ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΣΕ σύγχρονος κόσμοςΟ ανταγωνισμός είναι ένα σταθερό χαρακτηριστικό του παγκόσμιου περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργούν και αναπτύσσονται μεμονωμένες πόλεις. Το επίπεδο της ανταγωνιστικότητάς τους καθορίζεται είτε από την αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων που κατάφεραν να προσελκύσουν, είτε από την παρουσία μοναδικών πόρων που μαζί αποτελούν μια ελκυστική προσφορά της χώρας, της περιοχής, της πόλης για τον πληθυσμό και τις επιχειρήσεις. Σε σχέση με την ενίσχυση και την εντατικοποίηση του ανταγωνισμού μεταξύ επιμέρους πόλεων, καθίσταται σημαντικό να σχεδιαστεί μια επωνυμία πόλης, να αναπτυχθεί και να εφαρμοστεί μια στρατηγική για την προώθησή της στο επίκεντρο του παγκόσμιου χώρου πληροφοριών.

Η προώθηση της ανάπτυξης του τουριστικού τομέα στις μικρές πόλεις θα πρέπει να θεωρείται ως εργαλείο για την αύξηση του επιπέδου απασχόλησης του πληθυσμού, τη μείωση της μετανάστευσης εργατικού δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης. τη νεολαία, την ενίσχυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, τη βελτίωση της οικονομικής απόδοσης των επιχειρήσεων, τη διαμόρφωση θετικής τουριστικής εικόνας. Προκειμένου να προωθηθεί η ανάπτυξη του τουρισμού στις μικρές πόλεις, είναι απαραίτητη η ενεργή τόνωση της επιχειρηματικής πρωτοβουλίας, η δημιουργία ευνοϊκού επενδυτικού και επιχειρηματικού κλίματος, η προσέλκυση επιχειρηματιών για τη δημιουργία κέντρων τουριστικής πληροφόρησης και η διαμόρφωση στρατηγικής τουριστικού μάρκετινγκ.

Ένα είδος υπερ-καθήκον του αστικού μάρκετινγκ είναι η αποτελεσματική χρήση των υπαρχόντων, καθώς και η δημιουργία νέων πλεονεκτημάτων για την προσέλκυση οικονομικών παραγόντων στην πόλη που μπορούν να βελτιώσουν την ευημερία των κατοίκων της πόλης.

Ο τουρισμός στον σύγχρονο κόσμο είναι ένας από τους πιο μαζικούς, κερδοφόρους και ταχέως αναπτυσσόμενους τομείς της παγκόσμιας οικονομίας. Για την ανάπτυξη μικρών πόλεων με πολύτιμη ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά, μπορεί και πρέπει να γίνει ένας από τους τομείς προτεραιότητας. Στη Λευκορωσία, σύμφωνα με τα αποτελέσματα των εργασιών έρευνας και σχεδιασμού που πραγματοποιήθηκαν από διαφορετικούς συγγραφείς, πάνω από 30 μικροί αστικοί οικισμοί θεωρούνται πολλά υποσχόμενα κέντρα τουρισμού.

Σε μικρούς αστικούς οικισμούς της Λευκορωσίας, ένας μεγάλος αριθμός απόιστορικές και πολιτιστικές αξίες. Ωστόσο, πολλά από αυτά έχουν καταστραφεί, είναι σε κακή τεχνική κατάσταση. Ως εκ τούτου, τα θέματα διατήρησης και αποκατάστασης ιστορικών και πολιτιστικών μνημείων, καθώς και η ανάδειξη των μικρών πόλεων είναι ιδιαίτερα επίκαιρα και απαιτούν άμεσες λύσεις.

Για την αποτελεσματική προώθηση των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία, χρειάζονται εμπειρία και καλά παραδείγματα προώθησης μικρών πόλεων σε άλλες χώρες, για παράδειγμα στη Δυτική Ευρώπη.

1.1 Τουριστικά δρομολόγια στη Γερμανία

Η Γερμανία έχει τα πάντα για να κάνει τη διαμονή σας ευχάριστη: ξενοδοχεία για κάθε γούστο, πολλά καταστήματα, φιλόξενα καφέ και εστιατόρια, δημόσια συγκοινωνία(η αξιοπιστία της οποίας είναι γνωστή σε όλο τον κόσμο), καθώς και η τοπική φιλοξενία, που έχει ανεβάσει την ποιότητα της τουριστικής εξυπηρέτησης σε πολύ υψηλό επίπεδο. Στη Γερμανία, μπορείτε να χαλαρώσετε με διάφορους τρόπους, και μπορείτε επίσης να ακολουθήσετε τις πιο δημοφιλείς τουριστικές διαδρομές.

Ο Γερμανικός Ρομαντικός Δρόμος είναι η παλαιότερη και πιο διάσημη τουριστική διαδρομή στη Γερμανία. Με μήκος 350 χλμ. από τη Φραγκονία μέχρι το Τιρόλο, προσφέρει χαλάρωση και ταξίδια πλούσια σε ποικίλες εμπειρίες.

Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, οι τουρίστες εξοικειώνονται με την ιστορία της Βαυαρίας και τον πολιτισμό 2000 ετών αυτής της γης. Για παράδειγμα, φυσικά αξιοθέατα σχηματίστηκαν από την πτώση μετεωριτών πριν από εκατομμύρια χρόνια, ή ο ρωμαϊκός δρόμος «Via Claudia Augusta», που τον 15ο αιώνα π.Χ. έτρεξε από τη Βόρεια Ιταλία μέσω των Άλπεων. Ήδη τον εαυτό της καταπληκτική φύσηνότια της Γερμανίας είναι ένα ορόσημο: βουνά καλυμμένα με αμπελώνες στη Φραγκονία, γραφικά δασικές εκτάσειςκατά μήκος του Δούναβη, της καθαρότερης λίμνης Forggensee στους πρόποδες των Άλπεων. Στα βόρεια του "Ρομαντικού Δρόμου" κοντά στο Würzburg υπάρχει ένα μνημείο του Balthasar Neumann και στα νότια στους πρόποδες του διάσημου Κάστρου Neuschwanstein - ο Βαυαρός βασιλιάς των παραμυθιών Ludwig 2.

Εκτός από τα ιστορικά μνημεία, οι τουρίστες έχουν την ευκαιρία να εκτιμήσουν τη γερμανική κουζίνα, το ευρύ φάσμα των ψυχαγωγικών προσφορών, τη διαμονή και τη διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων.

Η διαδρομή German Romantic Road καλύπτει τις ακόλουθες πόλεις: Μόναχο - κάστρα Neuschwanstein και Hohenschwangau - Füssen - Schongau - Landsberg am Lech - Augsburg - Nördlingen - Wallerstein - Dinkelsbühl - Rothenburg ob der Tauber - Bad Mergentheim - Lauda Würmberg-Nümbergho-Nönigsho.

Κατά κανόνα, τα γερμανικά ταξιδιωτικά γραφεία προσφέρουν μια διαδρομή τη ζεστή περίοδο (Μάρτιος-Σεπτέμβριος), διάρκειας 8 ημερών / 7 διανυκτερεύσεων.

Πρόγραμμα περιήγησης
1 ημέρα	Πτήση για Μόναχο. Μεταφορά στο ξενοδοχείο και τακτοποίηση (σε περίπτωση πρόωρης άφιξης, είναι δυνατή η ξενάγηση στα αξιοθέατα την 1η ημέρα).
2 μερα	Ξενάγηση με λεωφορείο και περιήγηση με τα πόδια στο Μόναχο. Ελεύθερος χρόνος στην πόλη.
3 ημέρα	Ταξίδι στις Βαυαρικές Άλπεις. Η αρχή του ταξιδιού κατά μήκος του Γερμανικού Ρομαντικού Δρόμου. Επίσκεψη στα κάστρα Neuschwanstein και Hohenschwangau. Μετακόμιση στο Füssen. Επιθεώρηση μιας από τις αρχαίες βαυαρικές πόλεις με άριστα διατηρημένο κέντρο. Διαμονή σε ξενοδοχείο στο Füssen.
Ημέρα 4	Επίσκεψη στη διάσημη προσκυνηματική εκκλησία Wieskirche, που περιλαμβάνεται στον κατάλογο της παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO. Μετακομίζοντας στο Schongau, μια πόλη με πλούσια ιστορία, που ήταν για μεγάλο χρονικό διάστημα η κατοικία της δυναστείας Wittelsbach στις Άλπεις. Μετακόμιση στο Landsberg am Lech. Η πόλη ιδρύθηκε από τον Δούκα Ερρίκο τον Λέοντα. Μετακομίζοντας στο Άουγκσμπουργκ, μια πόλη με 2000 χρόνια ιστορίας. Ξενάγηση στα αξιοθέατα και ελεύθερος χρόνος στην πόλη. Προχωρώντας στο Nördlingen, το οποίο προέκυψε στη θέση πτώσης μετεωρίτη, μια ελεύθερη αυτοκρατορική πόλη γνωστή στον Μεσαίωνα, κέντρο εμπορίου και χειροτεχνίας. Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 5	Ξενάγηση στα αξιοθέατα του Nördling. Μετακόμιση στο Wallerstein, το οποίο είναι η κατοικία των πριγκίπων του Oettingen-Wallerstein, που αυτή τη στιγμή ζουν στο κάστρο. Επιθεώρηση της περίφημης στήλης πανούκλας. Μεταφορά στην αυτοκρατορική πόλη Dinkelsbühl. Γνωριμία με την πόλη. Μετακίνηση στο Rothenburg ob der Tauber. Η πόλη φιλοξενεί το παγκοσμίου φήμης μουσείο Χριστουγέννων και το μεγαλύτερο ιατροδικαστικό μουσείο της Ευρώπης. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της πόλης (η πιο γνωστή από όλες τις μικρές πόλεις της Γερμανίας). Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 6	Μετακίνηση σε παλιά πόλη Bad Mergentheim. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της πόλης - την πρώην κατοικία των Μεγάλων και Γερμανών Διδασκάλων του Τευτονικού Τάγματος. Μετακίνηση στο Βίρτσμπουργκ (θησαυροφυλάκιο των αρχιτεκτονικών μνημείων πολιτισμού του κόσμου, που περιλαμβάνονται στον Κατάλογο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO). Ξενάγηση πόλης. Μετακόμιση στη Βαμβέργη - μια από τις παλαιότερες πόλεις της Γερμανίας. Διαμονή σε ξενοδοχείο στο Bamberg/Würzburg.
Ημέρα 7	Μετακόμιση στη Νυρεμβέργη. Ξενάγηση στα αξιοθέατα της Νυρεμβέργης. Ελεύθερος χρόνος. Μετακόμιση στο Μόναχο. Διαμονή σε ξενοδοχείο.
Ημέρα 8	Μεταφορά από το αεροδρόμιο. Πτήση για Μόσχα.

Κόστος ξενάγησης ανά άτομο σε ευρώ

Έτσι, φαίνεται ότι αυτή η διαδρομή περιλαμβάνει περισσότερες από δώδεκα μικρές γερμανικές πόλεις, διάσημες τόσο για ιστορικά και πολιτιστικά μνημεία όσο και για φυσικά τοπία, και έχει κερδίσει μεγάλη δημοτικότητα και δημοτικότητα λόγω του συνδυασμού τους σε μία. Αυτή η διαδρομή παρουσιάζεται ευρέως στις ιστοσελίδες της Γερμανίας, σε έντυπες εκδόσεις των βιβλίων της χώρας.

Η κοινή διαδρομή Γερμανίας-Τσεχίας «Castle Road» επιτρέπει στους τουρίστες να εξοικειωθούν με την κοινή ιστορία αυτών των δύο χωρών μέσω του παραδείγματος των κάστρων. Ο «Δρόμος του Κάστρου» είναι η μόνη διαδρομή που εκτείνεται από τα ανατολικά προς τα δυτικά. Ξεκινά από το Mannheim και τελειώνει στην Πράγα. Το μήκος της διαδρομής είναι 460 χλμ. Υπάρχουν περίπου 70 κάστρα και παλάτια κατά μήκος της διαδρομής. Η αξία αυτής της διαδρομής δεν βρίσκεται μόνο στα μνημεία της αρχαιότητας. Περνά από τέτοια διεθνή τουριστικά κέντρα όπως η Χαϊδελβέργη, το Ρότενμπουργκ, η Νυρεμβέργη, το Μπαϊρόιτ και στη συνέχεια, ήδη στην Τσεχική Δημοκρατία: Κάρλοβι Βάρι, Μαριάνσκε Λάζνε και Πράγα.

Η Χαϊδελβέργη έχει το μεγαλύτερο βαρέλι κρασιού στον κόσμο (η χωρητικότητά του είναι 223 λίτρα). Εδώ, οι τουρίστες επισκέπτονται το παλαιότερο πανεπιστήμιο της Γερμανίας και η ίδια η πόλη της Χαϊδελβέργης ονομαζόταν κάποτε «φοιτητικό πριγκιπάτο».

Το αδιαμφισβήτητο αξιοθέατο του Rothenburg είναι το μοναδικό κατάστημα-μουσείο χριστουγεννιάτικων διακοσμήσεων, ανοιχτό όλο το χρόνο.

Εκτός από κάστρα και παλάτια, αυτή η διαδρομή προσφέρει πολλά ενδιαφέροντα πράγματα: μνημεία πόλεων μεσαιωνικής αρχιτεκτονικής, αρχαίες εκκλησίες, περισσότερα από 100 μουσεία, αναμνηστικά αυτοφτιαγμένοεπίσκεψη εκθέσεων.

Έτσι, φαίνεται ότι μια παρόμοια διαδρομή μπορεί να προωθηθεί στη Λευκορωσία, όπου υπάρχει μεγάλος αριθμός κάστρων και μνημείων μεσαιωνικής αρχιτεκτονικής σε μικρές πόλεις. Για την επιτυχή λειτουργία του, είναι απαραίτητο να υιοθετήσετε από τη Γερμανία ένα τέτοιο «ζεστό» ως στάση σε ένα από τα κάστρα, με εθνική κουζίνα και πολυτελή διανυκτέρευση, περιτριγυρισμένο από έπιπλα αντίκες, πίνακες ζωγραφικής και όπλα.

Η ελκυστικότητα μιας πόλης μπορεί να καθοριστεί από παραδοσιακές εκδηλώσεις: διακοπές, φεστιβάλ και άλλες εκδηλώσεις που κάνουν την πόλη μοναδική.

Η δημιουργία ενώσεων με διάσημους ιστορικούς χαρακτήρες είναι ένας ισχυρός τρόπος για να προσελκύσετε τουρίστες. Τουρίστες από όλο τον κόσμο έρχονται σε αυτές τις πόλεις για να καταλάβουν τι ενέπνευσε τους καλλιτέχνες, να δουν τη φύση για τα έργα τους, να νιώσουν την ατμόσφαιρα στην οποία έζησαν και εργάστηκαν οι δάσκαλοι.

Η διαδρομή «Δρόμος των παραμυθιών» είναι ένα μονοπάτι μέσα από μια απολαυστικά όμορφη περιοχή, όπου ζούσαν στην αρχαιότητα αγαπημένοι ήρωες των παιδικών παραμυθιών.

Η διαδρομή εκτείνεται από νότο προς βορρά, από τη Φρανκφούρτη στον Μάιν προς τη Βρέμη. Περνά από τόσο ενδιαφέρουσες πόλεις όπως το Άλσφελντ. Σε αυτή την πόλη τα σπίτια είναι τόσο όμορφα και πρωτότυπα που θυμίζουν σελίδες παιδικών παραμυθιών. Στα ρωσικά sites ονομάζονται "gingerbread". Η πόλη φιλοξενεί ένα παραδοσιακό φεστιβάλ, το οποίο κορυφώνεται με μια περιφορά κοστουμιών μέσα από τα στενά μεσαιωνικά δρομάκια και τις πλατείες. Εδώ οι ήρωες των παραμυθιών περπατούν στους δρόμους, οι νεράιδες και τα ξωτικά πετούν και οι ντόπιοι ντύνονται με παραδοσιακές λαϊκές φορεσιές. Η πόλη έχει μεγάλο αριθμό μνημείων χαρακτήρες παραμυθιού, Σπίτι Παραμυθιών και Μουσείο Παραμυθιών.

Η πόλη Schwalmstadt είναι η «πρωτεύουσα» της ηρωίδας του παραμυθιού - Κοκκινοσκουφίτσας. Η πόλη έχει πολλά μουσεία, ένα θέατρο και εκατοντάδες καλοδιατηρημένα ημιξύλινα κτίρια στο παλιό κέντρο. Το Schwalmstadt διοργανώνει επίσης το δικό του φεστιβάλ, όταν ήρωες αγαπημένων παραμυθιών περπατούν στους δρόμους και η Κοκκινοσκουφίτσα συναντά τουρίστες σε κάθε γωνιά.

Στο Κάσελ, την πρωτεύουσα του Δρόμου του Παραμυθιού, τα αδέρφια Jacob και Wilhelm Grimm άρχισαν να συλλέγουν τα λαϊκά παραμύθια και τους θρύλους που τους έκαναν διάσημους. Εδώ βρίσκεται το Μουσείο Brothers Grimm, που ιδρύθηκε το 1959. Υπάρχουν επίσης ρομαντικά τεχνητά ερείπια του νεογοτθικού ιπποτικού φρουρίου Löwenburg.

