сме имали такъв пакет, който би ни позволил да повлияем на Rossiya Bank по отношение на подпомагането на личния ни бизнес“, казва той.

През юли 2001 г. Кинекс става акционер в "Россия" вместо "ИПП". През 2003 г. партньорството се разпадна и търговците разделиха пакета Kinex: Катков, Малов и Смирнов, според изявленията на банката, в крайна сметка започнаха да притежават директно около 6,4% всеки, а една от фирмите на Тимченко, Transoil CIS, получи 9,54% (днес тя притежава 8,9%).

Компаниите, свързани с Тимченко, "нямат нито контрол, нито значително влияние" върху банката, каза Дмитрий Лебедев, председател на борда на директорите на Русия, пред "Ведомости" през юни тази година.

метални пари

Към момента на колапса на Kineks банката придобива нов влиятелен акционер - Severstal Group. През декември 2003 г. тя изложи за 8,8% от акциите на Русия рекордните 600 милиона рубли за онези времена. - толкова е капиталът на банката по това време. Представители на Северстал Груп и Русия обещаха да финансират съвместно рискови проекти. „Банката инвестира във високи технологии от дълго време и това е близо до интересите на Severstal Group“, каза Виктор Мячин, тогавашен председател на борда на Русия, пред Ведомости през декември 2003 г. Представители на Severstal Group вчера отказаха коментар.

Компанията на Мордашов помогна на банката да придобие Sogaz, който нейният основен собственик и клиент, Gazprom, призна като неосновен актив. През лятото 49,98% от акциите на Sogaz бяха продадени чрез фондовата секция на MICEX - тогава източници от Gazprom казаха на Vedomosti, че пакетът "за трима" е придобит от Eurofinance Mosnarbank, Severstal Group и Rossiya. След това през борсата минаха още 38% от акциите. "Русия" и "Еврофинанс Моснарбанк" съобщиха, че притежават дял в застрахователя в интерес на клиента.

Клиентът е разкрит във финансовите отчети на Sogaz за първото тримесечие на 2005 г.: 51% от компанията е собственост на 100% дъщерно дружество на Rossiya, Abros. Други 12,5% ​​- от "Акцепт", която също, според SPARK, притежава 3,93% от банката "Русия"; „Акцептът“ е 99,99% собственост на Михаил Шеломов, син на братовчед на Путин; връзката им беше потвърдена от пресаташето на премиера.

Сега Severstal Group няма дял в Sogaz, казва представител на компанията.

"Согаз" отиде на банката не евтино, посочи в интервю за "Ведомости" председателят на борда на "Русия" Дмитрий Лебедев: към момента на покупката оценката на акциите на компанията е била около 120 милиона долара, което беше около 1,4 пъти по-скъпо от него нетни активиспоред МСФО. Чистата печалба на Sogaz, според Лебедев, е само $6-7 милиона годишно.

Попадайки под контрола на "Русия", "Согаз" започва да расте бързо. През 2004 г. премията на компаниите, включени в групата, възлиза на 12,9 милиарда рубли, през 2007 г. - 36,6 милиарда рубли. (ръст - 2,8 пъти, 2-ро място в Русия). За сравнение: според Росстрахнадзор за същия период таксите на компаниите от системата на Росгосстрах са се увеличили от 32,2 милиарда на 52,2 милиарда рубли. (1,6 пъти), руски компанииГрупа Ingosstrakh - от 17 милиарда на 36,3 милиарда рубли. (2,1 пъти).

Основните фактори за ръста на премията бяха сключването на споразумения с големи корпоративни клиенти, включително Rosenergoatom, Russian Railways, Evraz и др., Както и значителното развитие на клиентската база на клоновете (през 2003 г. - 20%, през 2007 г. - 44% от общите такси), коментира Алексей Смертин, съветник на председателя на борда на директорите на групата Sogaz.

В неофициални разговори застрахователите многократно са се оплаквали на „Ведомости“ от административния ресурс, използван от „Согаз“, но нито един не се съгласи да говори за това публично. Никой ресурс няма да помогне, ако няма ясни управленски решения, убеден е Олег Тишкин, генерален директор на Capital Insurance: 70% от успеха на Sogaz е заслуга на ръководството, а само 30% е административният ресурс, смята той.

Днес, по думите на Лебедев, активите на застрахователната група са над $2 млрд., нетната печалба през 2007 г. е над $130 млн. Планирани са 30%, а таксите - 170 млрд. рубли, казва Смертин.

Пари за пенсия

През август 2006 г. Согаз закупи 75% плюс 1 акция от компанията Leader, която управлява пенсионния фонд на Газпром - Gazfond, чиито резерви към 1 юли 2006 г. възлизат на 167,7 милиарда рубли.

Според Лебедев идеята е на ръководството на Согаз и банката я е подкрепила. По това време собствениците на Русия вече бяха запознати с работата на Газфонд. Още в началото на 2003 г. Rossiya Bank посочи фонда сред основните си клиенти. А през 2005 г. Юрий Шамалов, син на Николай Шамалов, който се появи в края на 2004 г. сред акционерите на Русия, стана президент на Газфонд.

"Газфонд" и "Лидер" помогнаха на "Русия" да получи контрол над следващия неосновен актив на "Газпром" - Газпромбанк (87,5% бяха собственост на "Газпром"). В края на 2006 г. Съветът на директорите на Газпром одобри замяната на част от дела на Газпромбанк за дяла на Мосенерго, собственост на Газфонд; Gazfond използва разликата в цената, за да плати допълнителната емисия на Gazprombank. От финансовите отчети на Газпромбанк по МСФО за първото полугодие на 2007 г. следва, че по това време Лидер управлява 42,89% от акциите на Газпромбанк от името на Газфонд. Фондът притежаваше пряко още 7.11% - общо 50% плюс 1 акция.

Газпромбанк все още се контролира от Газпром, смята анализаторът на Moody's Владлен Кузнецов Банката е важна за бизнеса на Газпром, Газпром е важен за страната, което означава, че ако банката има проблеми, те ще бъдат решени не само на нивото на Газпром, той е убеден.

Парите на държавната банка

Severstal-group и Surgutneftegaz помогнаха да се положат основите на собствения медиен холдинг на Русия. През 2005-2007г те, заедно с Abros, участваха в закупуването на дялове в телевизионните канали TRK Petersburg и Ren TV.

С пристигането на нови акционери в TRK каналът започна активно да се развива: той спечели конкурса за правото да излъчва в 41 региона на Русия, след което получи честоти в още 29 региона. През февруари 2008 г. съсобствениците внесоха дялове от телевизионни канали в Националната медийна група (NMG), в която Severstal Group и Surgutneftegaz получиха по 19,49%, а Abros получи 54,96%. НМГ се ръководи от Сергей Фурсенко.

Генералният директор на "Сургутнефтегаз" Владимир Богданов отдавна познава съсобствениците на "Россия", казва един от акционерите на "Россия", тъй като "Киришинефтеоргсинтез", чиято продукция се изнася от "Кинекс", е част от сургутската компания. Вярно е, че Сургутнефтегаз стана акционер на Русия едва през февруари 2007 г., след като похарчи 1,1 милиарда рубли за 6,8% от префите на банката.