Γενικά, η διαδρομή θυμίζει καρέ από κινούμενα σχέδια της Disney, εντυπωσιάζει με τη χρωματικότητα και την πρωτοτυπία της και κάνει τους τουρίστες να επιστρέφουν ξανά και ξανά.

Ιστορικά ή σύγχρονα πάρκα, άλλα φυσικά τοπία με ευνοϊκές συνθήκες - φυσικές και τεχνητές δεξαμενές, δάση, χώροι πρασίνου μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως χώροι αναψυχής για τους τουρίστες.

Οι ρομαντικές όχθες του Ρήνου, του Μοζέλα, του Άρα και του Σάαρ στη Ρηνανία-Παλατινάτο και το Σάαρ είναι πλήρως καλυμμένες με αμπελώνες, σχηματίζοντας τη λεγόμενη «Weinstrasse» (δρόμος οινοποίησης).

Το ιδιαίτερο μικροκλίμα αυτής της περιοχής και κατά μέσο όρο πέντε ώρες ηλιοφάνειας την ημέρα καθιστούν δυνατή την καλλιέργεια σταφυλιών εδώ.

Η Weinstraße εκτείνεται νότια από το Bockheim και καταλήγει στο Schweigen. Μήκος διαδρομής: 100 χλμ. Μια αξέχαστη εμπειρία αφήνει την κοιλάδα του ποταμού Μοζέλα. Το πιο ενδιαφέρον μέρος του είναι το στριφογυριστό τμήμα 200 χιλιομέτρων μεταξύ της αρχαίας Τρίερ, που ιδρύθηκε πριν από 2000 χρόνια, και του Κόμπλεντς, που βρίσκεται εκεί όπου ο Μοζέλα εκβάλλει στον Ρήνο.

Περίπου εκατό χωριά βρίσκονται στην Weinstrasse. Περισσότερα από 200 φεστιβάλ και γιορτές πραγματοποιούνται εδώ όλο το χρόνο, αφιερωμένα στο κύριο ποτό αυτής της περιοχής. Κατά μήκος της «Weinstrasse» υπάρχουν περισσότερα από δέκα αρχαία κάστρα και παλάτια.

Υπάρχουν ιδιαίτερα πολλοί επισκέπτες εδώ κατά την περίοδο του τρύγου των σταφυλιών.

Έτσι, αυτή η διαδρομή απευθύνεται σε ένα συγκεκριμένο τμήμα τουριστών που θέλουν να επισκεφθούν το «πιο έξω» της Γερμανίας, να λάβουν μέρος σε τοπικές γιορτές και γιορτές, να μάθουν πώς να φτιάχνουν σπιτικό κρασί από σταφύλι και να το γευτούν. Αυτή η διαδρομή θα είναι πάντα περιζήτητη, γιατί δεν έχει κάθε χώρα δεκατρείς περιοχές κρασιού!

Τουριστική διαδρομή «Γερμανικός παιχνιδόδρομος. Ταξίδι στην παιδική ηλικία»

Μέσα από τις γραφικές πόλεις και τα οροπέδια της Φραγκονίας και της Θουριγγίας, διατρέχει μια τουριστική διαδρομή 300 χιλιομέτρων, που οδηγεί κατευθείαν στην παιδική ηλικία. Εδώ μπορείτε να δείτε μια μεγάλη ποικιλία παιχνιδιών - σε εργαστήρια και σε εκθέσεις πωλήσεων, σε μουσεία και πάρκα αναψυχής.

Η πόλη της Νυρεμβέργης φιλοξενεί κάθε χρόνο τη Διεθνή Έκθεση Παιχνιδιών. Η περιοχή Coburger Land είναι ένα «δουκάτο παιχνιδιών» όπου μπορείτε να επισκεφθείτε το μοναδικό Μουσείο Κουκλών. Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα σημεία της διαδρομής είναι η πόλη Sonneberg - η πρώην «Πρωτεύουσα των Παιχνιδιών του Κόσμου». Στεγάζει το Γερμανικό Μουσείο Παιχνιδιών, το Ενυδρείο Nautiland και την πίστα αγώνων Raceway. Το θέρετρο Lauscha φημίζεται για τις γυάλινες χριστουγεννιάτικες διακοσμήσεις, τις μικρές γυάλινες μπάλες για παιδικά παιχνίδια, καθώς και την τέχνη του γυαλιού. Στην πόλη Trusetal υπάρχει ένα ορυχείο-μουσείο "Hün", όπου το πρωτότυπο ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗ ΓΡΑΜΜΗείναι ένα ενδιαφέρον αξιοθέατο.

Έτσι, αυτή η διαδρομή είναι αφιερωμένη σε ένα θέμα, παρέχει στους τουρίστες την ευκαιρία να βουτήξουν στην παιδική ηλικία, να αγοράσουν αναμνηστικά και να εξοικειωθούν με τις μικρές πόλεις της Γερμανίας και τα αξιοθέατα τους.

Το πλεονέκτημα τέτοιων συνδυασμένων περιηγήσεων είναι ότι κάθε πόλη ξεχωριστά δεν παρουσιάζει μεγάλο ενδιαφέρον για τους τουρίστες και δεν είναι ιδιαίτερα δημοφιλής. αλλά, χάρη στη δημιουργία τέτοιων θεματικών διαδρομών όπως "Ο δρόμος των κάστρων", "Ο δρόμος της οινοποίησης" κ.λπ., που καλύπτουν πολλές μικρές πόλεις ταυτόχρονα, η ζήτηση για τέτοιες διαδρομές αυξάνεται, η ροή τουριστών αυξάνεται, η οποία φέρνει πρόσθετο εισόδημα σε αυτές τις πόλεις. Δεν περνούν απαρατήρητοι, αλλά αποκτούν ετησίως νέους και νέους τουρίστες.

1.2 Τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία

Φεστιβάλ σε μικρές πόλεις της Πολωνίας

Η ελκυστικότητα μιας πόλης μπορεί επίσης να διαμορφωθεί και να προωθηθεί μέσω της οργάνωσης ορισμένων δραστηριοτήτων και εκδηλώσεων. Μια επιτυχώς οργανωμένη εκδήλωση που ξεπερνά την κλίμακα της πόλης μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό brand της πόλης. Πρέπει να υπάρχει μια συγκεκριμένη παράδοση οργάνωσης μαζικές εκδηλώσεις– διακοπές, φεστιβάλ, συνέδρια, εκθέσεις διεθνούς απήχησης, που ετησίως θυμίζουν τη μοναδικότητα αυτής της πόλης και χρησιμεύουν για τη διατήρηση, την ενίσχυση και την ανάπτυξη της θέσης της στη διεθνή αγορά.

Τα φεστιβάλ οργανικής μουσικής έχουν μεγάλη επιτυχία στην Πολωνία. Σε πολλές εκκλησίες υπάρχουν αρχαία και μεγαλόφωνα όργανα. Οι συναυλίες στο καλοκαιρινό Διεθνές Φεστιβάλ Οργάνων στον Καθεδρικό Ναό του Γκντανσκ ήταν οι πιο δημοφιλείς εδώ και πάνω από 30 χρόνια. Το ρεπερτόριο του φεστιβάλ περιλαμβάνει τόσο κλασικά έργα όσο και έργα σύγχρονων συγγραφέων.

Παραδοσιακές εκδηλώσεις όπως φεστιβάλ τραγουδιού και κινηματογραφικά φεστιβάλ πραγματοποιούνται κάθε χρόνο από τον Ιούνιο έως τον Σεπτέμβριο και προσελκύουν πολλούς τουρίστες.

Τα μουσικά φεστιβάλ έχουν γίνει το πολιτιστικό σήμα κατατεθέν του Βρότσλαβ διεθνής σημασία. Το πιο γνωστό είναι το «Wratislawia Cantans». Το διεθνές φεστιβάλ το 2002 εξελίχθηκε σε έναν κύκλο συναυλιών, παραστάσεων μπαλέτου, προβολών ταινιών και εκθέσεων που πραγματοποιούνται καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Σε αυτά μπορείτε να ακούσετε Γρηγοριανή χορωδίες, κλασική μουσική και avant-garde, όλα ερμηνευμένα από διάσημες ορχήστρες, χορωδίες, σύνολα και σολίστ.

Επίσης στο Βρότσλαβ πραγματοποιούνται: το Φεστιβάλ "Jazz over the Odra", οι Ημέρες Μουσικής των Παλαιών Δασκάλων, το Φεστιβάλ Τραγουδιού του Ηθοποιού, οι Διεθνείς Ημέρες Τζαζ των Νεκρών, οι Συναντήσεις του Βρότσλαβ των Θεάτρων ενός Ηθοποιού και Μικρών Θεατρικών Μορφών , το Διεθνές Φεστιβάλ Διαλόγου Βρότσλαβ.

Το Πόζναν φιλοξενεί περίπου δώδεκα εμπορικές εκθέσεις και εκθέσεις κάθε χρόνο, με τη μεγαλύτερη να είναι η Διεθνής Τεχνική Έκθεση τον Ιούνιο και η Έκθεση Καταναλωτικών Αγαθών τον Οκτώβριο. Η πόλη του Πόζναν είναι επίσης γνωστή για το φεστιβάλ σύγχρονης μουσικής, που λαμβάνει χώρα τον Μάρτιο.

Το Τορούν φιλοξενεί Φεστιβάλ Φολκλόρ τον Μάιο και Φεστιβάλ Κλασικής Μουσικής τον Σεπτέμβριο.

Τουρνουά Ιπποτών

Οι τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία ορίζονται με τέτοιο τρόπο που, εκτός από την επικοινωνία με τη φύση, μπορεί κανείς να δει ιστορικά και πολιτιστικά μνημεία: μεσαιωνικά κάστρα, μπαρόκ παλάτια, κατοικίες μεγιστάνων, ναοί, ιερά αντικείμενα - στοιχεία της ανάπτυξης διαφορετικών θρησκειών και παραδόσεων, υπαίθρια μουσεία, καθώς και μυστηριώδη κτίρια που δημιουργήθηκαν πριν από την εποχή μας.

Στα βόρεια της χώρας έχουν διατηρηθεί κάστρα, τα οποία τον XIII και XIV αιώνα. που χτίστηκε από τους σταυροφόρους. Το πιο διάσημο είναι το φρούριο στο Μάλμπορκ. Οι τεράστιοι, τεράστιοι πύργοι εξακολουθούν να εμπνέουν σεβασμό. Στο εσωτερικό μπορείτε να δείτε το ανακαινισμένο εσωτερικό με διατηρημένα αυθεντικά θραύσματα και μουσειακές εκθέσεις. Τα κάστρα στο Bytom, στο Gniew ή στο Golub-Dobzhina το καλοκαίρι χρησιμεύουν ως οργάνωση ιπποτικών τουρνουά, όπου συγκεντρώνονται αδελφότητες ιπποτών από όλη την Ευρώπη. Μαζί με αυτούς, μπορείτε να ταξιδέψετε πίσω στον Μεσαίωνα: γίνετε θεατής μονομαχιών με δόρατα ή τσεκούρια, αγώνες τοξοβολίας και βολίδας, επίθεση στον τοίχο του φρουρίου με τη βοήθεια ανυψωτικών μηχανημάτων μεσαιωνικού σχεδίου και τα βράδια καθίστε με τους ιππότες δίπλα στη φωτιά, πάρτε μέρος σε γλέντια και παρακολουθήστε αυλικούς να χορεύουν.

Στα νότια της Πολωνίας, υπάρχει το μοναδικό Eagle's Nests Way, μια από τις πιο γραφικές τουριστικές διαδρομές στην Πολωνία. Είναι τα ερείπια πολλών δεκάδων αμυντικών κάστρων του 14ου και 15ου αιώνα, που βρίσκονται σε ασβεστολιθικούς λόφους και βράχους. Ίχνη από τα πιο ογκώδη κάστρα βρίσκονται στο Bobolice, το Miruw, το Olsztyn, το Tenczyn και το Ogrodeniec, όπου τα ερείπια του κάστρου θεωρούνται τα πιο γραφικά στην Πολωνία. Η περιοχή από την οποία περνά η διαδρομή του Eagle's Nests είναι η κορυφογραμμή Krakow-Częstochowa της Ιουρασικής περιόδου, μια αγαπημένη περιοχή για τους ορειβάτες. Αυτά είναι επίσης ιδανικά μέρη για όσους αγαπούν την ποδηλασία και την ιππασία.

Έτσι, αυτό είναι το πιο λαμπρό παράδειγμα μιας γειτονικής χώρας με τις ίδιες δυνατότητες όπως στη Λευκορωσία, που έκανε τη διαδρομή "Road of Castles" ασυνήθιστη, πολύχρωμη, συνοδευόμενη από προγράμματα κινουμένων σχεδίων και εντυπωσιακές εικόνες. Η ανάγκη για τη φωτεινότητα της πλοκής της εκδήλωσης, η κυριαρχία οπτικών και πολυμεσικών καναλιών, ο σχεδιασμός της σε «εικόνα» (κινούμενα) καθιστούν δυνατή την προσέλκυση τουριστών από όλο τον κόσμο.

Η ανάπτυξη του τουρισμού στις μικρές πόλεις της Λευκορωσίας αποτελεί σημαντική πηγή βελτίωσης της ευημερίας της χώρας. Μπορεί να θεωρηθεί ως ένα σύστημα που παρέχει όλες τις ευκαιρίες για εξοικείωση με την ιστορία, τον πολιτισμό, τα έθιμα, τις πνευματικές και θρησκευτικές αξίες των μικρών πόλεων της Λευκορωσίας και των κατοίκων της, και παρέχει εισόδημα στο κράτος, θέσεις εργασίας για ιδιώτες και νομικούς οντότητες. Οι μικρές πόλεις της Λευκορωσίας έχουν πολλές προοπτικές σε αυτόν τον τομέα. Σε αυτό το στάδιο αναπτύσσονται προγράμματα προσέλκυσης ξένων τουριστών. Ως εκ τούτου, πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν επαφές με συνοριακά κράτη, ένα από τα οποία είναι η Πολωνία.

Οι διασυνοριακές τουριστικές ανταλλαγές μεταξύ Λευκορωσίας και Πολωνίας είναι ένα επίκαιρο θέμα σε αυτό το στάδιο της ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού στην παγκόσμια οικονομία, διότι. Η Πολωνία κατέχει ηγετική θέση μεταξύ των χωρών που στέλνουν τουρίστες στη Δημοκρατία της Λευκορωσίας και υποδέχονται Λευκορώσους τουρίστες.

Η δυτική περιοχή της Λευκορωσίας, συμπεριλαμβανομένης της Βρέστης και του κύριου τμήματος της περιοχής Grodno, είναι η πιο ελπιδοφόρα για την προσέλκυση Πολωνών τουριστών. χαρακτηριστικό στοιχείοΗ περιοχή είναι μια υψηλή συγκέντρωση πολιτιστικών και ιστορικών πόρων σε μικρές πόλεις. Τα κύρια εκδρομικά κέντρα της δυτικής περιοχής είναι τα Novogrudok, Mir, Slonim, Zhirovichi, Krevo, Golshany.

Βασικά, η παλαιότερη γενιά των Πολωνών, εκείνοι οι άνθρωποι που κάποτε ζούσαν στη Λευκορωσία, πηγαίνουν εκδρομές στη Λευκορωσία. Επισκέπτονται εκκλησίες, καθολικά νεκροταφεία, πρώην κτήματα των Πολωνών ευγενών, ερείπια κάστρων, καθώς και μνημεία που συνδέονται με τους συμπατριώτες τους.

Θα ήταν σκόπιμο να δημιουργηθεί μια διαδρομή «Χρυσός Δακτύλιος στη Δυτική Λευκορωσία», επικεντρωμένη στους Πολωνούς, η οποία θα περιλαμβάνει μικρές πόλεις και χωριά που συνδέονται με την κοινή ιστορία αυτών των κρατών.

Έτσι, για παράδειγμα, θα έχει ενδιαφέρον για τους Πολωνούς να κάνουν μια περιήγηση στα αξιοθέατα της πρώτης πρωτεύουσας του Μεγάλου Δουκάτου της Λιθουανίας - Novogrudok με μια επίσκεψη στο σπίτι-μουσείο του Adam Mickiewicz. Επιθεώρηση των διατηρημένων πύργων του κάστρου Novogrudok του XII αιώνα. Εκκλησία Farny του 15ου αιώνα - εδώ έλαβε χώρα ο γάμος του βασιλιά της Πολωνίας Jagiello με την πριγκίπισσα Sophia Golshanskaya, εδώ βαφτίστηκε ο μελλοντικός ποιητής Adam Mickiewicz, η Εκκλησία του Νικολάου (1780), η Εκκλησία Mikhailovsky (1624), ο Τύμβος της Αθανασίας, χύθηκε προς τιμήν του ποιητής. Κατά τη διάρκεια της περιοδείας, οι τουρίστες επισκέπτονται το κτήμα-μουσείο στο Zaosye (περιοχή Baranovichi) - την υποτιθέμενη γενέτειρα του ποιητή. Επισκέπτονται το πάρκο Tuganovichi, όπου ο νεαρός Mickiewicz συναντήθηκε με τη Maryla Vereshchako. Stone of Filarets, όπου μαζεύτηκαν νέοι «φιλάρετοι» - Adam Mickiewicz, Tomasz Zan, Jan Chechot.