Представителят на Surgutneftegaz Раиса Ходченко отказа коментар. Представителят на "Северстал" - също. Преди това Мордашов обясни на Ведомости причините за закупуването на Ren TV по следния начин: „Медийният бизнес сега е във възход. Телевизията е най-печелившият сегмент от този бизнес.” Според Лебедев "банката цени сътрудничеството със Сургутнефтегаз" и "Северстал".

ВТБ и Сбербанк помогнаха за изграждането на медийния холдинг "Русия". През април 2008 г. NMG купи най-големия кабелен холдинг Национални телекомуникации (НТК) от бизнесмена Сюлейман Керимов. Източници, близки до двете страни на сделката, я оцениха на $1,5 млрд. Но NMG плати само 50,29%, останалите акции отидоха при миноритарните акционери на NMG и трите най-големи руски банки: Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ. Това стана ясно при преизбирането на Борда на директорите на НТК в края на юни, който освен тримата топ мениджъри на НМГ и главния изпълнителен директор на НТК Сергей Калугин включва представители на тези три банки, както и на Сургутнефтегаз (притежава 19,49 % от NMG).

Сургутнефтегаз официално обяви, че е придобил 12,4% от НТК, а Газпромбанк - 8,3%. Източник, близък до акционерите на NTK, каза пред Vedomosti, че VTB и Sberbank също са получили приблизително по 8,3%. „Ние наистина купихме около 10% в тази компания“, потвърди Герман Греф, президент на Сбербанк, пред Интерфакс (цитат на Интерфакс). „Имаме определен дял в NTK“, каза заместник-председателят на VTB Василий Титов пред „Ведомости“.

Сумата на сделката Греф и Титов не разкриват. Въз основа на оценката на холдинга от $1,5 млрд., всяка банка може да похарчи около $124,5 млн. за своя дял, а всички заедно - $373,5 млн. Източник в една от банките каза, че това е приблизително така.

Изпълнителният директор на НМГ Михаил Концерев остави без отговор въпроса на Ведомости защо най-големите руски банки са участвали в капитала му. Титов увери Ведомости, че неговата банка не е кредитирала NMG при закупуването на контролния пакет от NTK, а само е платила своя дял.

кой е следващият

Ако погледнете схемата на бизнес империята „Русия“, можете да видите, че тази империя има слабост: Gazfond, чрез който банката контролира Gazprombank, Sibur и Gazprom-Media, не принадлежи към нея, Leader управлява само този актив.

Gazprombank обяви намерението си да се отърве от Sibur през януари 2007 г. в инвестиционен меморандум за пласиране на еврооблигации. А на 22 април тази година президентът на Sibur Дмитрий Конов предложи на борда на директорите на холдинга да изкупи контролния пакет от Gazprombank в полза на ръководството. Два дни по-късно, представляващ интересите на ръководството на Hidron Holdings Ltd. подаде заявление до FAS и седмица по-късно беше подписано предварително споразумение за продажба с Gazprombank. Почти половината от сделката може да бъде финансирана от продавача: Gazprombank предложи на Hidron тригодишен заем за 25 милиарда рубли. за сигурността на контролния пакет акции в Сибур, каза Конов пред Ведомости.

Инвестиционният банкер, който съветва ръководството на Sibur, смята, че мениджърите купуват дял в интерес на Rossiya Bank. „Нито Хидрон, нито неговите бенефициенти имат задължения да продават дялове“, твърди Конов. Лебедев твърди, че нито банката, нито нейните филиали участват в тази сделка.

Андрей Круглов, финансов директор на Газпром, каза през юни, че концернът може да намали дела си в Газпромбанк до 25% плюс 1 акция. Според него Gazprombank се оценява на 25 милиарда долара за 100% дял. Сега Газпром притежава 41,7% от Газпромбанк, т.е. 16,7% могат да бъдат обявени за продажба, което ще струва на инвеститорите 4,2 милиарда долара.

През май 2008 г. Sogaz закупи 50,2% дял във вестник Известия от Gazprom-Media. Дмитрий Лебедев в интервю за "Ведомости" каза, че Русия също се интересува от други активи на "Газпром-медия", без да изключва каналите NTV и TNT, но не е имало преговори по този въпрос.

Юрий Ковалчук ​​не отговори на въпросите на Ведомости, изпратени до кабинета на Лебедев, както и до неговия PR мениджър и адвокатска кантора.

Не се получи
От февруари 2006гИнвестиционната банка KIT Finance, в интерес на Leader, закупи дялове в оператора за междуселищна комуникация Rostelecom (дъщерно дружество на Svyazinvest), повишавайки капитализацията си от $1,7 милиарда (1 февруари 2006 г.) до $6,6 милиарда (28 април 2007 г.). През април бившият генерален директор на Svyazinvest Валерий Яшин оцени закупения дял на 35% обикновени и 6% привилегировани акции; през юни тогавашният генерален директор на Связьинвест Александър Киселев беше 38–39%.

В края на 2006гна среща в Министерството на икономическото развитие беше обсъдена идеята за прехвърляне на всички междурегионални операторски компании на Svyazinvest на една акция; Ростелеком, който поскъпна многократно, може да послужи като основа за консолидация. Но решението за реформа не беше взето.
През декември 2006г
KIT Finance кандидатства за блокиращ дял в Svyazinvest от Леонард Блаватник и Виктор Векселберг, но Sistema стана купувач.
Покупката на дял в Ростелеком не донесе очакваните дивиденти - не беше възможно да се получи контролен пакет акции в Связьинвест, признава източник, близък до ръководството на Русия. И е невъзможно изгодно да се продаде неконтролиращ дял в Ростелеком поради неговата надценка.
В средносрочен план Leader планира да подобри качеството на управление в Rostelecom, казва Игор Мустяца, заместник генерален директор на Leader. След време пакетът ще бъде продаден, не изключва той.

Акционери на Русия (хронология)
Изтеглете файл, тип: xls. Размер: 45 Kb

Съставът на борда на директорите на "Русия" (хронология)
Изтеглете файл, тип: xls. Размер: 21 Kb

В подготовката на статията участваха Алексей Рожков, Игор Цуканов, Борис Грозовски, Анна Бараулина, Тимофей Дзядко, Глеб Крампец, Мария Иванина, Сергей Василиев

]. През 1977 г. Ковалчук ​​започва работа във Физико-техническия институт "Йофе", през 1985 г. защитава дисертацията си за докторска степен по физико-технически науки и през 1987 г. (според други източници - през 1988 г.) става първи заместник-директор на FTI Жорес Алферов,, , .

Във FTI Ковалчук ​​работи заедно с Андрей Фурсенко (също заместник на Алферов) и Владимир Якунин, който от 1982 до 1988 г. е ръководител на чуждестранния отдел на института,,,,. Пресата пише за Ковалчук, специалист в областта на физиката на твърдото тяло и технологията на полупроводниците, като талантлив учен: той е автор на повече от сто научни статии и изобретения, а през 1988 г. е удостоен с Държавната награда на СССР в областта на науката и технологиите,,.