Οι Πολωνοί τουρίστες μπορούν να επισκεφθούν μέρη που έχουν γίνει πηγές έμπνευσης για ποιητές όπως η Eliza Ozheshko και ο Adam Mickiewicz (Grodno - χωριό Ponemun - χωριό Milkovshchina - χωριό Kamenka - πόλη Shchuchin - χωριό Ostrino - χωριό Zheludok - Λίμνη. Svityaz - το χωριό Raytsa - το χωριό Voroncha - το χωριό Malyushchichi - η πόλη Korelichi - το χωριό Shchorsy - η πόλη Mir - η πόλη Berezovka - η πόλη της Lida - η πόλη Grodno).

Στο δρόμο, μπορείτε να σταματήσετε από το χωριό Milkovshchina, το οποίο βρίσκεται 10 χλμ. από την πόλη Skidel, όπου βρίσκεται το κτήμα της συγγραφέα Eliza Ozheshko. Μέχρι τώρα στη θέση του πρώην κτήματος σώζονται πλακόστρωτο, πηγάδι, παλιός αχυρώνας με κελάρι. Προβλέπεται η αποκατάσταση ενός από τα διατηρητέα κτίρια, στο οποίο θα στεγαστεί το μουσείο.

Στη συνέχεια, μπορείτε να επισκεφθείτε το χωριό Sekhnovichi - το οικογενειακό κτήμα της οικογένειας Tadeusz Kosciuszko (τώρα η συνοικία Zhabinkovsky), όπου έχει διατηρηθεί ένα δρομάκι με φλαμουριά, σύμφωνα με το μύθο, που φυτεύτηκε από τον ίδιο τον Tadeusz. Στη συνέχεια, το μονοπάτι βρίσκεται στο Κόσοβο μέσω του Kobrin και του Ivatsevichi. Κοντά στην Kossava, οι τουρίστες επισκέπτονται το σπίτι-μουσείο του αρχοντικού Merachovshchina, το οποίο αναστηλώνεται στη θέση του αρχοντικού του Tadeusz Kosciuszko.

Έτσι, η Πολωνία, λόγω της γεωγραφικής και πνευματικής εγγύτητάς της, καθώς και των στενών οικονομικών, εθνοτικών, πολιτιστικών δεσμών και παρόμοιων προτύπων τουριστικής κατανάλωσης, αποτελεί φυσική πηγή τουριστών στη Λευκορωσία. Σχετική είναι η δημιουργία μιας τέτοιας διαδρομής όπως ο «Χρυσός Δακτύλιος της Δυτικής Λευκορωσίας», που θα καλύπτει μικρές πόλεις με υψηλή συγκέντρωση ιστορικών και πολιτιστικών μνημείων. Οι επισκέψεις Πολωνών τουριστών στις παραμεθόριες περιοχές θα αποτελέσουν σημαντικό απόθεμα για την αύξηση της τουριστικής ροής στις περιοχές Brest και Grodno της Λευκορωσίας.

Η κοινή ιστορία της Λευκορωσίας και της Λιθουανίας διεγείρει το σημαντικό ενδιαφέρον των Λιθουανών τουριστών για την πολιτιστική και ιστορική κληρονομιά της Λευκορωσίας. Ως εκ τούτου, συνιστάται να δημιουργήσετε μια διαδρομή μέσα από μέρη που σχετίζονται με την ιστορία του Μεγάλου Δουκάτου της Λιθουανίας, κατά μήκος της οποίας μπορούν να περάσουν οι Λιθουανοί. Από το Βίλνιους, μπορείτε να κατευθυνθείτε στη Λήδα, όπου οι Λιθουανοί τουρίστες μπορούν να παρακολουθήσουν το Κάστρο της Λήδας και την παράσταση κινουμένων σχεδίων Wedding of King Jagiello και Sophia Golshanskaya. Από τη Λίδα, θα πρέπει να πάτε στο Novogrudok, το σύμβολο του οποίου είναι το κάστρο - το κέντρο του αρχαίου Novogrudok και η κατοικία του πρώτου συγκεκριμένου, και αργότερα - των Μεγάλων Δούκων της Λιθουανίας. Σε αυτά τα μέρη μπορείτε να ακούσετε τους διάσημους θρύλους για τη στέψη του Mindaugas. Στη συνέχεια, επισκεφθείτε τα κάστρα στο Mir και στο Nesvizh, δύο από τα τέσσερα αξιοθέατα της Λευκορωσίας που περιλαμβάνονται στον Κατάλογο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Η επόμενη στάση μπορεί να είναι το Μινσκ και στο δρόμο της επιστροφής θα έχει ενδιαφέρον να επισκεφθείτε το Κάστρο Kreva στην Kreva, όπου εγκρίθηκε η Ένωση της Kreva το 1385, και οι θρύλοι των τοπικών οδηγών για τη φυγή του πρίγκιπα Vitovt από τα μπουντρούμια της Kreva . Και μετά σταματήστε στην πόλη Gervyaty, όπου το 1536 ο επίσκοπος της Vilna Jan ίδρυσε την ξύλινη εκκλησία της Αγίας Τριάδας.

Για τους Λευκορώσους τουρίστες στο Βίλνιους υπάρχουν πολλά ενδιαφέροντα μέρη που σχετίζονται με τη ζωή διάσημων Λευκορώσων. Σχολεία, πολιτιστικά κέντρα, όπου ήταν οι πιο διάσημοι άνθρωποι της Λευκορωσίας - Yanka Kupala, οι αδελφοί Lutskevich, Vaclav Lastovsky. Μπορούν να οργανωθούν σχολικές εκδρομές. Το Λευκορωσικό ίχνος της ιστορίας στη Λιθουανία μπορεί να βρεθεί σε οποιαδήποτε πόλη της Λιθουανίας.

Έτσι, όσο πιο πολύπλοκες διαδρομές δημιουργούνται σε μικρές πόλεις της Λευκορωσίας, τόσο περισσότερες ευκαιρίες έχουν αυτές οι πόλεις να γίνουν διάσημες, να προσελκύσουν την προσοχή των ξένων τουριστών και να κερδίσουν τη θέση τους στη διεθνή αγορά. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν ευρωπαϊκές μέθοδοι για την προώθηση των μικρών πόλεων.

Στις μικρές πόλεις, μια παράδοξη κατάσταση έχει δημιουργηθεί σήμερα, όταν φαίνεται να υπάρχει αρκετή ποικιλία πληροφοριών, αλλά δεν είναι δομημένες, δεν είναι συντονισμένες, αναξιόπιστες και, το σημαντικότερο, δεν είναι διαθέσιμες. Επομένως, για να δημιουργήσετε την εικόνα και τη δημοτικότητα των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία, είναι απαραίτητο:

Δημιουργήστε ένα ανοιχτό δίκτυο πληροφοριών βασισμένο στο Διαδίκτυο με διευκόλυνση αναζήτησης πληροφοριών (για παράδειγμα, μια κάρτα επίσκεψης της πόλης).

Να διακρίνει την πόλη από μια σειρά άλλων σύμφωνα με ορισμένα ελκυστικά χαρακτηριστικά (συμπεριλαμβανομένων των κύριων κατευθύνσεων της επενδυτικής πολιτικής των αρχών).

Αναπτύξτε μια εταιρική ταυτότητα για την πόλη και, στη βάση της, προετοιμάστε ένα πλήρες σύνολο διαφημιστικών υλικών για διανομή εντός και εκτός της πόλης.

Καθορίστε τη λίστα με τα αναμνηστικά. Τοποθέτηση εμπορικών περιπτέρων σε χώρους μαζικών τουριστικών επισκέψεων.

Συμμετοχή σε περιφερειακές εκδόσεις (εφημερίδες, περιοδικά), καθώς και σε ραδιοφωνικά και τηλεοπτικά προγράμματα που θα ενημερώνουν για επενδυτικές ευκαιρίες.

Οργανώστε μια παρουσίαση της πόλης (προαιρετικά: μια σειρά από τα πιο ενδιαφέροντα επενδυτικά έργα) στην περιφερειακή τηλεόραση, σε γειτονικές περιοχές.

Συνεχώς κεντρίζετε το ενδιαφέρον για την πόλη, χρησιμοποιώντας ενημερωτικές ευκαιρίες, επικοινωνία με τους ανθρώπους με τη μεγαλύτερη επιρροή της περιοχής, της περιοχής, της Ρωσίας.

· Υπάρχουν πάνω από 30 πρακτορεία πληροφοριών και επιχειρηματικά κέντρα που παρέχουν διάφορες υπηρεσίες πληροφόρησης, κυρίως στον τομέα του μάρκετινγκ, του δικαίου, της οικονομίας και του ελέγχου.

Η αποτελεσματική λειτουργία των τουριστικών κέντρων είναι αδύνατη χωρίς ανεπτυγμένη υποδομή. Η χωρητικότητα αυτών των αντικειμένων, που είναι ιδιαίτερα ελκυστικά για ιδιωτικές επενδύσεις, εξαρτάται από την αύξηση των τουριστικών ροών και αυξάνεται σταδιακά. Ένα σημαντικό πολεοδομικό έργο είναι η ορθολογική χωροθέτηση των εγκαταστάσεων τουριστικής υποδομής. Πρωταρχική προϋπόθεση θα πρέπει να είναι η βολική προσβασιμότητά τους - τόσο μεταξύ τους όσο και σε σχέση με τις κύριες τουριστικές και εκδρομικές διαδρομές. Βέλτιστη για τις μικρές ιστορικές πόλεις της Λευκορωσίας μπορεί να θεωρηθεί μια απόσταση 10-15 λεπτών με τα πόδια - 500-750 μέτρα.

Ειδικές απαιτήσεις σχεδιασμού ανοιχτοί χώροιγια τη διεξαγωγή μαζικών εορτασμών με μεγάλο αριθμό θεατών και συμμετεχόντων - συναυλίες, ιπποτικά τουρνουά κ.λπ. Τέτοιες εκδηλώσεις συγκεντρώνουν έως και 10 χιλιάδες άτομα και στο μέλλον ο αριθμός τους μπορεί να αυξηθεί σημαντικά. Είναι επιθυμητό να τοποθετήσετε τα πεδία μαζικών δράσεων στο φόντο του "φυσικού τοπίου" - ένα κάστρο, μια σιλουέτα μιας ιστορικής πόλης. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί καλές συνθήκεςεπανεξέταση, για την αποφυγή υπερβολικού συνωστισμού.

Η αύξηση των τουριστικών ροών μπορεί να απαιτήσει τη χρήση περιοχών εντός τετάρτου για την ανάπτυξη υποδομών. Έτσι, στους αύλειους χώρους που βρίσκονται σε επαφή με τουριστικές διαδρομές, είναι δυνατή η διευθέτηση καλοκαιρινών καφέ, διαμορφωμένων χώρων αναψυχής για τους τουρίστες, οργάνωση μέσω πεζοδρομίων σε γειτονικούς δρόμους, δημιουργία χώρων στάθμευσης κ.λπ.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού, οι αντιθέσεις μεταξύ των ενδιαφερόντων και των αναγκών των τουριστών και των κατοίκων της περιοχής είναι αναπόφευκτες. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ των λειτουργιών εξυπηρέτησης τουριστών και διαβίωσης για τον τοπικό πληθυσμό, δημιουργώντας ένα πλήρες περιβάλλον διαβίωσης για τους πολίτες που θα πρέπει να ζουν εντός των ορίων των διαμορφωμένων πολιτιστικών και τουριστικών ζωνών. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την οργάνωση κλειστών (ημι-κλειστών) αυλών κατοικιών, απομονωμένων από τις κύριες τουριστικές διαδρομές και χωρίς ελεύθερη πρόσβαση από τους δρόμους (οι είσοδοι στις αυλές κατοικιών γίνονται από κτίρια κατοικιών, από πύλες που κλειδώνουν, πύλες κ.λπ.).
Σύγχρονη χρήσηιστορικό κτήριο. Το μεγαλύτερο μέρος της ιστορικής ανάπτυξης των μικρών πόλεων στη Λευκορωσία χρειάζεται ανακατασκευή και εκσυγχρονισμό με την υποχρεωτική διατήρηση των χαρακτηριστικών των συνθετικών και χωρικών λύσεων. Τα αρχιτεκτονικά και συνθετικά χαρακτηριστικά της ανάπτυξης των ιστορικών πόλεων εκδηλώνονται επίσης στις χαρακτηριστικές μεθόδους τοποθέτησης τοίχων, κτιριακών πλίνθων, πλαισίωσης ανοιγμάτων θυρών και παραθύρων και χρωμάτων και δεν πρέπει να εξαφανίζονται.

Η ανάπτυξη του τουρισμού μας κάνει να ρίξουμε μια διαφορετική ματιά στην ανακατασκευή μοναδικών, χαμένων πλέον αρχιτεκτονικών κατασκευών. Για παράδειγμα, το παλάτι του Oginsky με ένα θέατρο στο Slonim, που έχει ανακαινιστεί σε όλο του το μεγαλείο, ή το Alba Park στο Nesvizh με τα κανάλια και η θερινή κατοικία των Radziwills μπορούν να γίνουν νέα κέντρα έλξης για τους τουρίστες και να αυξήσουν την ελκυστικότητα αυτών των πόλεων.

Οργάνωση χώρων τοπίου και αναψυχής. Ιστορικά ή σύγχρονα πάρκα, άλλα φυσικά τοπία με ευνοϊκές συνθήκες - φυσικές και τεχνητές δεξαμενές, δάση, χώροι πρασίνου μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως χώροι αναψυχής για τους τουρίστες.

Οργάνωση συγκοινωνιακών συνδέσεων και πεζών. Η αύξηση των ροών ανθρώπων και κυκλοφορίας με την ανάπτυξη του τουρισμού σε μικρές ιστορικές πόλεις θα απαιτήσει αναπόφευκτα την ανάπτυξη ενός οδικού και οδικού δικτύου και τη βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων. Και αυτό σημαίνει - την οργάνωση βολικών εισόδων, σχεδιασμένων για τη διέλευση μεγάλων τουριστικών λεωφορείων στα κύρια αντικείμενα τουριστικής προβολής, ξενοδοχεία, τη συντομότερη σύνδεση μεταξύ τους και σταθμούς σιδηροδρόμων και λεωφορείων. δημιουργία μεταφορικών παρακαμπτηρίων ζωνών συγκέντρωσης ιστορικών και πολιτιστικών αξιών και εγκαταστάσεων τουριστικής εξυπηρέτησης. τοποθέτηση χώρων στάθμευσης της απαιτούμενης χωρητικότητας κοντά σε χώρους μαζικών επισκέψεων.

Κατά την οργάνωση περιπατητικών διαδρομών, είναι σημαντικό όχι μόνο να διασφαλίζονται οι συνδέσεις στις μικρότερες αποστάσεις (ορθολογική χρήση του χρόνου των τουριστών), αλλά και να δημιουργούνται ελκυστικές περιπατητικές διαδρομές με γραφική θέα σε αρχιτεκτονικά μνημεία και φυσικά τοπία.

Σε πολλές ιστορικές πόλεις, ενδείκνυται η δημιουργία αναχωμάτων πεζών, από τα οποία διακρίνονται καθαρά ιστορικά κτίρια. Τέτοια αναχώματα μπορούν να δημιουργηθούν κατά μήκος του καναλιού Oginsky στο Slonim, κατά μήκος των λιμνών στο Nesvizh, κατά μήκος των λιμνών και του ποταμού. Miranka στην πόλη του Κόσμος. Αυτό απαιτεί εκκαθάριση των εδαφών από κτίρια χαμηλής αξίας που δεν είναι αρμονικά με το γύρω τοπίο.

3.1 Λόγοι για τη δημιουργία και την προώθηση της επωνυμίας της πόλης

Για τους τουρίστες

Μοναδικότητα φυσικών, κλιματικών και γεωγραφικών συνθηκών

Παραγωγή μοναδικών προϊόντων με χρήση παραδοσιακής τεχνολογίας

Ιστορία και διάσημα ιστορικά πρόσωπα

Πολιτιστικά αξιοθέατα (μουσεία, θέατρα κ.λπ.)

Εκδηλώσεις και εκδηλώσεις (φεστιβάλ, αργίες, εκθέσεις, συνέδρια κ.λπ.)

Αθλητικές εκδηλώσεις

Κτίρια, μνημεία και γλυπτά

Για επενδυτές και επιχειρηματίες

Ελκυστικές συνθήκες επιχειρηματικής δραστηριότητας (κόστος γης και ακίνητης περιουσίας, φορολογικοί όροι, πολιτική των τοπικών αρχών έναντι των νέων επιχειρήσεων, χαρακτηριστικά των καταναλωτών, συνθήκες αγοράς, επίπεδο ανάπτυξης υποδομών κ.λπ.)

Συνθήματα, θέματα και τοποθετήσεις

Ένα ποιοτικό σλόγκαν αποτελεί μια πλατφόρμα για την ενίσχυση της εικόνας της πόλης. Μια επιλογή για τη χρήση ενός γενικού σλόγκαν είναι η διαμόρφωση ενός θέματος που θα αποτελέσει τη βάση ειδικών προγραμμάτων μάρκετινγκ που απευθύνονται σε συγκεκριμένες ομάδες-στόχους.