През 1991 г. Ковалчук ​​напуска Физикотехническия институт поради конфликт с Алфьоров: заедно с Фурсенко той поема инициативата за създаване на редица иновативни фирми във Физикотехническия институт за въвеждане на научни открития в реалния сектор на икономиката, но Алфьоров не го прави подкрепят плановете за комерсиализация на фундаментална научна институция , , , , , . Според пресата разногласията между учените се свеждат до въпроса за свободата на действие на иновативните компании. Алферов вярваше, че служителите на Физикотехническия институт трябваше да работят в тези компании, без да изоставят самата наука. Ковалчук ​​и Фурсенко възразиха срещу това, вярвайки, че в този случай иновативните проекти ще останат без достатъчно внимание. В медиите беше предложена и друга версия, според която Ковалчук ​​и Фурсенко, организирали редица научно-технически фирми в института, превърнали търговията с компютри в основен източник на доходите си, за което ръководителят на FTI „изрита ги вън”.

През същата 1991 г. Ковалчук ​​пое поста президент на Центъра с нестопанска цел за модерни (обещаващи) технологии и разработки, , ), а след това, заедно с Фурсенко и Якунин, участва в създаването на Инженерно-техническия център на CJSC Semiconductor Устройства, които се занимават с производство на лазерно медицинско оборудване, базирани на предприятия от военно-промишления комплекс "Светлана", където се преместват повечето служители на фирми, създадени преди това във Физикотехническия институт. Създадените по това време структури впоследствие са тясно свързани с банковия бизнес на Ковалчук,,.

През февруари 1991 г. Ковалчук ​​става вицепрезидент на Асоциацията на съвместните предприятия на Санкт Петербург (ASP). Асоциацията се оглавява от Генадий Володченко (през 1993 г. той е заменен от Владимир Кожин), от страна на кметството се ръководи от председателя на комисията по външни отношения Владимир Путин. Според някои сведения, по едно време Якунин е бил посредник между Ковалчук ​​и Путин, който започва работа в кметството на Санкт Петербург, а впоследствие самият Ковалчук ​​се сближава с бъдещия президент на Русия.

През същата 1991 г. Ковалчук ​​участва в възстановяването на акционерната търговска банка "Русия", организирана през 1990 г. за обслужване на сметките на регионалния комитет на КПСС и отдела на КГБ. Дейността на банката е преустановена след пуча през август 1991 г., но месец след това кметът на Санкт Петербург Анатолий Собчак инструктира Владимир Путин да създаде фонд за стабилизиране на икономиката на Санкт Петербург и региона на базата на " Русия" с участието на чуждестранни инвеститори,,. През декември 1991 г. банката става акционерна и Путин продава акции на предприятия-членки на ASP,, включително NPP Quark, един от основателите на който е Ковалчук. Други първоначални акционери чрез посреднически фирми и основатели на банката включват Михаил Марков, Виктор Мячин (бивш старши изследовател в PTI) и Андрей Фурсенко и брат му Сергей. През декември 1992 г. Ковалчук ​​става заместник-председател на борда на директорите на банката. Тъй като нито той, нито партньорите му преди това са се занимавали с финанси, през 1993 г. канят Виталий Савелиев на позицията консултант на борда на директорите, а след това и председател на борда на директорите, , , , , , , , , . След напускането му през 1995 г. Мячин става председател на борда на AB Русия. Първоначално банката започва своя оборот с 50 милиона рубли, реквизирани от КПСС, по-късно, при кмета Собчак, банката обслужва външноикономическите операции на градската администрация.

През 90-те години на миналия век, както писа Ведомости, структурата на собствеността на банката AB Russia беше почти невидима. Още през 1997 г., както беше съобщено, всички основни решения в банката бяха взети лично от Ковалчук, като официално остана само заместник-председател на борда на директорите и инвестиционен консултант на кредитния отдел на банката. През същата година една от компаниите на бизнесмена Генадий Тимченко, International Petroleum Products, придобива дял в AB Russia. До 2001 г. неговият дял беше изкупен от Kineks, който заедно с Тимченко беше контролиран от Евгений Малов, Адолф Смирнов и председателя на борда на директорите на AB Russia Андрей Катков,,.

В онези години Ковалчук ​​работи не само в банковия сектор. В началото на 90-те години той става един от основателите на CJSC STREAM Corporation (ново име NPP Quark), чиято дейност по това време е свързана с продажбата на стратегически суровини в чужбина.Освен това той и Фурсенко продължават да произвеждат лазерно оборудване. Ковалчук ​​беше споменат и като член на борда на директорите на акционерното дружество „Фонд регионално развитие(FRR) Санкт Петербург", .

В пресата Ковалчук ​​многократно е наричан приятел на Путин или неговия антураж. През 1996 г. Ковалчук, заедно с Путин, Якунин, братя Фурсенко и Виктор Мячин, съосновават дача кооперация„Езеро“ на брега на езерото Комсомолское в Приозерския район на Ленинградска област, много от които след избирането на Путин за президент на Русия през 2000 г. бяха назначени на високи държавни длъжности или получиха големи държавни активи на свое разположение,,.

През 1999 г. Ковалчук ​​беше споменат сред хората, които помагаха на кандидата за губернаторски избори в Ленинградска област Виктор Зубков. Тогава победи Валери Сердюков, но задачата на Зубков, както писаха в пресата, беше да привлече гласовете на Вадим Густов, бившият вицепремиер в правителството на Евгений Примаков.

От 2000 г. Ковалчук ​​е председател на борда на независимия обществен фонд Център за стратегически изследвания Северозапад, създаден с парите на АБ Русия (през 2001 г. той беше споменат в медиите като президент на ЗАО Център за научно-технически реформи ). Сред другите основатели на центъра бяха пивоварната компания "Балтика", ОАО "Телекоминвест", Федералното държавно унитарно предприятие "Централен изследователски институт "Гранит"" и "Център за стратегически изследвания" (Москва) - един от основните аналитични центрове руското правителство. Научният съвет в него се ръководи от Андрей Фурсенко. CSR "Северо-Запад" се занимаваше със социално-икономически консултации, първо в рамките на макрорегиона, а след това в цяла Русия, , , , , , , . От 2002 до 2003 г. Ковалчук ​​е член на борда на партньорството с нестопанска цел " Международно училищеуправление”, а от 2003 до 2006 г. е негов съпредседател.

През 2003 г. беше съобщено, че Ковалчук ​​притежава 41% дял в AB Russia. В края на същата година нов акционер в банката става Северстал на Алексей Мордашов, който купува 8,8% за 600 милиона рубли (същата сума по това време е целият капитал на банката). Акциите на Kinex бяха разделени: Катков, Малов и Смирнов получиха около 6,5% от акциите, а Transoil CIS на Тимченко получи 9,5%.

Ковалчук ​​обаче почти не се споменава в пресата до февруари 2004 г., когато тогавашният нерегистриран кандидат за президент на Русия Иван Рибкин публикува като реклама във вестник „Комерсант“, собственост на Борис Березовски, изявление под заглавие „Путин няма право на власт в Русия“. , , . Рибкин твърди, че Ковалчук ​​и брат му Михаил (от 2001 г. - научен секретар на Съвета по наука и високи технологии при президента Путин), заедно с Роман Абрамович и Генадий Тимченко, са "отговорни за бизнеса" на действащия президент Владимир Путин, и нарече последния най-големият олигарх в Русия, . В последващи интервюта Рибкин обясни, че Ковалчук, заедно с Тимченко, контролират финансовите потоци на Совкомфлот и Новоросийската параходна компания и дори са „собственици“ на главния отдел на Банката на Русия (Централната банка) в Санкт Петербург, ,. Той също така заяви, че Ковалчук ​​"контролира кадровата политика" на банката "Еврофинанс", която, според него, на свой ред контролира телевизионните канали ОРТ и НТВ. През същия месец Рибкин мистериозно изчезна и дори беше обявен за издирване, но няколко дни по-късно се появи в Киев. През март същата 2004 г., без да изясни ситуацията с изчезването си, той оттегли кандидатурата си от изборите (Путин ги спечели).

През май 2004 г. Ковалчук ​​става председател на борда на директорите на AB Russia,,. По това време той е най-големият акционер в банката с 30,4 на сто от притежаваните акции. През същата година AB Russia придоби застрахователната компания Sogaz - делът на банката се оценява на 51 процента. Беше съобщено, че Путин лично е инструктирал продажбата на банката Согаз, която преди това беше наричана "джобната" застрахователна компания на Газпром. Скоро след покупката Согаз стана една от най-големите застрахователни компании в Русия, неин клиент беше не само Газпром, но и такива корпорации като Руските железници и Роснефт,,.

След като купи Sogaz, AB Russia също получи контрол върху неговите активи, по-специално над 75% от управляващата компания Leader, която притежаваше 43% от акциите на Gazprombank чрез Gazfond и, както по-късно писа пресата, Ковалчук ​​стана истинският собственик от тях банката, която от своя страна притежаваше компаниите на газовата корпорация, като Стройтрансгаз, холдингът Газпром-Медия (включваше известни канали като НТВ и ТНТ) и Сибур. Газпромбанк също притежаваше голям дял в Атомстрой-екпорт.

През 2005 г. Ковалчук ​​се занимава с придобиването на медийни активи и става най-големият акционер в телевизионната и радиокомпания Петербург-Пети канал (продадена от кметството на Санкт Петербург) и вестника Санкт Петербург Ведомости (преди това, от 1996 до 2003 г. , бизнесменът беше член на надзорния съвет на този вестник ) , , . Той притежаваше тези активи заедно с Олег Руднов, ръководител на Baltic Media Group.

През февруари 2008 г. е създаден медийният холдинг "Национална медийна група", който включва телевизионните канали "Ren-TV" и "Петербург-Пети канал", както и най-големият руски рекламен продавач "Video International" (Video International) , ,. Ковалчук ​​беше наречен собственик на NGM чрез AB Russia - през 2008 г. банката притежаваше 54 процента от акциите на NMG.,. Сергей Фурсенко беше назначен за президент на NMG,,,.

През май 2008 г. "Газпром-медия" продаде 50,2% от акциите на вестник "Известия" на "Согаз",,,,,. През юли същата година се появи информация, че NMG купува Life for the Whole Week, впоследствие беше съобщено, че NMG притежава само 49 процента от издателската къща News Media, собственик на това издание. През същата година NMG купи Националната телекомуникационна компания от Сюлейман Керимов, която включваше по-специално интернет доставчика Online, но в началото на 2011 г. продаде този актив на Rostelecom,,,,. През април 2011 г. NMG купи 25,17% дял в CTC Media от Alfa Group, а през лятото на същата година завърши придобиването на радиостанцията Russian News Service. В допълнение, чрез Video International, NMG притежава 25% дял в Channel One, закупен в края на 2010 г. от структурите на Роман Абрамович,,. Беше отбелязано, че АБ Русия и Ковалчук ​​не са се намесвали в работата на своите активи и не са оказвали влияние върху редакционната политика на притежаваните телевизионни канали и издания. Пример за това е фактът, че каналът Ren-TV позволи на Борис Немцов и Владимир Милов да представят изследване, в което се засяга и темата за съмнителните операции на АБ Русия.

През 2009 г. Ковалчук ​​се присъедини към Руската президентска комисия за модернизация и технологично развитиеикономика на Русия.

Към 2011 г. Ковалчук ​​остава най-големият собственик на AB Russia с 28,57 процента от акциите. 11,5 процента от банката принадлежат на ОАО "Газпром газоразпределение". По 9,886 процента принадлежат на Дмитрий Горелов и Николай Шамалов (баща на президента на Газфонд Юрий Шамалов). Transoil CIS беше собственик на 7,5% от акциите, а Severgroup и Surgutneftegaz притежаваха по около 5,5%. Друг собственик на "AB Russia" се наричаше компанията "Accept", собственост на Михаил Шеломов, син на братовчед на Путин.

През есента на 2010 г. медиите съобщиха, че Ковалчук, чрез управляващата компания Leader, контролира редица организации, участващи в изграждането на платена дублиране на магистралата Москва-Минск,. През лятото на 2011 г., според Ведомости, чрез Газпромбанк Ковалчук ​​също получи в доверително управление 50,9% от акциите на московската мрежова компания MOESK.

През 2008 г. списание Slon съобщи, че Ковалчук ​​е загубил почти 78 процента от състоянието си в резултат на световната финансова криза, от 1,5 милиарда долара през 2007 г. до 346 милиона долара през 2008 г. Въпреки това през 2008 г. руският Forbes за първи път включи Ковалчук ​​в списъка на руските милиардери със състояние от 1,9 милиарда долара. През 2011 г. същото издание оцени състоянието на Ковалчук ​​на 1,5 милиарда долара, докато списание Finance. - на 0,97 милиарда долара. Според следващия списък на милиардерите на Forbes, публикуван през март 2012 г., състоянието на Ковалчук ​​е намаляло до 1,2 милиарда долара.

В книгата на Борис Немцов и Владимир Милов „Путин – резултати“, публикувана през 2010 г., авторите поискаха обяснения от властите защо Ковалчук ​​и АБ „Россия“ получиха контрол над най-голямата недържавна пенсионен фонд Gazfond (чрез Sogaz) и дялове в Gazprom-Media и Gazprombank, които все още бяха контролирани от Gazprom. Авторите на доклада също твърдят, че Ковалчук ​​е само номинален собственик, а самият Путин е реален собственик на активите на АБ Русия.