Εκδηλώσεις και Δραστηριότητες

Η εικόνα της πόλης μπορεί επίσης να διαμορφωθεί και να προωθηθεί μέσω της διοργάνωσης ορισμένων εκδηλώσεων, εκδηλώσεων και της κατασκευής ενημερωτικών περιστάσεων σε αυτή τη βάση. Μια επιτυχώς οργανωμένη εκδήλωση που έχει ξεπεράσει την κλίμακα της πόλης, εφοδιασμένη με κατάλληλες μεθόδους επικοινωνίας δημοσίων σχέσεων, μπορεί να δημιουργήσει ένα ισχυρό brand της πόλης. Ο ισχυρός θόρυβος πληροφοριών θέτει την απαίτηση για τη φωτεινότητα της πλοκής του συμβάντος, την κυριαρχία των οπτικών και πολυμέσων καναλιών - την απαίτηση για τη σχεδίασή του σε "εικόνα" (κινούμενα). Ως αποτέλεσμα, η μορφή μιας εκδήλωσης μπορεί να αποδειχθεί πιο σημαντική από το περιεχόμενό της.Η κατασκευή ενημερωτικών περιστάσεων συνδέεται με την παρουσία μιας συγκεκριμένης παράδοσης διοργάνωσης μαζικών εκδηλώσεων - γιορτές, φεστιβάλ, συνέδρια, εκθέσεις και άλλα που έχουν διεθνής απήχηση, που τοποθετεί ετησίως την πόλη σχεδόν την ίδια περίοδο στον τομέα της πληροφόρησης, επικαιροποιεί τη σημασία και την αξία της για την παγκόσμια κοινότητα, υπενθυμίζει τη μοναδικότητά της και επομένως χρησιμεύει στη διατήρηση, ενίσχυση και ανάπτυξη της εικόνας της. Παραδοσιακές εκδηλώσεις όπως τα φεστιβάλ στο Glastonbury στο Ηνωμένο Βασίλειο και στο Roskilde στη Δανία είναι υποχρεωτικές κάθε χρόνο και προσελκύουν πολλούς τουρίστες. Το Μόναχο είναι παγκοσμίως γνωστό για το φεστιβάλ μπύρας του - το Oktoberfest, και μια τόσο μικρή και πρακτικά άγνωστη πόλη του Clermont - Ferrand στη Γαλλία είναι διάσημη σε όλο τον κόσμο για το ετήσιο φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους.

Ένα από τα πιο δημοφιλή θέματα είναι η οργάνωση εορτασμών στην πόλη προς τιμήν ενός διάσημου προσώπου που σχετίζεται με αυτήν την πόλη. Για παράδειγμα, στο Σάλτσμπουργκ υπάρχει ένα ετήσιο μουσικό φεστιβάλ που συνδέεται με το όνομα του Μότσαρτ.

Όταν, για παράδειγμα, οι αρχές της Λειψίας έθεσαν στον εαυτό τους το καθήκον να τη μετατρέψουν σε τουριστικό κέντρο, στην πραγματικότητα οργάνωσαν ένα καλοκαιρινό φεστιβάλ από την αρχή αφιερωμένο στον βασικό ιστορικό πρόσωπο της πόλης - τον Johann Sebastian Bach, ο οποίος εξακολουθεί να είναι βασικό στοιχείο το σήμα της πόλης.

Εκτός από ΔΙΑΣΗΜΟΙ Ανθρωποιτο θέμα των εορτασμών μπορεί να είναι η κλασική μουσική (Φλαμανδική διεθνές φεστιβάλ), θέατρο και χορός (Φεστιβάλ Λιλ), κινηματογράφος (Νίκαια, Κάννες, Βενετία, Clermont-Ferrand - φεστιβάλ ταινιών μικρού μήκους). Πολλές μικρές πόλεις και χωριά στη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιταλία, την Πορτογαλία διοργανώνουν τα δικά τους φεστιβάλ οινοποίησης.

Έτσι, το πρόσωπο της πόλης μπορεί να προσδιοριστεί από παραδοσιακές εκδηλώσεις: διακοπές, φεστιβάλ και άλλες εκδηλώσεις που κάνουν την πόλη μοναδική και προσελκύουν τουρίστες που αναζητούν μοναδικά μέρη.

Δημιουργία ενώσεων με διάσημους ιστορικούς χαρακτήρες

Το να έχεις μια φιγούρα διασημοτήτων που σχετίζεται με μια συγκεκριμένη πόλη είναι ένα ισχυρό μέσο για τη δημιουργία μιας θετικής σχέσης. Παρόμοια παραδείγματα είναι η μικρή πόλη Arles και το χωριό Giverny στη Γαλλία, που συνδέονται με τα ονόματα των καλλιτεχνών Van Gogh και Claude Monet, αντίστοιχα. Η παρουσία τέτοιων ενώσεων είναι η μόνη πηγή ελκυστικότητας αυτών των τόπων για τους τουρίστες, γεγονός που τους επιτρέπει να συνεχίσουν να υπάρχουν. Τουρίστες από όλο τον κόσμο έρχονται σε αυτές τις πόλεις για να καταλάβουν τι ενέπνευσε τους καλλιτέχνες, να δουν τη φύση για τα έργα τους, να νιώσουν την ατμόσφαιρα στην οποία έζησαν και εργάστηκαν οι δάσκαλοι.

Έτσι, η επωνυμία της πόλης είναι αυτό που συνδέει ο μέσος άνθρωπος με την πόλη. Εάν κάποιος δεν έχει ιδέα για την πόλη, ο τελευταίος δεν θα την επιλέξει ποτέ ως μέρος για αναψυχή. Για να προσελκύσουν τουρίστες και επενδυτές, οι ειδικοί στον τομέα των δημοσίων σχέσεων και της διαχείρισης επωνυμίας κατασκευάζουν μια πολιτική κατευθυνόμενης επιρροής στις ομάδες-στόχους να σχηματίσουν ορισμένες απόψεις (μια αναπαράσταση που έχει συναισθηματικό σχεδιασμό) για μια συγκεκριμένη περιοχή.

• Ειδικότητα HAC RF08.00.14
• Αριθμός σελίδων 164

Κεφάλαιο 1. Θεωρητικές και μεθοδολογικές βάσεις για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

1.1. Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

1.2. Ο ρόλος του διεθνούς τουρισμού στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών.

Κεφάλαιο 2. Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού στη Ρωσία.

2.1. Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας.

2.2. Δομή και προοπτικές κατευθύνσεις εξερχόμενου τουρισμού.

2.3. Εξαγωγή τουριστικών υπηρεσιών και προοπτικές ανάπτυξής της.

2.4. Τάσεις στη λειτουργία της εγχώριας τουριστικής αγοράς.

Κεφάλαιο 3. Οργανωτική και νομική βάση για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

3.1. Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες.

3.2. Νομική βάση για τη διαμόρφωση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία.

Κεφάλαιο 4. Οι κύριες μέθοδοι εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού.

4.1. Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουριστικό τομέα.

4.2. Μάρκετινγκ στον τομέα του διεθνούς τουρισμού.

Κεφάλαιο 5. Η δομή και η λειτουργία της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών ως μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού.

5.1. Παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς.

5.2. Χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία.

Παρόμοιες διατριβές στην ειδικότητα «Παγκόσμια Οικονομία», 08.00.14 κωδικός HAC

• Ο οικονομικός μηχανισμός του τουριστικού τομέα 2000, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Νικιφόροφ, Βαλέρι Ιβάνοβιτς

• Οργανωτικός και οικονομικός μηχανισμός εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία 1999, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Rozanova, Tatyana Pavlovna

• Ο μηχανισμός ανάπτυξης της ξενοδοχειακής βιομηχανίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2007, Υποψήφια Οικονομικών Επιστημών Konovalova, Anastasia Igorevna

• Διαμόρφωση αποτελεσματικής στρατηγικής διαχείρισης ξενοδοχείων 2006, Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών Fedoseev, Oleg Lvovich

• Βελτίωση των οργανωτικών και οικονομικών μηχανισμών για την ανάπτυξη των ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή της Μόσχας: Στο παράδειγμα των μίνι ξενοδοχείων 2006, υποψήφια οικονομικών επιστημών Khoroshilova, Evgenia Vladimirovna

Συμπέρασμα διατριβής με θέμα "Παγκόσμια Οικονομία", Golovatyuk, Alina Vladimirovna

1. Η αγορά καταλυμάτων είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: ο συνολικός αριθμός των διανυκτερεύσεων πρέπει να υπερβαίνει ένα ορισμένο ελάχιστο. το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

2. Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

3. Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η ψυχαγωγία και η αναψυχή βιομηχανία, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

4. Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία τροφοδοσίας? εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

5. Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρες, χρησιμοποιούνται διαφορετικά συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο εμποδίζεται από διάφορους παράγοντες που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομική ανάπτυξη, πολιτιστική και ιστορική ανάπτυξη των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τους εθνικά χαρακτηριστικά, διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας των υπηρεσιών κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

6. Δεν υπάρχει ακόμη καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων στον κόσμο. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

7. Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι περισσότερες αποτελεσματική οργάνωση, επειδή Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης της εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης της επωνυμίας, της αγοράς των απαραίτητων πόρων και επαγγελματική ανάπτυξηπροσωπικό.

8. Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η ανάδειξη εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

9. Οι χώρες βιώνουν μια πραγματική έκρηξη ξενοδοχείων Κεντρική Αμερικήως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

10. Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

11. Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

12. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με την οικονομική ανεπτυγμένες χώρεςστον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τα περισσότερα ξενοδοχεία υψηλής απόδοσης χτίζονται στην επικράτειά του. Ο προϋπολογισμός της περιοχής λαμβάνει περισσότερα έσοδα από συνάλλαγμα.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Με βάση τα αποτελέσματα μελέτης για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού και τις δυνατότητες εφαρμογής της εμπειρίας ξένες χώρεςγια την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία, που πραγματοποιήθηκε σε αυτή τη διατριβή, ο συγγραφέας έκανε τα κύρια συμπεράσματα και προτάσεις, το περιεχόμενο των οποίων έχει ως εξής.

Μια ανάλυση των ορισμών του τουρισμού που υπάρχουν στη σύγχρονη οικονομική επιστήμη έδειξε ότι το θέμα της ορολογίας στον τουρισμό ήταν συζητήσιμο για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η συστημική φύση, η ευελιξία και η πολυδιάστατη δομή του τουρισμού οδήγησαν στην ανάγκη να θεωρηθεί ο τουρισμός ως ένα σύνθετο διατομεακό κοινωνικοοικονομικό σύμπλεγμα, το εύρος του οποίου δεν βρίσκεται στο κατακόρυφο τομεακό επίπεδο, αλλά καλύπτει έναν ορισμένο οριζόντιο χώρο. επιχειρήσεις και οργανισμούς διαφορετικών κλάδων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

Κατά συνέπεια, ο διεθνής τουρισμός θεωρείται από τον συγγραφέα ως ένα σύνθετο συγκρότημα με όλη την εγγενή του υποδομή, δηλαδή ως κλάδο της διεθνούς οικονομικής δραστηριότητας και ως σημαντικό τμήμα του παγκόσμιου εμπορίου υπηρεσιών.

Ο συγγραφέας προτείνει να θεωρηθεί ο διεθνής τουρισμός ως οικονομική κατηγορία, που εκφράζει ένα σύνολο αλληλένδετων βιομηχανιών και βιομηχανιών, που παρουσιάζονται ως σύνθεση τριών περιοχών: 1) ταξιδιωτικές εταιρείες. επιχειρήσεις και οργανισμοί που παράγουν τουριστικές υπηρεσίες και πρόσθετα αγαθά και υπηρεσίες που σχετίζονται με τον τουρισμό· 2) βιομηχανία μεταφορών? 3) εγκαταστάσεις φιλοξενίας.

Ταυτόχρονα, η κύρια λειτουργία του διεθνούς τουρισμού είναι η κάλυψη των ποικίλων και συνεχώς αυξανόμενων αναγκών των ανθρώπων σε όλα τα είδη αναψυχής και ταξιδιού, με την ορθολογική χρήση όλων των φυσικών πόρων που διατίθενται στον κόσμο.

Ο συγγραφέας καθόρισε ότι το κύριο χαρακτηριστικό της τουριστικής υπηρεσίας τόσο διεθνώς όσο και διεθνώς Εθνικό επίπεδοείναι η ευελιξία του, δημιουργώντας ζήτηση για μια ολόκληρη σειρά αγαθών και υπηρεσιών κάθε φορά. Στις σύγχρονες συνθήκες, η διεθνής αγορά ταξιδιωτικών υπηρεσιών χαρακτηρίζεται από συνεχή αύξηση του αριθμού των tour operators, την επιλεκτικότητα των καταναλωτών όσον αφορά την ποιότητα και την τιμή των ταξιδιωτικών υπηρεσιών, την είσοδο ξένων ανταγωνιστών στην αγορά, την υπέρβαση του καταμερισμού εργασίας μεταξύ του tour operator και του ταξιδιωτικού πράκτορα, καθώς και ισχυρές διαδικασίες συγκέντρωσης.

Ως εκ τούτου, οι ιδιαιτερότητες του ανταγωνισμού στη διεθνή αγορά αυτή τη στιγμή είναι ο ανταγωνισμός στον τομέα της τιμής και της ποιότητας της παρεχόμενης υπηρεσίας και η βέλτιστη αναλογία τους.

Ο συγγραφέας σημειώνει ότι η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού σε εθνικό επίπεδο είναι ευθέως ανάλογη με την οικονομική ανάπτυξη των χωρών: όσο περισσότερο εισόδημα και ελεύθερο χρόνο έχει ο πληθυσμός της χώρας, τόσο περισσότερο περισσότεροι άνθρωποιξοδέψτε σε ταξίδια. Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στον κόσμο εξαρτάται ελάχιστα από την οικονομική κρίση μιας και μόνο χώρας. Ωστόσο, εάν αυτή η κρίση είναι ικανή να οδηγήσει σε παγκόσμια οικονομική ή οποιαδήποτε άλλη κρίση, σε περίπτωση σημαντικής σημασίας της χώρας στον διεθνή τουρισμό, τότε η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού θα έχει σημαντικό αντίκτυπο.

Ο συγγραφέας υποστηρίζει επίσης ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού έχει επιβραδυνθεί λόγω του κορεσμού της ζήτησης για ταξιδιωτικές υπηρεσίες σε χώρες με το μεγαλύτερο μερίδιο στον διεθνή τουρισμό, δηλ. σε ευρωπαϊκές χώρες. Η προοδευτική ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού παρέχεται από τις χώρες της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού, που γνωρίζουν οικονομική ανάπτυξη.

Η εντατικοποίηση της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό, ως χώρα με πληθυσμό πολλών εκατομμυρίων, θα μπορούσε να δώσει νέα ώθηση στην ανάπτυξη διεθνών τουριστικών ανταλλαγών, αλλά αυτό εμποδίζεται από μια σειρά αντικειμενικών και υποκειμενικών παραγόντων.

Η Ρωσία δεν έχει τέτοια ποικιλία φυσικοί πόροιΩς χώρες – ηγέτες στον διεθνή τουρισμό, η χώρα στερείται ανεπτυγμένης τουριστικής υποδομής. Ως εκ τούτου, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό ήταν πάντα ασήμαντη, αυτή τη στιγμή ο εξερχόμενος τουρισμός είναι πολύ πιο συνηθισμένος από τον ξένο ("εισερχόμενο") και τον εγχώριο. Ενεργοποίηση συμμετοχής στο διεθνές τουριστικό χρηματιστήριο μετά το 1992-93. λόγω της τεράστιας περιορισμένης ζήτησης για ταξίδια στο εξωτερικό. Στο μέλλον, η εξερχόμενη ροή τουριστών σταθεροποιήθηκε. Ο επιχειρηματικός τουρισμός και ο οικολογικός και περιπετειώδης τουρισμός μπορούν να θεωρηθούν υποσχόμενοι τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού. Αυτοί οι τύποι τουρισμού δεν απαιτούν μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου, αλλά απαιτούν σαφή γνώση των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων της περιοχής και της σημασίας της για την οικονομία της χώρας.

Ένα από τα προβλήματα σύγχρονη ανάπτυξηο διεθνής τουρισμός στη Ρωσία είναι η έλλειψη σαφούς οργανωτικής δομής.

Όπως καταδεικνύει η εμπειρία των ξένων χωρών, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί στη χώρα ένα ενιαίο ανεξάρτητο εκτελεστικό όργανο που θα αναπτύσσει την κρατική πολιτική στον τομέα του τουρισμού σε στενή συνεργασία με τις νομοθετικές αρχές και άλλα εκτελεστικά όργανα του κράτους που είναι αρμόδια για τους τομείς του την οικονομία που σχετίζεται άμεσα με τον τουρισμό (μεταφορές, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ινστιτούτα πιστοποίησης).