Ковалчук ​​е награден с Орден за приятелство (2000 г.). Освен това някои медии го нарекоха собственик на Орден за заслуги към отечеството, III степен,,. Беше отбелязано също, че Ковалчук ​​има държавна награда на Тайланд - Орден на короната от III степен,,. През юли 1996 г. медиите съобщиха, че Ковалчук ​​е назначен за почетен консул на Тайланд в Санкт Петербург. Според бизнесмена той е станал почетен консул "съвсем случайно", а според пресата оттогава кара кола с дипломатически номера. През 2002 г. Ковалчук ​​оглавява управителния съвет на „Руската лига на почетните консулски служители“, в която освен него влизат Виктор Хмарин (почетен консул на Сейшелските острови), Сергей Фурсенко (почетен консул на Бангладеш) и Таймураз Болоев (почетен консул на Бразилия),.

Съобщава се, че Ковалчук ​​обича да колекционира ретро коли и да играе тенис на маса. Освен това, заедно с Борис Гризлов и Владимир Лисин, той беше наречен съосновател на „Националната федерация по спорт“ (вид стрелба от пушки с пушки).

Ковалчук ​​е женен, за жена му се знае само фактът, че тя е филолог по професия. Бизнесменът има две деца. Синът Борис (роден през 1977 г.) от 2003 г. до 2006 г. ръководи одитната комисия на банка AB Rossiya, от 2006 г. до 2009 г. е началник на отдела за национални проекти в апарата на правителството на Руската федерация, след това е заместник-директор на Росатом Сергей Кириенко, а в края на 2009 г. е назначен за ръководител на InterRAO , , , , , , , .

Медиите също писаха за успешната научна кариера на брата на Юрий Ковалчук, Михаил. През 1997 г. оглавява Института по кристалография на Руската академия на науките, през 2005 г. става директор на Курчатовския институт и е смятан за един от вероятните кандидати за президент на Руската академия на науките. В медиите той беше споменат и като научен секретар на президентския съвет за наука, технологии и образование и заместник-председател на правителствения съвет по нанотехнологии. През ноември 2012 г. Михаил Ковалчук ​​също стана декан на Физическия факултет на Държавния университет в Санкт Петербург.

Използвани материали

Михаил Ковалчук ​​става декан на Физическия факултет на Държавния университет в Санкт Петербург. - Санкт Петербург Държавен университет , 23.11.2012

Антон Вержбицки. "Газпром" е готов да притисне Юрий Ковалчук ​​в "Лидер". - RBC-Daily, 28.02.2012

Ръководство: Савелиев Виталий Генадиевич. - ВТБ, 20.12.2011

Наталия Бокарева. кралска среда. - BFM.ru, 01.12.2011

Националната медийна група купи Руската новинарска служба. - Бизнес Петербург, 15.07.2011

Структурата на акционерния капитал на OJSC "JSC "RUSSIA"". - Акционерна банка на Русия (web.abr.ru), 21.06.2011

Анна Перетолчина. Ковалчуците са разпънали мрежите си. - Ведомости, 17.06.2011. - № 109 (2875)

Дария Черкудинова. Alfa Group продаде CTC Media на National Media Group. - Маркер, 20.05.2011

Юрий Ковалчук ​​придобива дял в CTC Media. - Комерсант-онлайн, 28.04.2011

Най-богатите бизнесмени на Русия - 2011. Юрий Ковалчук. - Руски Forbes, 15.04.2011

Националната медийна група купи 25% от Първи канал. - Бизнес Петербург, 09.02.2011

Елизабет Сергина. "Национални телекомуникации" преминават под контрола на "Ростелеком". - RBC-Daily, 01.02.2011

Ринат Сагдиев, Ксения Болецкая. Тайните на бутона "Първи". - Ведомости, 01.11.2010. - № 206 (2724)

Иван Голунов, Ирина Мокроусова. Кой ще вземе Москва? - Slon.ru, 11.10.2010

Ринат Сагдиев. Пътищата на Ковалчук ​​и Ротенберг. - Ведомости, 20.09.2010

Римма Ахмирова. Искам обаче да съм консул на Монако. - Придружител, 17.08.2010. - № 31

Инна Ерохина. Михаил Лесин. - Комерсант, 07.05.2010. - № 80 (4380)

СОГАЗ застрахова имуществото на руските железници за 6,28 трилиона рубли. - РЖД-Партньор, 29.03.2010

Екатерина Гришковец, Владимир Дзагуто. Стартира председателят на Inter RAO. - Комерсант, 23.11.2009 г. - № 218/P (4273)

Роман Шлейнов. Кой е третият собственик на "Гунвор"? - Нов вестник, 12.10.2009. - №133

Вера Ситнина. Мозъчна работа. - време за новини, 01.06.2009

Антифорбс. Класация на най-засегнатите от кризата руски милиардери. - Slon.ru, 19.05.2009

Людмила Рибина, Мария Ефремова. Паразити изядоха националния проект. - Нов вестник, 08.04.2009. - № 36

Три федерални телевизионни канала, третата по големина банка в страната по отношение на активи, мощна застрахователна група, водещи ядрени инженерни, корабостроителни и нефтохимически предприятия. Всеки олигарх би завидял на подобен джентълменски комплект, но това все още не е така пълен списък. Нишките на контрола на тази империя водят до триетажна сграда в стил Ар Нуво в тихия център на Санкт Петербург. На къщата има знамето и гербът на Кралство Тайланд. И ето го собственикът - от вратата излиза късо подстриган сивокос мъж в сив костюм, придружен от двама пазачи. Запознайте се с Юрий Ковалчук, почетен консул на Тайланд, основен акционер на петербургската банка Русия.

Преди няколко години започна да се случва нещо невероятно с дъщерните компании на Газпром.

През 2004 г. газовият монополист продаде своя застраховател Sogaz. Контролът върху Sogaz струва на крайния купувач 1,7 милиарда рубли. През следващите две години и половина Застрахователно дружествоспечели на своите акционери 7,5 милиарда рубли чиста печалба и им изплати 50 милиона долара дивиденти. За купувача това е страхотна сделка, дори в сравнение с аукционите заеми срещу акции. Борис Березовски и Роман Абрамович платиха 100 милиона долара за контролния пакет в Сибнефт, общата печалба на Сибнефт според стандартите международно отчитанепрез следващите две години не надхвърли тази сума.

След това дойде ред на "Лидер" - най-голямата управляваща компания в страната. 75% от акциите му отидоха при нови собственици за 880 милиона рубли, а през следващата 2006 г. компанията спечели 1,2 милиарда рубли чиста печалба. Но въпросът дори не е, че инвестицията се е изплатила само за година: тя управляващо дружествоГазпром, като коледна елха, украсена с интересни активи. Към момента на сделката Leader беше посочен като акционер в Gazprombank с дял от 43%. Формално "Лидер" действаше само като представител на "Газфонд", краен бенефициент на този пакет. Но въпреки че Gazfond е създаден от Gazprom и неговите дъщерни дружества, според хартата неговите собственици нямат права върху имуществото, внесено във фонда, Наказателният кодекс управлява всичко. Газпромбанк е истинска „килера“ на неосновни активи за газовия монополист: тук е и контролният пакет в холдинга Газпром-Медия, и флагманите на ядрената индустрия Атомстройекспорт и Обединените машиностроителни заводи, и „руският BASF“ - гигантът на вътрешната нефтохимия Сибур и с наскороСтройтрансгаз, най-големият строител на тръбопроводи в Русия... В крайна сметка Газпром призна, че вече не контролира сетълмент банката си. На събранието на акционерите през юни Газпром номинира само петима от дванадесет души в борда на директорите на Газпромбанк.