Προκειμένου να διατηρηθεί θεμιτός ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του τουριστικού συγκροτήματος, είναι σκόπιμο να καθιερωθεί κρατικός έλεγχος στη συγχώνευση επιχειρήσεων που προσπαθούν να κατέχουν δεσπόζουσα θέση στην αγορά και στη συνέχεια να εφαρμοστεί ένα σύνολο μέτρων, κυρίως νομοθετικού χαρακτήρα, που αποτρέπουν ο σχηματισμός μονοπωλίων και ολιγοπωλίων.

Είναι σημαντικό να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση της φορολογικής πολιτικής στον τουριστικό τομέα. Τα μέτρα προτεραιότητας είναι εκείνα που συμβάλλουν στην απλοποίηση της υπολογισμένης φορολογικής βάσης, στη διαφοροποίηση των αρχών φορολογίας ανά είδος τουρισμού (διεθνής, εγχώριος) και στη μείωση της φορολογικής πίεσης στις τουριστικές επιχειρήσεις, όπως γίνεται σε πολλές οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες.

Με την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, αυξάνεται η ανάγκη για περαιτέρω διεύρυνση και εμβάθυνση της νομικής βάσης για τη λειτουργία του. Κρατικοί φορείςθα πρέπει να αναπτύξει ένα κατάλληλο νομοθετικό πλαίσιο, είναι απαραίτητο να ενταθεί η ανάπτυξη κανονιστικών πράξεων που ρυθμίζουν ορισμένες πτυχέςανάπτυξη του τουρισμού σε διεθνές και εθνικό επίπεδο.

Όταν η Ρωσία ενταχθεί στον ΠΟΕ, το κράτος πρέπει να αναπτύξει, αρχικά, μια σειρά προστατευτικών μέτρων για την προστασία Εθνική οικονομίααπό την υπερβολική επιρροή των συμμετεχόντων στην ξένη αγορά. Τα μέτρα αυτά είναι προσωρινά και θα καταργηθούν στο μέλλον. Ωστόσο, ενόψει της έλλειψης επενδυτικών πόρων για την ανάπτυξη των τουριστικών υποδομών, η κυβέρνηση θα πρέπει να σκεφτεί λεπτομερώς τον μηχανισμό ρύθμισης της αγοράς και να τον καταστήσει όσο το δυνατόν πιο ευέλικτο ώστε να μην «τρομάζει» πιθανούς ξένους επενδυτές.

Ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που προσελκύει επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων από διάφορες πηγές: κρατικές επιχορηγήσεις, κεφάλαια από διεθνείς χρηματοοικονομικούς και τουριστικούς οργανισμούς και ιδιωτικές επενδύσεις. Το πρόβλημα της έλλειψης κεφαλαίων για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία είναι πολύ οξύ: δεν υπάρχουν αρκετά κεφάλαια προϋπολογισμού, διεθνείς χρηματοοικονομικοί και άλλοι οργανισμοί, καθώς και ιδιώτες επενδυτές δεν επιδιώκουν να επενδύσουν στην ανάπτυξη τουριστικών υποδομών στη Ρωσία.

Η επένδυση στον τουρισμό είναι αρκετά επικίνδυνη λόγω της ευαισθησίας αυτού του είδους δραστηριότητας σε οικονομικές, πολιτικές, κλιματικές και άλλες αλλαγές, οι οποίες μπορούν να μειώσουν δραστικά τη ροή τουριστών και να επηρεάσουν σημαντικά τις τουριστικές εισπράξεις.

Το ύψος των δημόσιων επενδύσεων στον τουρισμό εξαρτάται από τη σημασία αυτού του τομέα στην οικονομία της χώρας και οι επενδύσεις των διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων εξαρτώνται από τις εγγυήσεις που παρέχει η κυβέρνηση συγκεκριμένων χωρών για δάνεια, από τη φήμη της ίδιας της χώρας στη διεθνή τουριστική αγορά και σχετικά με τον αλφαβητισμό των επιχειρηματικών σχεδίων που παρέχει η κυβέρνηση της χώρας για την απόκτηση οικονομικών πόρων.

Αστάθεια της πολιτικής και οικονομικής κατάστασης στη Ρωσία, επικινδυνότητα μακροπρόθεσμες επενδύσειςπροκαθορίζουν τον παθητικό χαρακτήρα της επενδυτικής δραστηριότητας, τόσο του ιδιωτικού όσο και του μετοχικού κεφαλαίου.

Η ενεργοποίηση της επενδυτικής διαδικασίας στην τουριστική επιχείρηση στη Ρωσία είναι ένα μακροπρόθεσμο και δύσκολο έργο, επομένως όλοι οι συμμετέχοντες στην τουριστική αγορά πρέπει να χρησιμοποιούν εργαλεία μάρκετινγκ για να επιτύχουν την αποτελεσματική ανάπτυξη αυτού του τομέα της οικονομίας.

Με μια γενική έννοια, τουριστικό μάρκετινγκ είναι η συστηματική αλλαγή και συντονισμός των δραστηριοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων, καθώς και των ιδιωτικών και δημόσια πολιτικήστον τομέα του τουρισμού που πραγματοποιείται σύμφωνα με περιφερειακά, εθνικά ή διεθνή σχέδια. Σκοπός τέτοιων αλλαγών είναι η καλύτερη κάλυψη των αναγκών ορισμένων ομάδων καταναλωτών, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τη δυνατότητα απόκτησης του αντίστοιχου κέρδους.

Τα κύρια επίπεδα χρήσης του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού είναι: μάρκετινγκ τουριστικών επιχειρήσεων, που αποτελούν τον κύριο κρίκο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες στον τομέα του τουρισμού. μάρκετινγκ παρόχων τουριστικών υπηρεσιών· μάρκετινγκ τουριστικών οργανισμών που εκπροσωπούν και προστατεύουν τα συλλογικά συμφέροντα των επιχειρηματιών στον τομέα του τουρισμού· εμπορίας εδαφών και περιφερειών.

Διεθνής και εγχώρια εμπειρίαΗ εισαγωγή του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού αποδεικνύει την ανάγκη για μια συνολική ανάπτυξη του μάρκετινγκ σε διάφορα επίπεδα διαχείρισης στον τομέα του τουρισμού: από το επίπεδο της χώρας και των περιφερειών έως τις τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμούς. η εφαρμογή της έννοιας του μάρκετινγκ στην πράξη είναι αδύνατη χωρίς τη διαχείριση μάρκετινγκ.

Υπό τις παρούσες συνθήκες, στη Ρωσία θα πρέπει να εφαρμόζονται μη δαπανηρές δραστηριότητες μάρκετινγκ, δηλαδή η ενεργός συμμετοχή της χώρας σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις και συνέδρια, που χρησιμεύουν στη διαμόρφωση μιας ευνοϊκής εικόνας της Ρωσίας ως χώρας ανοιχτής σε κάθε μορφή συνεργασίας στον τομέα της διεθνή τουρισμό. Συμμετοχή ρωσικών ξενοδοχείων σε διεθνή συστήματαΗ κράτηση δωματίων σε ξενοδοχεία θα επιτρέψει στα ξενοδοχεία να προσελκύουν άμεσα πελάτες από διαφορετικές χώρες.

Ένας από τους σημαντικότερους τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς και εθνικού τουρισμού είναι ο κλάδος των εγκαταστάσεων διαμονής, που αυτή τη στιγμή διαμορφώνεται ενεργά στη Ρωσία. Για την παροχή διεθνών ποιοτικών υπηρεσιών διαμονής, είναι απαραίτητο να υπάρχουν εγκαταστάσεις διαμονής διαφόρων κατηγοριών στην επικράτεια της Ρωσίας - από ξενοδοχεία 4-5 αστέρων έως φθηνά. φοιτητικούς ξενώνεςγια την κάλυψη των αναγκών διαμονής πολιτών διαφορετικών χωρών και κοινωνικών στρωμάτων.

Η αγορά καταλυμάτων είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: ο συνολικός αριθμός των διανυκτερεύσεων πρέπει να υπερβαίνει ένα ορισμένο ελάχιστο. το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η βιομηχανία ψυχαγωγίας και αναψυχής, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία τροφοδοσίας? εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρες, χρησιμοποιούνται διαφορετικά συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο εμποδίζεται από μια σειρά παραγόντων που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομικής ανάπτυξης, πολιτιστικής και ιστορικής ανάπτυξης των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τα εθνικά τους χαρακτηριστικά, τις διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας υπηρεσία κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

Ο κόσμος δεν έχει ακόμη αναπτύξει ένα καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι πιο αποτελεσματικός οργανισμός γιατί Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης της επωνυμίας, της αγοράς των απαραίτητων πόρων και της επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού.

Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η εμφάνιση εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

Η πραγματική άνθηση των ξενοδοχείων βιώνουν οι χώρες της Κεντρικής Αμερικής ως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί μια νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες στον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τόσο πιο κερδοφόρα ξενοδοχεία χτίζονται στην επικράτειά της.

Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού αποτελεί προτεραιότητα για πολλές χώρες του κόσμου. Ο διεθνής τουρισμός είναι ταυτόχρονα πηγή απτών κερδών σε ξένο συνάλλαγμα για τις χώρες και αποτελεσματικός μηχανισμός για πολιτιστικές και εκπαιδευτικές ανταλλαγές μεταξύ τους διαφορετικές χώρεςειρήνη. Όπως έδειξε η ανάλυση, η Ρωσία έχει αντικειμενικές ευκαιρίες να αυξήσει τη συμμετοχή της στον διεθνή τουρισμό: η οικονομική ανάπτυξη, σημάδια της οποίας μπορούν ήδη να παρατηρηθούν, θα τονώσει τον εξερχόμενο τουρισμό, υπάρχουν πολλά υποσχόμενες περιοχές για την ανάπτυξη του εισερχόμενου τουρισμού, προβλήματα νομοθετικής και νομικής φύση, προβλήματα προσέλκυσης επενδύσεων, προβλήματα βελτίωσης των τουριστικών υποδομών, ιδίως των εγκαταστάσεων διαμονής, κ.λπ. στ

Κατάλογος αναφορών για έρευνα διατριβής υποψήφιος οικονομικών επιστημών Golovatyuk, Alina Vladimirovna, 2000

1. Azar V.I. «Εισαγωγή στα οικονομικά του ξένου τουρισμού (ερωτήματα μεθοδολογίας).»1. Μ" 1975.

2. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του τουρισμού». Μ., Profizdat, 1993.

3. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του διεθνούς τουρισμού». Μ., Οικονομικά, 1984.

4. Akishina V.N. κ.λπ. «Οργανωτικά και νομικά θεμέλια της τουριστικής και ξενοδοχειακής επιχείρησης». Συλλογή κανονιστικών-νομικών εγγράφων. Μ., 1. Finstatinform, 1998.

5. Επίκαιρα θέματα θεωρίας και πράξης τουρισμού: Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Τεύχος 2. SPb., 1997.

6. Ananiev M.A. «Οικονομία και γεωγραφία του διεθνούς τουρισμού». Μόσχα, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας, 1975.

7. Ansoff I. «Στρατηγική διαχείριση». Μ., Οικονομικά, 1989.

8. Atsyants G.M., Yavorskaya A.O. «Λειτουργία των μεγαλύτερων πόλεων του κόσμου ως τουριστικών αντικειμένων». Τεύχος 1, - M., "GAO Moscow", 1997.

9. Baynazarov Yu.K. «Στατιστικές μέθοδοι αξιολόγησης των δραστηριοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων (ενώσεων) και αύξησης του ρόλου τους σε συνθήκες πλήρους κοστολόγησης». Μ., Τουρίστας, 1989.

10. Barchukova N.S. " Η διεθνής συνεργασίακράτη στον τομέα του τουρισμού. Μ., ΜΟ, 1986.

11. Birzhakov M.B. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». M.-SPb., Gerda, 1999.

12. Μπογκντάνοφ Ε.Ι. κλπ. «Τουριστική Οικονομία: Θεωρία και Πράξη». Φροντιστήριο. Τ.1. Αγία Πετρούπολη, Ωμέγα, 1998.

13. Borisov K.A., Uvarov N.I. «Διεθνείς Οργανισμοί Τουρισμού». Μ., ΜΟ, 1990.

14. Brymer R. Βασικές αρχές διαχείρισης στον κλάδο της φιλοξενίας. M., Aspect Press, ^ 1995.

15. Vlasova I.B., Zorin I.V., Ilyina E.N. «Βασικές αρχές Τουρισμού». M., RMIT, 1992.

16. Volkov JI.A., Kirillov A.T. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Αγία Πετρούπολη, Κρατικό Πανεπιστήμιο Αγίας Πετρούπολης, 1996

17. Voloshin JI.A. «Νομική ρύθμιση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

18. Vostokov O.S. «Μερικά ερωτήματα συγκρότησης κλαδικού συστήματος διαχείρισης ξένου τουρισμού στην ΕΣΣΔ». Μ., ΙΝΙΟΝ, 1983.

19. Gezgala Y. «Ο τουρισμός στην εθνική οικονομία». Μ., Πρόοδος, 1974.

20. Gulyaev V.G. «Οργάνωση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Γνώση, 1996.

21. Gulyaev V.G. «Τουριστική Επιχειρηματική Πρακτική». Φροντιστήριο. Μ., 1996.

22. Gulyaev V.G. «Τουριστικές μεταφορές». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

23. Gulyaev V.G. "Νέος ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣστον τουρισμό». Φροντιστήριο. Μ., 1998.

24. Diane A., Buquerel F. et al. Market Academy: Marketing, Moscow, Economics, 1993.

25. Έπιασε τον V. «Τουριστική Οικονομία». GPNTB. Μ., 1975.

26. Dixon P. Marketing management. Μ.: Binom, 1998.

27. Durovich A.P., Konopaev A.S. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μινσκ, 1998.

28. Zorin I.V., Quarterly V.A. «Επεξηγηματικό λεξικό τουριστικών όρων. Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Τουριστική βιομηχανία. Ταξιδιωτική επιχείρηση». Μ., 1994.

29. Ignatieva M.F. «Η θέση και ο ρόλος του τουριστικού συγκροτήματος στη σύγχρονη οικονομία». Περίληψη του diss. Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών SPb., 1994.

30. Ξένος τουρισμός. Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1998.

31. Ismaev D.K. «Βασικές αρχές στρατηγικής και σχεδιασμού μάρκετινγκ στον ξένο τουρισμό». M., LUCH, 1991.

32. Ismaev D.K. «Η δουλειά μιας ταξιδιωτικής εταιρείας στην οργάνωση ταξιδιών στο εξωτερικό». Φροντιστήριο. M., LUCH, 1996.

33. Κάρποβα Γ.Α. κ.λπ. «Τουρισμός: στάδια ανάπτυξης, οικονομία και διαχείριση». Μ., Υπηρεσία Τύπου, 1998.

34. Τριμηνιαία V.A. «Τουρισμός, εκδρομές, ανταλλαγές: σύγχρονη πρακτική». M., Nauka, 1993.

35. Τριμηνιαία V.A. «Στρατηγική διαχείριση στον τουρισμό: σύγχρονη εμπειρία διαχείρισης». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1999.

36. Τριμηνιαία V.A. «Σύγχρονες έννοιες κοινωνικού τουρισμού». M., Nauka, 1993.

37. Quarterly V.A., Romanov A.A. «Διεθνής τουρισμός: αναπτυξιακή πολιτική». Φροντιστήριο. Μ., Σοβιετικό άθλημα, 1998.

38. Τριμηνιαία V.A. και άλλα.«Βασικές αρχές τουριστικών δραστηριοτήτων». Σχολικό βιβλίο. Μ., RMAT, 1992.

39. Kedrova K.P., Filonova V.A. «Για την αλληλεπίδραση κρατικών συμφερόντων και ιδιωτικού κεφαλαίου στην ανάπτυξη ρωσική αγοράτουρισμός \\ Αλληλεπίδραση μεταξύ του κράτους και της ρύθμισης της αγοράς στη Ρωσία». Μ., ΙΕΡΑΝ, 1994.

40. Kovalev D.A. «Ανάπτυξη χρονομεριστικής μίσθωσης στη Ρωσία». Μ., Steyrer Company, 1998.

41. Kozfev V.M. «Τουριστική Ενοικίαση». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

42. Συγκυρία της τουριστικής αγοράς. M. TURINFORM, 1993.

43. Kotler F. Fundamentals of Marketing. M., Rosinter, 1996.

44. Kotler F. et al. «Μάρκετινγκ. Φιλοξενία και τουρισμός». Το εγχειρίδιο για τα λύκεια. Μ., UNITI, 1998.

45. Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1997.

46. ​​Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη διαμόρφωσης της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1999.

47. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τουριστικές διατυπώσεις και ασφάλεια στον τουρισμό». Μ., 1997.48. «Ο Παγκόσμιος Τουρισμός στο Κατώφλι της Χρονιάς 2000: Προβλέψεις και Πραγματικότητα». Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1999.

48. Meskon M., Albert M. Hedouri F. «Fundamentals of Management». Μ., 1995.

49. Περιορισμοί που εφαρμόζονται στο διεθνές εμπόριο τουριστικών υπηρεσιών. SPb., 1997.

50. Papiryan G.A. "Διεθνές οικονομικές σχέσεις. Οικονομικά του Τουρισμού.» Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

51. Partsy Ya.E. Επιστημονικός και πρακτικός σχολιασμός του νόμου "Σχετικά με τις βασικές τουριστικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία". Μ.: Νομική Λογοτεχνία, 1998.

52. Popova R.Yu. "Η περιφερειακή έρευνα μάρκετινγκ ως βάση για την ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσική Ομοσπονδία." «Μάρκετινγκ και Έρευνα Μάρκετινγκ στη Ρωσία». 1999. Νο. 1.

53. Puzanova E.P., Chestnikova V.A. «Διεθνείς Τουριστικές Επιχειρήσεις». Μ., 1997.

54. Rozanova T.P. «Ο ρωσικός τουρισμός σε συνθήκες αγοράς (οργανωτική και οικονομική πτυχή)». Μ., Εκδοτικός οίκος Ros. οικονομία ακαδ., 1999.

55. Rozanova T.P. «Tourism Marketing: A Strategy for Success». Φροντιστήριο. M., Izd.ros.ekon.akad., 1998.

56. Rozanova T.P. «Τουριστικές υπηρεσίες στο σύστημα της καταναλωτικής αγοράς της εθνικής οικονομίας». Μ., Εκδοτικός Οίκος της Ρωσικής Οικονομικής Ακαδημίας, 1998.

58. Senin B.C. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». Μ., RIPRKT, 1993.

59. Senin B.C. "Ορισμένες πτυχές της πιστοποίησης τουριστικών υπηρεσιών και ξενοδοχειακών υπηρεσιών του συστήματος προτύπων GOST R". Μεθοδολογικός οδηγός. M., GAO Moscow, MESI, 1997.

60. Smirnov V.V. «Ανάπτυξη πολλά υποσχόμενων σχημάτων για την ανάπτυξη του τουρισμού και τα καθήκοντα βελτίωσής τους». Περιλήψεις των εκθέσεων της Πανενωσιακής επιστημονικό και πρακτικό συνέδριο. Μ., 1987.

61. Solovyov B.A. Βασικές αρχές της Θεωρίας και της Πράξης του Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μ., ΜΙΝΗ, 1991.

62. Στατιστική στον τουρισμό. Μ.: Διαδικτυακά, 1996.

63. Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Θέμα. 1. Αγία Πετρούπολη, 1995.

64. Τουριστική νομοθεσία της Ρωσίας. Σε 3 μέρη. Μ.: Διαδικτυακά, 1997.

65. Fedotov S.U. «Τα Οικονομικά της Βιομηχανίας Υπηρεσιών». Μ., Profizdat, 1995.

66. Khodorkov L.F., Nemolyaeva M.E. «Διεθνής Τουρισμός Χθες, Σήμερα, Αύριο». Μ., ΜΟ, 1985.

67. Chudnovsky A.D. «Ξενοδοχειακή και τουριστική επιχείρηση». Μ., 1998.

68. Τοξότης Β.Ν. Πρόβλεψη ζήτησης στον τουρισμό. University of Wales Press, 1976.

69. Ταύρος Α. Τα οικονομικά του ταξιδιού και του τουρισμού. Pitman, Μελβούρνη, 1991.

70. Crooch J.E., Shuls L., Valerio P. Διεθνές τουριστικό μάρκετινγκ στην Αυστραλία παλινδρομική ανάλυση. Heineman, Batterwars, 1992.

71. Fernandez Fuster L. Introduccion a la teoria in termica del turismo, Alizanza, Editorial, Μαδρίτη, 1985.

72. Hanke J.E., Reitsch A.G. επιχειρηματικές προβλέψεις. Allyn and Bacon, 1989.

73. Kaul R.N. Δυναμική του τουρισμού. Τριλογία. Νέο Δελχί κλπ., Sterling, 1985.

74. Mathieson A., Wall G. Tourism Economic, Physical and Social Impact. Longmont Scientific and Technical, Σιγκαπούρη, 1982.

75. Mc. Intosh R.W. Τουριστικές αρχές, πρακτικές, φιλοσοφίες. Colunbas (Οχάιο), 1977.

76. National Travel Survat. Bureau of Census, Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ, Ουάσιγκτον D.C., 1978.

77. Smith S.I. Τουριστικές Αναλύσεις. Longman Group Ltd., 1989.

78. Υπηρεσία Εμπορίου Τουρισμού. Γραμματεία GATT NTN. GNS/W/61, 1989.

79. Τουριστική τάση για το έτος 2010. Διεθνές φόρουμ, κοινοβούλια και τοπικές αρχές. ΠΟΕ, Κάδιθ, Ισπανία, 1995.

80 Walters S.R. Επετηρίδα Παγκόσμιας Ταξιδιωτικής Βιομηχανίας. The Big Picture, 1985.

81. Κανονιστικές πράξεις και έγγραφα

82. Η Διακήρυξη της Χάγης για τον Τουρισμό // Ταξιδιωτικές Εταιρείες. Τεύχος 8. Αγία Πετρούπολη: Olbis, 1985.

83. Έκθεση του Γενικού Γραμματέα του ΠΟΕ σχετικά με την πρόοδο στην εφαρμογή της Διακήρυξης της Μανίλα και του Εγγράφου του Ακαπούλκο για τον Παγκόσμιο Τουρισμό. ECOSOC, A/44/273E/1989/77/00.02.06.89.

84. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με τις βασικές τουριστικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία" της 24ης Νοεμβρίου 1996

85. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων."

86. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τις ιδιαιτερότητες των Τουριστικών Δραστηριοτήτων στη σφαίρα της οργάνωσης της λέσχης αναψυχής» της 24ης Ιουνίου 1999

87. Πρακτικά της Παγκόσμιας Διάσκεψης Υπουργών για τον Τουρισμό (Οσάκα, 1994)\\ Russian Tourist Information Bulletin. 1995. Νο 1 (3) Γ. 1-7.

88. Εθνικός και περιφερειακός τουριστικός σχεδιασμός. ΠΟΕ, Μαδρίτη. 1994.

89. Εθν ταξιδιωτικός σύλλογος. Ετήσια έκθεση για την κατάσταση και τα προβλήματα του τουρισμού στη Ρωσία. Μ., 1995.

90. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων" 31418 της 24ης Δεκεμβρίου 1994 Διαδικασία διεξαγωγής αδειοδοτημένων δραστηριοτήτων.

91. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Θέματα της Κρατικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για φυσική αγωγήκαι Τουριστικό Νο 1180 με ημερομηνία 20 Οκτωβρίου 1994

92. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την έγκριση των Κανονισμών για την Κρατική Επιτροπή της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη φυσική καλλιέργεια και τον τουρισμό» αριθ. Πολιτισμός και Τουρισμός.

93. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τον εξορθολογισμό της χρήσης της ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 426 της 27ης Απριλίου 1995.

94. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Περί αδειοδότησης διεθνών τουριστικών δραστηριοτήτων» αριθ.

95. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου για τροποποιήσεις και προσθήκες στον ομοσπονδιακό νόμο "Σχετικά με τα βασικά στοιχεία των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία"

96. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου «Σχετικά με το απλοποιημένο σύστημα φορολογίας, λογιστικής και αναφοράς για νομικά πρόσωπακαι φυσικά πρόσωπα που ασκούν επιχειρηματικές δραστηριότητες χωρίς να αποτελούν νομικό πρόσωπο».

97. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με πρόσθετα μέτρα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία και για τον εξορθολογισμό της χρήσης της κρατικής περιουσίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 813 της 25ης Απριλίου 1994

98. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την αναδιοργάνωση και ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία» αριθ. 1284 της 22ας Δεκεμβρίου 1995

99. Ομοσπονδιακό πρόγραμμα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία.1. Περιοδικές πηγές

100. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1989.

101. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1992.

102. Δελτίο ξένων εμπορικών πληροφοριών. Νο 35 1998.106. Δελτίο RATA. Νο 2 1998.107. Δελτίο RATA. Νο. 3 1998.

103. Ξενοδοχείο και εστιατόριο: επιχειρήσεις και διαχείριση. #1-4 2000.

104. Zamurueva I. "Τουρίστας κάνει εμετό στο σπίτι." "Money" No 38 1999. Σ. 21-27.

105. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τα ταξιδιωτικά γραφεία δεν παίζουν με τους κανόνες111. ". «Izvestia», Νο. 67, 1995.

106. Μορόζοφ Μ.Α. «Έρευνα Αγοράς Μάρκετινγκ Ρωσικός τουρισμός". «Μάρκετινγκ στη Ρωσία και στο εξωτερικό». Νο. 5 (6), 1998.

107. Nasledyshev A.V. «Η θέση και ο ρόλος της τουριστικής βιομηχανίας στη σύγχρονη οικονομία» Πρακτικά της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ. Οικονομική σειρά. Νο. 3 1991. Σ. 102-112.

109. Εφημερίδα τουριστικών επιχειρήσεων. Νο. 3, 4, 5, 9, 1998.

110. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 1, 3, 10, 1998.

111. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 6, 7, 13, 27, 1999.127. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 1-34 2000.

112. Τουριστικές οργανώσεις της Ρωσίας. Μ., 1996.

113. Τουρισμός: πρακτική, προβλήματα, προοπτικές. 1997. Νο. 5., 1998 Αρ. 3., 1999 Αρ. 1.2, 3.4, 5.6.

115. Khodorkov L.F. «Η παγκόσμια τουριστική βιομηχανία: παντού είναι πυκνή, μόνο στη Ρωσία είναι άδεια», «Επιχειρηματίες». Νο. 54 1995, C.1-V.132. «Εμπειρογνώμονας» Νο 49 1999.133. Ξενοδοχεία, Φεβρουάριος 2000.

116. Carlson Hospitality Worldwide. #6 2000.135. wwwtm£km§ey-com136. www.hoteIsmag.com137. www.ahma.com

Σημειώστε τα παραπάνω επιστημονικά κείμενααναρτήθηκε για αξιολόγηση και αποκτήθηκε μέσω αναγνώρισης πρωτότυπων κειμένων διατριβών (OCR). Σε αυτό το πλαίσιο, ενδέχεται να περιέχουν σφάλματα που σχετίζονται με την ατέλεια των αλγορίθμων αναγνώρισης. ΣΕ αρχεία PDFδιατριβές και περιλήψεις που παραδίδουμε, δεν υπάρχουν τέτοια λάθη.

Μετά από κάποια πτώση που παρατηρήθηκε το 2001-2003, το 2004 και το 2005. χαρακτηρίστηκαν από σημαντική άνοδο των διασυνοριακών μετακινήσεων. Ο αριθμός των διεθνών αφίξεων τουριστών το 2004 ανήλθε σε 763 εκατομμύρια άτομα, το 2005 αυξήθηκε σε 808 εκατομμύρια άτομα και μέχρι το τέλος του 2007 ο αριθμός είναι σχεδόν 898 εκατομμύρια. Αν εξετάσουμε στατιστικά στοιχεία σε συγκεκριμένες περιοχές του κόσμου, θα λάβουμε τα ακόλουθα δεδομένα.

Στα τέλη του 2007, οι επισκέψεις στη Μέση Ανατολή συνολικά ανήλθαν σε 46 εκατομμύρια τουρίστες και παραμένει ένα από τα επιτυχημένα μέρη όσον αφορά τις επισκέψεις, παρά τη συνεχιζόμενη ένταση σε αυτή την περιοχή του κόσμου. Αυτή η περιοχή ξεχωρίζει με καλό δείκτη επισκεψιμότητας και ο αριθμός των τουριστών αυξάνεται κάθε χρόνο. Το 2007, μεταξύ των κορυφαίων χωρών σε αυτή την περιοχή σε προσέλευση, μπορεί κανείς να ξεχωρίσει τη Σαουδική Αραβία και την Αίγυπτο. Στο πλαίσιο της ισχυρής ανάπτυξης των παραπάνω χωρών - 7% ετησίως από το 2000, 185 εκατομμύρια τουρίστες επισκέφθηκαν την Ασία και τον Ειρηνικό. Στο τέλος του 2007, η αύξηση της συμμετοχής σε σύγκριση με το 2000 είναι: Ιαπωνία (+14%), Μαλαισία (+20%), Καμπότζη (+19%), Βιετνάμ (+16%), Ινδονησία (+15%), Η Ινδία (+13%) και η Κίνα (+10%) συνεχίζουν να αναπτύσσονται. Με ένα εκτιμώμενο σύνολο 44 εκατομμυρίων διεθνών τουριστών, η Αφρική επιβεβαίωσε έναν καλό ρυθμό ανάπτυξης για το 2006 καθώς η ανάπτυξή της ήταν κατά μέσο όρο (+7%), που σε σύγκριση με το 2000 (+3%) δεν είναι κακό αποτέλεσμα.

Η επισκεψιμότητα των τουριστών στη Βόρεια Αφρική είναι (+8%), η οποία είναι ελαφρώς καλύτερη από τις περιοχές της Σαχάρας, όπου η αύξηση είναι μόνο (+7%). Η Αμερική διπλασίασε τον ρυθμό ανάπτυξής της από (+2%) ανάπτυξη το 2006 σε (+10%) στο τέλος του 2007, που είναι ένας πολύ καλός δείκτης.

Το 2007, 480 εκατομμύρια τουρίστες επισκέφτηκαν την Ευρώπη.

Ελλάδα (+12%), Πορτογαλία (+10%), Ιταλία και Ελβετία (+7%), Γερμανία (+12%).

Όλοι αυτοί οι δείκτες παρουσιάζονται στον (Πίνακας 1).

Πίνακας 1. Υπολογίστηκε σύμφωνα με τα στοιχεία του UNWTO.

Διεθνείς αφίξεις τουριστών	Μερίδιο αγοράς (%)	Αλλαγή %	Ετήσια αύξηση %
Διεθνές
Βόρεια Ευρώπη
Δυτική Ευρώπη
Κεντρική/Ανατολική Ευρώπη
Νότια/Μεσογειακή
Βορειοανατολική Ασία
Νοτιοανατολική Ασία
Νοτια Ασια
Σεβ. Αμερική
Καραϊβική
Κεντρική Αμερική
νότια Αμερική
Σεβ. Αφρική
μέση Ανατολή

Το 2004, σύμφωνα με την ταξινόμηση του UNWTO, το 52% όλων των διεθνών αφίξεων τουριστών ήταν για λόγους αναψυχής, αναψυχής ή διακοπών (δηλαδή, με άλλα λόγια, ο σκοπός τους ήταν ο ίδιος ο τουρισμός). 24% - για σκοπούς επίσκεψης σε φίλους ή συγγενείς, για ιατρική περίθαλψη, θρησκευτικά κίνητρα (ιδιωτικά ταξίδια). Τα επαγγελματικά ταξίδια αντιπροσώπευαν το 16% και για το 8% των αφίξεων δεν προσδιορίστηκε ο σκοπός του ταξιδιού. (Διάγραμμα 1).

Διάγραμμα 1

Τα στοιχεία για το 2007 είναι πολύ διαφορετικά σε σύγκριση με το 2004, επομένως, σύμφωνα με τη Rosstat, ο αριθμός των ταξιδιών αλλοδαπών πολιτών σε Ρωσική Ομοσπονδίαστο τέλος του έτους ανήλθαν σε σχεδόν 23 εκατομμύρια άτομα. Τα στοιχεία για την είσοδο αλλοδαπών πολιτών στη Ρωσική Ομοσπονδία παρουσιάζονται στον πίνακα

πίνακας 2

Αύξηση της εισερχόμενης τουριστικής ροής (για επαγγελματικούς και ψυχαγωγικούς σκοπούς) πέρυσι (2007) κατέδειξαν η Γερμανία, η Μεγάλη Βρετανία, η Αυστρία, η Ιταλία, η Ισπανία, η Αυστραλία, το Ισραήλ και ορισμένες άλλες χώρες.

Ο αριθμός των τουριστικών ταξιδιών για επίσημους σκοπούς αυξήθηκε κατά 1%. Η δυναμική του επιχειρηματικού τουρισμού στην εξεταζόμενη περίοδο στις κύριες αγορές προέλευσης δείχνει σημαντική αύξηση της ροής από Γερμανία - 23%, Αυστρία, Ολλανδία - 21%, Ιταλία, Σουηδία - 16%, Μεγάλη Βρετανία, Αυστραλία - 13%, Καναδάς - 10%, Ιαπωνία - 7% . Σε απόλυτες τιμές, οι ηγέτες στον εισερχόμενο τουρισμό ήταν χώρες εκτός ΚΑΚ όπως η Γερμανία, η Μεγάλη Βρετανία, οι ΗΠΑ και η Γαλλία.