Разпределението на собствеността беше поразително със своята простота. „Аз и още няколко горещи глави предложихме реформата на Газпром. И те ни отговориха: нека по-добре да продадем неосновни активи. Тук такива като мен обикновено линееха”, спомня си политикът Владимир Милов. През 2002 г. работи като заместник-министър на енергетиката, след това като ръководител на аналитична група в Центъра за стратегически изследвания към Министерството на икономическото развитие. „Според „Согаз“ след президентски избориокончателното решение беше взето - да се одобри продажбата на стратегически инвеститор ... Путин каза: Rossiya Bank, и това е всичко. Греф, Шаронов (министър икономическо развитие, който беше в борда на директорите на Газпром и неговия първи заместник, който отговаряше за бюджетите на монополите. - Forbes), а другите момчета бяха изумени. И мен ме възмути”, казва Милов. „Путин никога не се намесва лично в дейността на която и да е компания. Всички решения, включително относно Sogaz, бяха взети от акционерите в рамките на съществуващите корпоративни процедури ”, отговори Дмитрий Песков, говорител на Владимир Путин, на запитване на Forbes.

Историите с бившите "дъщери" на "Газпром" имат едно общо нещо. Те се озоваха под контрола на Rossiya Bank, чийто най-голям акционер (30,4%) е Юрий Ковалчук. Днес Русия управлява активи на обща стойност над $15 млрд. Освен промишлени и финансови компании, руснаците контролират сериозен политически ресурс - най-големият медиен холдинг в Русия от три телевизионни канала (НТВ, РЕН ТВ, Петербург - канал 5) и вестник "Известия".

Широката общественост за първи път чу за Ковалчук ​​през февруари 2004 г., когато кандидатът за президент Иван Рибкин се обърна към избирателите от страниците на „Комерсант“: „Имам много конкретни доказателства за участието на Путин в бизнеса. За бизнеса на Путин отговарят известният Абрамович, сянката на Тимченко, братя Ковалчук ​​и др. Путин беше успешно преизбран за втори мандат, Рибкин не публикува никакви доказателства. Опаленият Борис Березовски, който спонсорира кампанията на Рибкин, казва, че не знае какви факти е имал предвид кандидатът.

Къде се появи един от най успешни бизнесмениОсемте години на Путин?

Юра Ковалчук ​​имаше всичко необходимо за успешна кариера в страната на Съветите. Дядо, украински селянин, е работил в една от фабриките в Санкт Петербург преди Октомврийската революция. Баща е историк, доктор на науките, автор на стотици научни статии, главно за блокадата на Ленинград. Третото поколение "петербургски" Ковалчуци, Юрий и по-големият му брат Михаил (сега директор на Курчатовския институт, главен пропагандатор на нанотехнологиите), постъпват във физическия факултет на Ленинградския държавен университет. Юри учи по-добре.

„Той беше красив млад мъж, момичетата си падаха по него“, спомня си съученичката на Ковалчук ​​Татяна Борисова. „Момчето идва от добро семейство, спортува и всичко това.“ На 28-годишна възраст Ковалчук ​​защитава докторската си степен, на 35 - докторската си степен. След Ленинградския държавен университет той получава работа в Ленинградския физико-технически институт. А. Ф. Йофе. Специализиран в лазери и полупроводници. Отделът на Ковалчук ​​беше ръководен от бъдещето Нобелов лауреатЖорес Алферов. През 1987 г. Алферов става директор на института. Две години по-късно 36-годишният Ковалчук ​​става негов първи заместник.

Заедно с Ковалчук ​​няколко души работеха в Ленинградския институт по физика и технологии, които преминаха с него през живота след разпадането на СССР. Например Андрей Фурсенко, сега министър на образованието и науката (по-малкият му брат Сергей днес ръководи медийния бизнес на Rossiya Bank). Семействата Фурсенко и Ковалчук ​​се познаваха добре. Наскоро починалият Александър Фурсенко, бащата на братята, работи заедно с Валентин Ковалчук ​​(бащата на Юрий и Михаил) в Ленинградския филиал на Института по история на Академията на науките на СССР; познавач съвременна историяСАЩ, той беше в добро състояние в Ленинградския областен комитет. През 1987 г. Андрей Фурсенко става заместник-директор на института. Йофе. Малко по-рано, през 1982-1985 г., "външният отдел" на FTI се ръководи от бъдещ президент"Руски железници» Владимир Якунин.

Новоизпечените заместник-директори на Физикотехническия институт бързаха да се възползват от възможностите, които перестройката отвори за хора с бърз ум. „Ковалчук ​​се опита да организира звено, което да се занимава с практически разработки“, спомня си академик Юрий Осипян, който му се противопостави при защитата на докторската му дисертация. Ковалчук ​​и Фурсенко организираха няколко научни и технически фирми около института. Но основният източник на доходи беше търговията с компютри. Режисьорът не го хареса. „На Алферов беше казано: фирмите са в интерес на института. Е, тогава, по-близо до 1991 г., се оказа, че всичко отива в джоба на основателите“, казва Владимир Прибиловски, автор на няколко произведения за Путин и неговото обкръжение. „В резултат на това Алферов изгони Ковалчук, Фурсенко и Мячин (служител на Физикотехническия институт, който също ще работи в Русия. - Forbes).“ „Да, имаше конфликт, но не бих искал да влизам в него“, потвърждава Осипян. Алферов не коментира връзката си с бивш служител. Ковалчук ​​отказа да бъде интервюиран за тази статия.

В друго време и за друг човек изгонването от една велика наука и институт, където се е развила блестяща кариера, би било трагедия. Но не и за Ковалчук. През 1991 г. той вече има нов покрив над главата си.

Началото на 90-те години. Санкт Петербург, немски ресторант "Чайка". Блата по стените, макети на стари кораби навсякъде, волан на видно място. Задименото помещение е пълно с хора. Хората в костюми тихо говорят за нещо на маси в уютни ниши. В една от компаниите - не последният чиновник в Санкт Петербург, ръководителят на градския комитет за външни връзки. „Владимир Владимирович [Путин] редовно посещаваше [ресторанта]“, спомня си Александър Томашевич, бивш директор на „Чайка“. „Имахме прилична бира от Германия и немски колбаси... Той дойде сам или с някои от приятелите си.“

Създаден през 1987 г., ресторантът е едно от първите ленинградски предприятия с участието на чужд капитал. Съсобственик на съвместното предприятие беше Tchaika GmbH, собственост на трима немски ресторантьори. До началото на 90-те години на миналия век мястото се превърна в любимо свърталище за онези, които можеха да похарчат повече от 20 долара на вечер. Отначало заведението било обменно и търговците трябвало да се правят на чужденци, за да влязат вътре. „Когато започнахме да работим за рубли, Чайка се превърна в трибуна, където всички се събираха. Нямаше къде да застане“, казва Томашевич. Според него членовете на новосъздадената Асоциация на съвместните предприятия на Ленинград (LenASP), в която влиза и Чайка, често са се срещали в институцията.