Όσον αφορά τα παραδοσιακά τουριστικά ταξίδια με σκοπό την αναψυχή, οι σημαντικοί ρυθμοί αύξησης των ταξιδιών από Ισπανία (47%), Αυστρία (22%), Ολλανδία (16%), Ισραήλ (15%), Ιταλία (12%), Ο Καναδάς προσελκύει την προσοχή.(13%), η Νορβηγία (10%), η Αυστραλία (34%). Κυρίως τουρίστες από αυτές τις χώρες επισκέπτονται τη χώρα μας για πολιτιστικούς και εκπαιδευτικούς σκοπούς. Ωστόσο, ο συνολικός αριθμός των αφίξεων ξένων τουριστών με σκοπό την αναψυχή έχει μειωθεί περισσότερο από 8%, κάτι που δεν μπορεί να είναι ενθαρρυντικό, αφού από το 2006 άρχισε να σημειώνεται μείωση του εισερχόμενου τουριστικού ρεύματος στη χώρα μας. Αυτό οφείλεται κυρίως στις αυξημένες τιμές για τις υπηρεσίες στη χώρα, καθώς και στην απότομη αύξηση των τιμών των ξενοδοχείων λόγω της μείωσης του αριθμού των ξενοδοχείων τουριστικής κατηγορίας, η οποία είχε ως αποτέλεσμα τη σημαντική αύξηση του κόστους του πακέτου υπηρεσιών που προσφέρεται τουρίστες όταν ταξιδεύουν στη Ρωσία (Διάγραμμα 2).

Διάγραμμα 2

Ακολουθούν μερικά ενδιαφέροντα στατιστικά στοιχεία για τις υπηρεσίες για το πρώτο τρίμηνο του 2007. Η ανάλυση των στατιστικών στοιχείων για το πρώτο τρίμηνο του 2007 από τη Ροστουριστική για τις τουριστικές υπηρεσίες, καθώς και για τις υπηρεσίες ξενοδοχείων και παρόμοιων καταλυμάτων, προέκυψε τα εξής.

Το πρώτο τρίμηνο του 2007, ο όγκος των υπηρεσιών που παρέχονται από ξενοδοχεία και παρόμοιες εγκαταστάσεις διαμονής αυξήθηκε κατά 2.743.801,3 χιλιάδες ρούβλια. σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2006 και ανήλθε σε 17.819.632,7 χιλιάδες ρούβλια.

Ο συνολικός όγκος των τουριστικών υπηρεσιών το πρώτο τρίμηνο του 2007 έφτασε τα 7.822.621,0 χιλιάδες ρούβλια, που είναι 13,5% περισσότερο από ό,τι τον Ιανουάριο-Μάρτιο 2006.

Στη δομή του όγκου των πληρωμένων υπηρεσιών προς τον πληθυσμό, το μερίδιο των ξενοδοχειακών υπηρεσιών και παρόμοιων εγκαταστάσεων διαμονής για το πρώτο τρίμηνο του 2007 σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο του 2006 παρέμεινε ουσιαστικά αμετάβλητο και ανήλθε στο 2,5% (για όλους τους τύπους υπηρεσιών). .

Το μερίδιο των τουριστικών υπηρεσιών στη διάρθρωση του όγκου των αμειβόμενων υπηρεσιών προς τον πληθυσμό το πρώτο τρίμηνο του 2007 παρέμεινε πρακτικά στα επίπεδα της ίδιας περιόδου του 2006 και ανήλθε στο 1,1% (για όλους τους τύπους υπηρεσιών). Στοιχεία για τον όγκο των αμειβόμενων υπηρεσιών προς τον πληθυσμό για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2006-2007. παρουσιάζονται παρακάτω (Πίνακας 3).

Πίνακας 3. Όγκος αμειβόμενων υπηρεσιών προς τον πληθυσμό ανά τύπο.

Από τα στατιστικά στοιχεία που δίνονται παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι, σε σύγκριση με το 2006, ο όγκος των αμειβόμενων υπηρεσιών στη ρωσική τουριστική βιομηχανία έχει αυξηθεί σημαντικά και υποτίθεται ότι η ανάκαμψη που σημειώθηκε το πρώτο τρίμηνο του 2007 θα συνεχίσει να μας συνοδεύει νέα θετικά στοιχεία, τουλάχιστον όσον αφορά το εισόδημα ανά άφιξη τουριστών περίπου 580 $, η Ρωσία βρίσκεται αισθητά πίσω από τον παγκόσμιο μέσο όρο περίπου $850, αλλά ταυτόχρονα προηγείται από ορισμένες χώρες που περιλαμβάνονται στην ομάδα των ηγετών στο τουριστική ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένου του Χονγκ Κονγκ, του Μεξικού, ακόμη και της Γαλλίας. Ταυτόχρονα, όσον αφορά την τιμή αυτής της παραμέτρου, η Ρωσική Ομοσπονδία υπερβαίνει κατά πολύ τον μέσο δείκτη για τις χώρες της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης. Πρέπει να σημειωθεί ότι αυτός ο δείκτης δεν είναι καθοριστικός για τον χαρακτηρισμό του ρόλου της Ρωσίας στο σύστημα του διεθνούς τουρισμού. Η αξία του εξαρτάται κυρίως από τρεις παράγοντες:

Το κόστος μεταφοράς που σχετίζεται με την παράδοση τουριστών στη χώρα υποδοχής και επιστροφή (το υψηλό κόστος των αεροπορικών ταξιδιών είναι ο κύριος λόγος για την τόσο υψηλή τιμή αυτού του δείκτη για την Ωκεανία).

Το επίπεδο των τιμών στη χώρα υποδοχής (οι καθημερινές προσωπικές δαπάνες των τουριστών για φαγητό, μεταφορά κ.λπ. στις Σκανδιναβικές χώρες, για παράδειγμα, είναι περίπου τρεις φορές υψηλότερες από ό,τι, ας πούμε, στην Ελλάδα ή την Ισπανία).

Το σύνολο και ο βαθμός ελκυστικότητας των υπηρεσιών που προσφέρονται στον τουρίστα κατά τη διάρκεια ενός ταξιδιού.

Επί του παρόντος, η Ρωσία αντιμετωπίζει το κύριο καθήκον της μεγιστοποίησης της εισροής ξένων τουριστών στη χώρα και ως εκ τούτου η αύξηση του κόστους των περιηγήσεων και του επιπέδου των σχετικών δαπανών, ειδικότερα, μπορεί να τρομάξει αντί να προσελκύσει πιθανούς καταναλωτές τουριστικών υπηρεσιών στη Ρωσία. Αντίθετα, σε αυτό το στάδιο ανάπτυξης του τουρισμού γενικά και του εισερχόμενου τουρισμού ειδικότερα, δεν χρειάζεται να επιδιώξουμε απότομη αύξηση του δείκτη «εσόδων». Η τουριστική υποδομή δημιουργείται στη χώρα και η επίσκεψη στη Ρωσία στα μάτια των ξένων πολιτών θα θεωρείται όχι λιγότερο ενδιαφέρουσα και κύρους από, για παράδειγμα, ένα ταξίδι περιήγησης στη Γαλλία. Σε μια τέτοια κατάσταση, μπορούμε ήδη να μιλήσουμε για τη σκοπιμότητα διαφοροποίηση των πηγών εισερχόμενου τουρισμού στη χώρα (κυρίως με αύξηση του μεριδίου Δυτική Ευρώπη, Βόρεια Αμερική και Ανατολική Ασία), καθώς και σημαντική βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται στους τουρίστες με αντίστοιχη αύξηση των τιμών για τις υπηρεσίες αυτές. Ωστόσο, είναι σαφές ότι στο ορατό μέλλον η Ρωσία θα πρέπει να αντιμετωπίσει διαρκώς αυξανόμενο ανταγωνισμό στον τουριστικό τομέα τόσο από κορυφαίες τουριστικές χώρες όσο και από σχετικά νέους συμμετέχοντες σε αυτή την τεράστια αγορά.

Σύμφωνα με τις προβλέψεις στην έκθεση του UNWTO Tourism Panorama 2020, μέχρι το 2010 ο συνολικός αριθμός των διεθνών αφίξεων τουριστών στον κόσμο θα ξεπεράσει το 1 δισεκατομμύριο ανθρώπους και μέχρι το 2020 θα πλησιάσει το όριο του 1,6 δισεκατομμύριο, διπλασιάζοντας έτσι σχεδόν το επίπεδο του 2005. Πρέπει να σημειωθεί ότι η δυναμική του αριθμού των διεθνών τουριστών μακροπρόθεσμα ενδέχεται να υπόκειται σε αρκετά σοβαρές διακυμάνσεις σε επίπεδο επιμέρους μακροπεριφερειών, γεγονός που σχετίζεται με τη δράση παραγόντων όπως οι φυσικές καταστροφές, οι επιδημίες, η απειλή μεγάλης κλίμακας τρομοκρατικών επιθέσεων κ.λπ. Η έκθεση του UNWTO σημειώνει ότι μακροπρόθεσμα, η επιρροή αυτών των παραγόντων γενικά θα ξεπεραστεί, γεγονός που θα εξασφαλίσει σημαντική αύξηση των τουριστικών ροών. συνολικός αριθμόςΟι διεθνείς αφίξεις τουριστών θα ληφθούν υπόψη από τον ενδοπεριφερειακό τουρισμό, περίπου το 25% είναι ταξίδια μεγάλων αποστάσεων (διαπεριφερειακός τουρισμός). Το WTTC παρουσίασε μια λίστα με δέκα χώρες των οποίων ο τουριστικός τομέας αναμένεται να αυξηθεί το 2007-2016. θα αναπτυχθεί πιο γρήγορα (Πίνακας 4).

Πίνακας 4 Κορυφαίες χώρες στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού το 2007 - 2016

Είναι πολύ σημαντικό ότι αυτή η λίστα περιλαμβάνει είτε χώρες των οποίων η οικονομία την επόμενη περίοδο, σύμφωνα με προβλέψεις, θα αναπτυχθεί με τον ταχύτερο ρυθμό, αυτές είναι (Κίνα, Ινδία, Βιετνάμ), είτε κράτη για τα οποία η επιταχυνόμενη ανάπτυξη του τουρισμού αποτελεί πρόβλημα. από οικονομική άποψη «ζωή ή θάνατος» (Αλβανία, Μαυροβούνιο, Καμπότζη, εν μέρει Ρουμανία και Κροατία) Το γεγονός ότι η Ρωσία δεν συμπεριλήφθηκε σε αυτόν τον κατάλογο μπορεί να εξηγηθεί σε κάποιο βαθμό από το γεγονός ότι δεν πληρούν αυτές τις δύο προαναφερθείσες προϋποθέσεις.

Ο τουρισμός είναι δικαίως ένας ιδιαίτερα κερδοφόρος και δυναμικά αναπτυσσόμενος τομέας της κρατικής οικονομίας. Ως πηγή εισροής ξένου συναλλάγματος στη χώρα, επηρεάζει το ισοζύγιο πληρωμών του κράτους και ο διεθνής τουρισμός επηρεάζει επίσης την πολιτιστική και κοινωνική σφαίρα.

Μιλώντας για τον τουρισμό ως έναν από τους σημαντικότερους τομείς της οικονομίας, πρέπει να αναφερθούν τα ακόλουθα επίσημα στοιχεία: σύμφωνα με την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων του UNWTO και της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Τουρισμού στη Ρωσία, το μερίδιο του τουρισμού στο ΑΕΠ είναι 2%. Ήδη από το πρώτο εξάμηνο του 2013, φαίνεται ότι η είσοδος ξένων πολιτών στη Ρωσία αυξήθηκε κατά 11% σε σύγκριση με τα στοιχεία του 2012 (13.154.723 άτομα το 2012 και 14.651.487 το 2013). Περισσότερο από όλους ήρθαν πολίτες της Ουκρανίας (3.252.239 άτομα), του Ουζμπεκιστάν (1.716.362 άτομα) και του Καζακστάν (1.708.500 άτομα). Άμεσα όμως για τον τουρισμό, το πρώτο εξάμηνο του 2013 έφτασαν στη Ρωσία 1.049.487 χιλιάδες άτομα. Την ίδια περίοδο του 2012 σημειώθηκαν 993.383 τουρίστες, εμφανής αύξηση 6%. Για λόγους τουρισμού, συχνότερα έρχονται σε εμάς κάτοικοι της Γερμανίας (142.731 άτομα), της Κίνας (129.846 χιλιάδες) και των ΗΠΑ (67.576 χιλιάδες).

Το ενδιαφέρον για την ανάπτυξη του τουρισμού αυξάνεται κάθε χρόνο σε πολλές χώρες και η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Δυστυχώς, ο τουρισμός στη Ρωσία δεν είναι τόσο ανεπτυγμένος όσο, για παράδειγμα, ο τουρισμός στην Τσεχία, τη Βουλγαρία, τη Γαλλία, την Αίγυπτο, την Ταϊλάνδη και μια σειρά από άλλες χώρες.

Ποια είναι λοιπόν η συμφωνία; Μετά την ανάλυση των επίσημων δεδομένων της Rosstat σχετικά με την είσοδο Ρώσων πολιτών σε χώρες εκτός ΚΑΚ χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ορισμένων χωρών, μπορούν να εξαχθούν ορισμένα συμπεράσματα. Ας λάβουμε υπόψη χώρες όπως η Πολωνία, η Τσεχία και η Γερμανία. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο εξερχόμενος τουρισμός στη Ρωσία κέρδιζε μόνο δυναμική και οι άνθρωποι άρχιζαν να κυριαρχούν διάφορους τρόπουςμεταφορές: σιδηροδρομικές γραμμές, αυτοκινητόδρομοι, αεροπορικά ταξίδια. Όπως φαίνεται από τα στοιχεία της Rosstat το έτος 2000, έγιναν 1.075.000 ταξίδια στην Πολωνία, 90.000 στην Τσεχική Δημοκρατία και 450.000 ταξίδια στη Γερμανία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ήταν πολύ πιο εύκολο για τους Ρώσους πολίτες να λάβουν βίζα για την Πολωνία παρά για τη Γερμανία ή την Τσεχική Δημοκρατία, πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι η Πολωνία είναι η πιο κοντινή, δηλαδή, μπορείτε να φτάσετε σε αυτήν όχι μόνο με τη βοήθεια αεροπορικών ή σιδηροδρομικών υπηρεσιών, αλλά και με αυτοκίνητο. Το 2003, άρχισε να χτίζεται ο αυτοκινητόδρομος μεταξύ Πολωνίας και Γερμανίας και τα γραφεία εκδρομών κέρδιζαν δυναμική, επινοήθηκαν διάφορα προγράμματα εκδρομών στη Γερμανία, όπως «εκδρομές στη Βόννη και το Ντίσελντορφ», «εκδρομές στη Γάνδη και τη Μπριζ», που και πάλι οδήγησαν σε αύξηση τουριστών, αυξήθηκε κατά 56% σε σύγκριση με το 2000. Μέχρι το 2004, η αύξηση των τουριστών αυξήθηκε ξανά, αλλά αυτή τη φορά σε βάρος της ανάπτυξης του ξενοδοχειακού τομέα στις μεγαλύτερες πόλεις της Γερμανίας. Και αν το 2003 έγιναν 790 χιλιάδες ταξίδια, τότε το 2004 αυξήθηκε κατά 35 χιλιάδες!

Με βάση τα παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι τουρίστες είναι οι πιο ευαίσθητοι και απαιτητικοί όσον αφορά την άνεση. Οι άνετες συνθήκες δεν πρέπει να είναι μόνο στη διαμονή, δηλαδή σε ένα ξενοδοχείο, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη σημαντικοί παράγοντες όπως: η ανεπτυγμένη υποδομή μεταφορών, η παρουσία ενός επαγγελματία οδηγού που θα μπορούσε να επιλέξει την καλύτερη προσφορά που θα ανταποκρίνεται σε όλα τα τις προτιμήσεις του τουρίστα.

Το 2004 και το 2005, στο παράδειγμα της Γερμανίας, η Τσεχική Δημοκρατία ανέπτυξε μια σειρά από προγράμματα εκδρομών σε όλη τη χώρα με διάφοροι τύποιτουρισμός (εκδρομικός, γαστρονομικός, ιατρικός κ.λπ.) και έχοντας πραγματοποιήσει μια σειρά από μετασχηματισμούς μάρκετινγκ, η Πράγα έγινε η πιο μυστικιστική πόλη και το Κάρλοβι Βάρι άρχισε να κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της θεραπείας. Και όπως φαίνεται από τα στατιστικά στοιχεία της Rosstat, η ροή των τουριστών αυξήθηκε κατά 45% σε σύγκριση με το 2000.

Είναι σημαντικό να αναφέρουμε την κατάσταση της Πολωνίας, μετά το 2003, η ροή των τουριστών που φτάνουν απευθείας σε αυτή τη χώρα για σκοπούς τουρισμού άρχισε να μειώνεται απότομα, έως το 2004 η ροή των τουριστών είχε μειωθεί κατά 52%. Όπως ήταν φυσικό, ο λόγος αυτής της πτώσης ήταν η έλλειψη ενδιαφέροντος των τουριστών για την Πολωνία. Η χώρα δεν ανέπτυξε με κανέναν τρόπο τις υποδομές της, ιδιαίτερα τον ξενοδοχειακό τομέα, και επίσης δεν υπήρξε ανάπτυξη αξιοθέατων. Και από το 2005 έως σήμερα, η Πολωνία είναι περισσότερο μια περιοχή διέλευσης παρά ένας ανεπτυγμένος τουριστικός τομέας.