LenASP беше влиятелна структура. Романтик на капитализма, кметът Анатолий Собчак искаше да защити "новата икономика" от бюрократичен произвол и бюрокрация. През 1994 г. по инициатива на асоциацията в кметството е създадена междуведомствена комисия за предприятия с чуждестранни инвестиции, оглавявана от Путин. „Влизането в кметството беше доста лесно. В чакалнята на Путин винаги имаше много хора. Игор Сечин (секретар на Путин по това време - Forbes) имаше време само да регулира всичко това. Нямаше проблеми с комуникацията и поддръжката“, спомня си Генадий Володченко. В миналото, ръководител на сектора на Ленинградския областен комитет, той става директор на асоциацията.

„Всички искахме да „пропълзим“ под властта, за да ни слушат. Те съобщиха за проблемите си. А Путин по това време беше просто много достъпен и разбираше всичко добре. При лични срещи той никога не надува бузите си ... Помагаше на асоциациите “, спомня си Томашевич. Първият президент на асоциацията беше Владимир Коловей, генерален директор на обувната фабрика „Пролетарская победа“, който създаде съвместно предприятие с германската Salamander. Но „душата“ на сдружението не беше Коловей и не Володченко, а Юрий Ковалчук. „Той беше „мозъкът“ на нашия екип, той генерира всички идеи“, казва Володченко. В ранг на заместник-председател на LenASP Ковалчук ​​отговаряше за контактите със Собчак и Путин.

Ковалчук ​​се срещна с Путин, очевидно, именно чрез работата си в LenASP. В самото начало на 90-те години Путин беше помощник на ректора на Ленинградския държавен университет по международните въпроси. През лятото на 1991 г. Ленинградският държавен университет регистрира съвместно предприятие с Procter & Gamble, от което транснационалният гигант започва да се разширява в руски пазар. Според Прибиловски Путин е участвал пряко в създаването на съвместното предприятие, което веднага се присъединява към асоциацията. След победата на Собчак на кметските избори през юни 1991 г. Путин се премества в кметството като председател на КВС.

Членовете на LenASP плащат 15 000 германски марки годишно, за да участват в асоциацията. „Изработихме парите си“, убеден е Володченко. Смяташе се, че достъпът до Смолни, който беше осигурен от организацията, си струва повече от цената. Ковалчук, например, след година работа в LenASP се появи банка с гръмкото име "Русия".

„Русия“ Ковалчук ​​и неговите партньори получиха, може да се каже, от ръцете на Путин. Тази кредитна институция е създадена през 1990 г. с парите на комунистическата партия. Управлението по делата на Ленинградския областен комитет, оглавявано от Аркадий Крутихин, открива там сметки за сетълмент и става основен акционер на банката. За „финансиране на дейността на централните партийни органи“ ленинградските другари избиха 50 милиона рубли за „Русия“ от резервния фонд на КПСС. Заедно с регионалния комитет, негови учредители бяха застрахователната компания "Рус" (през 2002 г. депутатът от Държавната дума Владислав Резник продаде контролния пакет акции в "Рус" за 10 милиона долара) и асоциацията "Руско видео", която, за да внесе своя дял от 13 милиона рубли, взе ги в дълг от същия обком. „Русия“ стана едно от стотиците предприятия, използвани от партийните финансисти за теглене на пари от КПСС. След провала на августовския пуч схемата се срина. Шефът на Крутихин Николай Кручина падна от прозореца на апартамента си. Президентът на РСФСР Борис Елцин издаде указ за национализация на имуществото на КПСС.

На 2 септември 1991 г. Собчак нареди да поеме контрола пари в бройи собствеността на „Русия“, като в същото време се разработва въпросът за създаване на фонд на базата на банка с участието на чуждестранни инвеститори, чиято основна цел ще бъде „стабилизиране на икономиката на Ленинградска област. " Отговорен - Путин. Путин може да докладва за изпълнението на задачата след три месеца. Фондът наистина е създаден, но не на базата, а с участието на "Русия", която през декември 1991 г., тоест в периода на външен контрол от страна на кметството, смени собствениците си. Мястото на регионалния комитет на Ленинград и фирмите, свързани с неговото ръководство, беше заето от компании, свързани с Ковалчук, братя Фурсенко, Якунин и Виктор Мячин.

Близостта до властта беше подчертана от местоположението: на "Русия" беше дадено крило на Смолни. Имаше и други приятни изненади. В продължение на няколко месеца, до март 1992 г., в „Русия“ се „въртят“ 50 милиона рубли, реквизирани от КПСС. И през февруари 1992 г. Собчак нареди да се натрупат в "Русия" приходите от продажбата на европейската хуманитарна помощ. В бъдеще средствата трябваше да бъдат използвани за подпомагане на фермерите в Ленинградска област. Според Олег Гончаров, бивш директор на Lenkhleboprodukt (тази структура е участвала в изпълнението на помощта), в банката са натрупани 69 милиона рубли. Фермерите получиха много по-малко. „Похарчихме 76 000 рубли за заеми за фермери“, казва Владимир Антонов, изпълнителен директор на асоциацията „Санкт Петербург към фермерите“. „Шейсет и девет милиона? Тук има някаква грешка, в онези времена нямаше такива пари “, недоумява той. Депутатите от Общинския съвет изпратиха запитване до кметството за съдбата на приходите от продажбата на хуманитарна помощ. Делото беше спряно.

Ковалчук ​​също не изостави високите технологии. След конфликта с Алферов повечето служители на фирмите, създадени от Ковалчук ​​и Фурсенко, се преместиха на територията на завода Светлана. Основната дейност беше съсредоточена в CJSC Semiconductor Devices. Акциите му бяха разпределени между компании, свързани с Русия. Фирмата е специализирана в производството на лазерно оборудване за медицината. Бизнесът не е голям, но не е и безнадежден: през 1995 г. например компанията изнася оборудване за 400 000 долара.

Тук не беше без подкрепата на града. През 1992 г. кметството създава Фонд за регионално развитие на науката и технологиите. "Русия" беше сред нейните съоснователи, Андрей Фурсенко оглави новата структура. Основният проект на фонда беше иновационен център на територията на Светлана. Фондацията помогна за реновирането на една от сградите, в които се помещаваха научни и технологични фирми, които получиха стимули за местни данъци и плащания. комунални услуги. Най-големите жители на центъра бяха фирми, свързани с Русия. Тук примерен случай: През юли 1997 г. фондът Фурсенко получи бюджетен заем от 1,5 милиарда рубли (около 260 000 долара по тогавашния курс) под гаранциите на „Русия“. И още през февруари на следващата година фондът, заедно с дузина други организации, беше освободен от задълженията за връщане на средства със специален градски закон.

През първата половина на 90-те години бизнесът на Русия беше изграден добри отношенияс местните власти. Форми на доходи - управление на финансовите дела на градската администрация, участие в социално значими проекти, субсидирани от бюджета. По тогавашните стандарти това беше много интимен бизнес, почти невидим на общия фон.

„Просто малка банка, според балансите беше ясно, че не може да направи нищо голямо“, спомня си един от петербургските предприемачи, който пожела да не бъде назоваван в пресата. — По това време имахме Severo-Trading Bank, BaltONEXIM, Inkombank. Същият викинг, банката на Михаил Мирилашвили (излежал присъда за организиране на убийството. - Forbes) беше много по-голяма. Единствената причина, поради която Ковалчук ​​се споменава в пресата на Санкт Петербург от онова време, е назначаването му за почетен консул на Тайланд.

С какво тази непубличност, почти незабележима на фона на героите от 90-те, спечели бъдещия държавен глава?

„Контакт, бързо схващане. Много специфичен, не обича да говори, веднага хваща бика за рогата ”, говори за Ковалчук ​​академик Осипян. „Той има чувство за хумор“, добавя Володченко, бившият директор на LenASP, към портрета на Ковалчук. „Знае много анекдоти.“ Той охотно си спомня как в началото на 90-те години лидерите на асоциацията и банка "Россия" се срещнаха неофициално. Виталий Савелиев, който работи няколко години като председател на борда на Русия (сега е първият вицепрезидент на AFK Sistema), имаше яхта. На него цялата компания плаваше по Финския залив, организирайки вечери. Володченко казва, че бившите колеги от LenASP, включително Ковалчук, все още поддържат връзка помежду си.

Способността да се сприятеляват не е единственото отличително качество на Ковалчук. Хората от "Русия" определено имат усет за бъдещето. Дори в началото на 90-те години, когато изглеждаше, че всичко отива по дяволите, не ги мързеше да работят за бъдещето. Бившият генерален директор на OMZ Сергей Липски, който загуби тази работа, след като компанията беше превзета от "руснаците", учи в Ленинградския университет в началото на 90-те години. „Банка Русия изигра супер положителна роля“, спомня си той. - За тяхна сметка се провеждаха семинари за студенти, своеобразна трудова борса. Техният председател на борда, Савелиев, е много интелигентен и говори там няколко пъти. А през 2000 г. Русия създаде Северозападния център за стратегически изследвания, също за проектиране на бъдещето.

Всички сме уморени. Време е да спрем и да разберем кои сме ”, каза Ковалчук ​​при представянето на CSR през ноември 2000 г. След поражението на Собчак на изборите и заминаването на Путин за Москва, собствениците на "Русия" имаха причина да се отчайват. Новият кмет Владимир Яковлев не се обиждаше на познанствата на предшественика си, просто си имаше свои познанства за бизнеса. Докато в столицата се изграждаха олигархични петролни и металургични империи, бизнесът на акционерите на "Россия" можеше да се опише с една дума - "растителност".

Но лъч светлина не, не, да, и той ще свети дори в най-тъмното царство. Между лятото на 1996 г. и идването на Путин на власт три години по-късно в живота на „руснаците“ се случват две важни събития. Първо, Ковалчук, Якунин, братята Фурсенко и Мячин стават, заедно с Путин, съучредители на придобитата дачна кооперация Озеро селски къщина брега на Комсомолското езеро, на сто километра от Санкт Петербург. Влязохме, така да се каже, във вътрешния кръг на бъдещия президент. Второ, в края на 1997 г. „старите“ собственици на Русия формализираха отношения със сериозен партньор: финландската компания IPP, свързана с групата за търговия с петрол Kinex, придоби 20% дял в банката, а Андрей Катков, представител на Кинекс, оглави борда на директорите на банката.

Търпението и постоянството се отплатиха. Според Володченко Путин и Ковалчук ​​са имали приятелски отношения през 90-те години. „Те се познават, откакто Владимир Путин работеше в Санкт Петербург“, потвърждава Дмитрий Песков, говорител на премиера. „Днес те не общуват толкова често поради натоварения работен график на Путин.“ Еднократният достъп до новия президент се оказа надценен актив за Ковалчук.

През лятото на 2003 г. Severstal на Алексей Мордашов пласира $20 милиона в Русия за годишен депозит при 1%. На следващата година производителите на стомана платиха тази сума за 9% дял в Русия, бизнесът на банката беше оценен на 220 милиона долара, или 11,5 капитала, въпреки факта, че дори в разгара на банковия бум, повече от 5 капитала за руснаците кредитни организацииникой не е платил. А миналата година Сургутнефтегаз купи привилегировани акции в Русия за 1,1 милиарда рубли. Сургут получи 7 милиона рубли дивиденти по тези преф. Доходност - 0,6% годишно. "Северстал" и "Сургут" помогнаха на "руснаците" да изкупят телевизионната компания "РЕН ТВ" от РАО ЕЕС.

Що се отнася до събирането на пари и активи, собствениците на "Русия" може би няма да се поддадат на олигарсите на призива на Елцин. Но за разлика от последните, "руснаците" не се ровят в бизнеса на компаниите, които са получили. Най-много да ги свързват със своите социална мрежа. Sogaz, тъй като беше каптив застраховател, си остана такъв. Но сега, в допълнение към Газпром, който представлява 60% от събраната премия през 2006 г., той застрахова Роснефт, Руските железници и предприятия от ядрената индустрия. Ковалчук ​​не се намесва и в работата на телевизионните канали. Водещите „новари” на „РЕН ТВ” няма да си спомнят инструкциите относно съдържанието и тона на предаванията, които ще дойдат от новите собственици. В канала също няма „черни списъци“: същият Милов със съавтора, бивш лидерПартията СПС Борис Немцов представи по REN TV изследване за съмнителни сделки от епохата на Путин. Стана дума и за странните операции, в които участва "Русия".

Има ли бъдеще руската бизнес империя в ерата след Путин? Де юре групата на Rossiya Bank включва само две големи компании, Sogaz и Leader, и редица по-малко значими активи в недвижимите имоти и финансите. Основният актив на "Лидер" е дял в Газпромбанк с нейната колекция от промишлени активи, но няма да има следа от контрол, струва на законния собственик - "Газфонд" - да промени управляващото дружество. Междувременно преразпределението на бившата собственост на Газпром продължава. Сибур се готви за продажба на своите мениджъри, бъдещето на Газпромбанк трябва да е ясно до края на годината, контролът върху „ядрените“ предприятия е формализиран чрез верига от офшорни компании - техните собственици могат да се сменят по всяко време без никаква публичност. Може би собствениците на "Россия" не се месят в работата на фирмите си, защото контролът върху тях им е поверен само за известно време?

Бившият директор на LenASP Володченко има малък бизнес: той продава часовници. „Срещнахме се с Ковалчук ​​преди около две години“, казва бизнесменът. „Той много харесваше Радо. Сега вероятно носи Breguet или Patek Philippe.