Μέχρι πρόσφατα, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό παρέμενε σχεδόν ανεπαίσθητη στο πλαίσιο χωρών με ανεπτυγμένη βιομηχανία. Οι ξένες χώρες έχουν αναπτύξει και εφαρμόζουν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση του τουρισμού. Είναι σημαντικό για τη Ρωσία να λάβει μέτρα για την ανάπτυξη ενός προγράμματος μάρκετινγκ: αυτή η χώρα, έχοντας μοναδικούς τόπους και παραδόσεις, τόσο από άποψη γεωγραφίας όσο και πολιτισμού, θα μπορούσε να ειδικευτεί στον θρησκευτικό, τον αθλητισμό, την πεζοπορία, τον ιππικό, τον ποταμό, τον πολιτιστικό, τον υγειονομικό και τον προσκυνηματικό τουρισμό .

Σήμερα, η Ρωσία αναπτύσσει ενεργά τον ξενοδοχειακό τομέα, τις μεταφορές, τις εκδρομές και το σανατόριο και την ιατρική υποδομή. Αλλά μιλώντας για τις προοπτικές του τουρισμού στη Ρωσία, πρέπει να πούμε ότι ο κύριος παράγοντας ανάπτυξης είναι η περαιτέρω διεξαγωγή μαζικών διεθνών εκδηλώσεων. Οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες το 2014, το Παγκόσμιο Κύπελλο το 2018, η Χειμερινή Πανεπιστήμια 2019 στο Κρασνογιάρσκ - αυτές οι εκδηλώσεις θα αυξήσουν το ενδιαφέρον και θα αυξήσουν τη ροή ξένων τουριστών στη χώρα μας. Σύμφωνα με την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων του UNWTO, ο αριθμός των εισερχόμενων τουριστικών ροών στη Ρωσία έως το 2020 θα πρέπει να είναι περίπου 47 εκατομμύρια άνθρωποι. αναπτυξιακός τουρισμός ξένης χώρας

Έτσι, ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο πολλά υποσχόμενους και κερδοφόρους τομείς της οικονομίας, οι δυνατότητες του οποίου στη Ρωσία δεν αξιοποιούνται πλήρως. Για να επιτευχθεί θετική ισορροπία μεταξύ εισερχόμενου και εξερχόμενου τουρισμού, είναι απαραίτητο να τονωθεί η ανάπτυξη του εσωτερικού τουρισμού, ώστε οι πολίτες της χώρας μας να επιδιώκουν να επισκέπτονται και να αναγνωρίζουν εγχώρια αξιοθέατα και τουριστικά κέντρα και όχι μόνο να θέτουν τον αρχικό στόχο. ταξιδεύοντας στο εξωτερικό;

Διαθέτοντας πολλούς τουριστικούς πόρους, έχοντας αξιοπρεπή και ενδιαφέρουσα ιστορία, η χώρα μας είναι σε θέση να προσελκύσει μεγάλο αριθμό τουριστών από όλο τον κόσμο. Και αξίζει να σημειωθεί ότι η δυναμική της ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία δείχνει μια τάση προς αύξηση του αριθμού των τουριστών, ειδικότερα των ξένων τουριστών.

Πίσω τα τελευταία χρόνιαΗ τουριστική επιχείρηση ξεκίνησε την ταχεία ανάπτυξή της σε όλες τις χώρες του κόσμου. Γνωρίζοντας την εμπειρία διαφόρων ξένων χωρών, μπορεί κανείς να δει ότι η επιτυχία της ανάπτυξης της τουριστικής επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πώς γίνεται αντιληπτός αυτός ο κλάδος σε κρατικό επίπεδο και πώς τα κυβερνητικά ιδρύματα υποστηρίζουν αυτόν τον κλάδο. Για να λάβει εισόδημα από την τουριστική επιχείρηση, κάθε πολιτισμένο κράτος πρέπει να επενδύσει πολλά στη μελέτη των εδαφών του προκειμένου να αξιολογήσει το τουριστικό δυναμικό. Τα κρατικά προγράμματα θα πρέπει να συμβάλλουν στην ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης, στην ανάπτυξη τουριστικών κέντρων, στη δημιουργία και ανάπτυξη των απαραίτητων υποδομών, καθώς και στη διαφημιστική και ενημέρωση.

Η πρακτική δείχνει ότι ο ιδιωτικός τομέας δεν θα μπορέσει ποτέ να κάνει μεγάλες επενδύσεις για την ανάπτυξη επιχειρήσεων τουριστικού θερέτρου, καθώς και τα κύρια στοιχεία της τουριστικής υποδομής, δεν μπορεί να εκτελέσει τα καθήκοντα της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού. Σε χώρες με ανεπτυγμένη τουριστική επιχείρηση, υπάρχουν οργανισμοί που υπάγονται, κατά κανόνα, σε υπουργεία που εμπλέκονται στην ανάπτυξη εθνικών προγραμμάτων τουριστικής ανάπτυξης. Τέτοιοι οργανισμοί έχουν διαφορετικά ονόματα, επομένως στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι BTA (British Nourist Authority), στην Ιταλία - ENIT, στην Ιρλανδία - Irish Board, στην Ισπανία - Turespana, στη Νορβηγία - NOTRA. Τέτοιοι οργανισμοί έχουν τα τουριστικά γραφεία τους σε άλλες χώρες. Οι οργανισμοί αυτοί αναπτύσσουν προγράμματα που θα προσελκύουν τουριστικές ροές και θα παρέχουν τουριστικές πληροφορίες.

Οι ιδιαιτερότητες της τουριστικής επιχείρησης συνδέονται με ένα ευρύ φάσμα σχέσεων. Αυτές οι σχέσεις συνάπτονται από άτομα που συμμετέχουν στις διαδικασίες οργάνωσης ταξιδιών και αναψυχής. Οι υφιστάμενες σχέσεις είναι τόσο διαφορετικές που δημιουργούν μια ορισμένη πολυπλοκότητα νομικής ρύθμισης.

Σε κάθε επιμέρους κράτος, η σχέση μεταξύ των μερών «τουριστικό γραφείο – κράτος», «τουρίστας – κράτος», «τουρίστας – ταξιδιωτικό γραφείο» ρυθμίζεται από τη σχετική νομοθεσία. Η νομοθεσία αυτή θα πρέπει να καλύπτει πλήρως κάθε στοιχείο της σχέσης μεταξύ αυτών των μερών.

Μέχρι σήμερα, έχουν υπάρξει αρκετές προσεγγίσεις στην οργανωτική διαδικασία της κρατικής ρύθμισης του τουρισμού. Έτσι σε πολλές ανεπτυγμένες χώρες οικονομία της αγοράςη κρατική ρύθμιση απουσιάζει εντελώς και οι ίδιες οι οντότητες της αγοράς πραγματοποιούν λειτουργική ρύθμιση. Σε εκείνες τις χώρες όπου υπάρχει κρατική ρύθμιση της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών, εφαρμόζονται δύο μοντέλα - υπάρχουν ειδικοί φορείς κρατική εξουσίαή ρύθμιση γίνεται από πολυκλαδικούς φορείς.

Τώρα ας δούμε πώς λειτουργούν οι κρατικοί θεσμοί με το παράδειγμα πολλών χωρών.

• 1. Σε Αυστρίαη τουριστική βιομηχανία εποπτεύεται από το Υπουργείο Οικονομίας. Η διαφήμιση των τουριστικών ευκαιριών του κράτους πραγματοποιείται από το Αυστριακό Εθνικό Γραφείο Τουρισμού, το οποίο έχει τα γραφεία του σε 26 χώρες σε όλο τον κόσμο.
• 2. Σε Μεγάλη ΒρετανίαΟ τομέας του τουρισμού διοικείται από το Υπουργείο Πολιτισμού, Ψυχαγωγίας και Αθλητισμού, το οποίο υπάγεται άμεσα στον φορέα που είναι αρμόδιος για τον τουρισμό - τη Βρετανική Νοουριστική Αρχή (BTA). Αυτός ο οργανισμός ασχολείται με την προσέλκυση ροών ξένων τουριστών στο Ηνωμένο Βασίλειο και επίσης ασχολείται με την ανάπτυξη του εσωτερικού τουρισμού. Επιπλέον, αυτός ο οργανισμός διαβουλεύεται με την κυβέρνηση και άλλους κυβερνητικές υπηρεσίεςαπασχολούνται στον τουριστικό τομέα. Για να γίνει αυτό, με πρωτοβουλία της διοίκησης, πραγματοποιούνται διαφημιστικές εκστρατείες εκτός της χώρας μέσω ενός δικτύου γραφείων και εκπροσώπων τους. Για τους σκοπούς αυτούς χρησιμοποιούνται επίσης ο Τύπος, το ραδιόφωνο, η τηλεόραση. Η διοίκηση οργανώνει διεθνή συνέδρια, παρέχει συμβουλευτικές και μάρκετινγκ υπηρεσίες για διεθνή τουριστικά θέματα και δημοσιεύει διάφορα πληροφοριακά και υλικά αναφοράς. Με την οργανωτική και νομική του μορφή, το BTA είναι επίσης ένα ιδιωτικό επιχειρηματικό ίδρυμα, το οποίο, μαζί με τις παραδοσιακές δραστηριότητες στις ξένες αγορές, παρέχει επίσης μια σειρά από αμειβόμενες υπηρεσίες μάρκετινγκ και συμβουλευτικής, διοργανώνει σεμινάρια και εκθέσεις, υλοποιεί μια σειρά από έργα με τη συμμετοχή ξένων κεφαλαίων, εκδίδει και πουλά οδηγούς, βίντεο και άλλα διαφημιστικά και πληροφοριακά προϊόντα. Το BTA διευθύνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείται από πέντε μέλη και τον Πρόεδρο. Ο οργανισμός απασχολεί περίπου 300 άτομα, εκ των οποίων περίπου το ένα τρίτο εργάζονται απευθείας στο Λονδίνο και οι υπόλοιποι εργάζονται σε 26 γραφεία στο εξωτερικό. Περίπου το 68% των απαραίτητων ΧρήματαΗ ΒΤΑ λαμβάνει από τον κρατικό προϋπολογισμό.
• 3. Σε ΓερμανίαΗ οργάνωση της τουριστικής επιχείρησης πραγματοποιείται από την Εθνική Επιτροπή Τουρισμού του Υπουργείου Οικονομίας, η οποία είναι υπεύθυνη για την προώθηση του τουριστικού προϊόντος στη Γερμανία και την αύξηση των τουριστικών ροών στη χώρα. Αντιπροσωπείες αυτής της επιτροπής εργάζονται σε 27 χώρες του κόσμου.
• 4. Σε Ισραήλλειτουργεί το Υπουργείο Τουρισμού. Το 2007, ο προϋπολογισμός του οργανισμού ήταν 150 εκατομμύρια δολάρια. Τα κεφάλαια αυτά χρησιμοποιήθηκαν για τη χρηματοδότηση διαφόρων εκδηλώσεων που σχετίζονται με παρουσιάσεις, πληροφορίες, εκθεσιακές δραστηριότητες σε όλες τις χώρες του κόσμου. Επίσης, μέρος αυτών των κονδυλίων διοχετεύθηκε για τη διοργάνωση διαφόρων συνεδρίων, την οργάνωση συμβουλευτικών υπηρεσιών, την έκδοση διαφημιστικού υλικού και φυλλαδίων.
• 5. Σε Ινδονησίαυπάρχει ειδικό τμήμα τουριστικών υποθέσεων, το οποίο έχει ευρείες αρμοδιότητες στον τομέα της προστασίας των δικαιωμάτων των τουριστών. Έτσι στη χώρα υπάρχει τουριστική αστυνομία, η οποία ασκεί εποπτεία και έλεγχο σε όλες τις επιχειρήσεις της τουριστικής επιχείρησης. Επιπλέον, εμπλέκεται άμεσα στην επίλυση καταστάσεων σύγκρουσης στις οποίες συμμετέχουν ξένοι τουρίστες.
• 6. Σε Ιταλίατο 1983 ψηφίστηκε νόμος για τη βελτίωση και ανάπτυξη της τουριστικής και ξενοδοχειακής βιομηχανίας. Ο νόμος ορίζει τα κύρια όργανα διαχείρισης της τουριστικής επιχείρησης σε περιφερειακό επίπεδο και τη διαδικασία λειτουργίας τους. Δίνεται σαφής ορισμός της τουριστικής επιχείρησης και οι προϋποθέσεις εγγραφής της. Ο νόμος ορίζει επίσης την ταξινόμηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, καθορίζει μια σειρά από προϋποθέσεις υπό τις οποίες επιτρέπεται στα τουριστικά γραφεία, στις μεταφορές και στους δημόσιους συλλόγους να ασκούν τουριστικές δραστηριότητες. Επιπλέον, ο νόμος ρυθμίζει τις δραστηριότητες των επαγγελματιών του τουριστικού τομέα, ορίζει μέτρα στήριξης της τουριστικής επιχείρησης από το κράτος. Το Τμήμα Τουρισμού υπάγεται στο Υπουργείο Βιομηχανικών Δραστηριοτήτων. Το τμήμα συντονίζει τις δραστηριότητες των περιφερειακών διοικήσεων τουρισμού, αναπτύσσει κανονιστικά και τομεακά έγγραφα εθνικής φύσης, ερευνά και επεξεργάζεται στατιστικά δεδομένα. ΣΕ διεθνείς δραστηριότητεςτο τμήμα ασχολείται με τη δημιουργία διακυβερνητικών συμφωνιών και σχέσεων με άλλους διεθνείς τουριστικούς οργανισμούς. Οι εξουσίες των τοπικών διοικήσεων είναι ευρείες. Είναι υπεύθυνοι για όλα τα θέματα αδειοδότησης τουριστικών δραστηριοτήτων στην επικράτειά τους, πραγματοποιούν την ταξινόμηση ξενοδοχείων, έχουν δικαίωμα διαφήμισης και προώθησης των τουριστικών προϊόντων τους τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Όμως παρόλα αυτά, πρωταγωνιστικός ρόλοςστην εκπροσώπηση της Ιταλίας στη διεθνή τουριστική αγορά ανατίθεται στην Εθνική Αρχή Τουρισμού (ΕΝΙΤ). Η κύρια λειτουργία αυτού του οργανισμού είναι η οργάνωση διαφημιστικών και ενημερωτικών εργασιών, η έρευνα μάρκετινγκ, ο συντονισμός των δραστηριοτήτων ξένων και τοπικών τουριστικών οργανισμών. Η ΕΝΙΤ υπάγεται στο Τμήμα Τουρισμού και οι δραστηριότητές της χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από τον κρατικό προϋπολογισμό.
• 7. Σε ΙσπανίαΌλες οι τουριστικές δραστηριότητες σε εθνικό επίπεδο ορίζονται από τον νόμο περί αρμοδιοτήτων στον τομέα του τουρισμού και το διάταγμα για τις δραστηριότητες των ιδιωτικών τουριστικών επιχειρήσεων της 14ης Ιανουαρίου 1965. Εκτός από την εθνική νομοθεσία, κάθε μία από τις δεκαεπτά αυτονομίες έχει τη δική της τουριστική νομοθεσία, οι κύριες διατάξεις της οποίας αντιστοιχούν στον παραπάνω νόμο. Τα άρθρα για τον τουρισμό ρυθμίζουν τη σχέση μεταξύ του πωλητή ενός τουριστικού προϊόντος και ενός τουρίστα, καθώς και ορισμένες προϋποθέσεις υπό τις οποίες επιτρέπεται σε νομικά και φυσικά πρόσωπα να ασκούν τουριστική δραστηριότητα, τη διαδικασία παροχής των υπηρεσιών τους στους τουρίστες, καθώς και μέτρα ελέγχου από το κράτος και τη διαδικασία επιβολής κυρώσεων στους παραβάτες. Τον Απρίλιο του 1996, το ισπανικό κοινοβούλιο ενέκρινε τον νόμο περί συνδυασμένων ταξιδιών. Ο νόμος αυτός καθόριζε με σαφήνεια τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τόσο του τουριστικού οργανισμού όσο και του καταναλωτή τουριστικών υπηρεσιών. Ως συνδυασμένο ταξίδι νοείται ένα ταξίδι που περιλαμβάνει ένα τουριστικό προϊόν που περιέχει τουλάχιστον δύο από τα τρία κύρια στοιχεία - διαμονή, μεταφορά και οποιεσδήποτε άλλες τουριστικές υπηρεσίες. Αυτός ο νόμος παρέχει σαφή κατανομή των ευθυνών εντός της τουριστικής βιομηχανίας και παρέχει διευκρινίσεις για διάφορες πτυχές του τουριστικού προϊόντος και των συνδυασμένων ταξιδιών. Όλα τα θέματα τουριστικής δραστηριότητας στην Ισπανία διεκπεραιώνονται από την Κρατική Γραμματεία Εμπορίου, Τουρισμού και Μικρών Επιχειρήσεων, η οποία υπάγεται άμεσα στο Υπουργείο Οικονομίας. Εκτός από την Κρατική Γραμματεία, στο Υπουργείο Οικονομίας υπάγονται και οι ακόλουθοι οργανισμοί: - Η Κεντρική Διεύθυνση Τουρισμού, η οποία ασχολείται με διοικητικά θέματα και την ανάπτυξη γενικών κατευθύνσεων της κρατικής πολιτικής στον τομέα των τουριστικών επιχειρήσεων. - Την αλυσίδα ξενοδοχείων «Παραδόρες», που περιλαμβάνει 83 ξενοδοχεία ιστορικής αξίας. - Δύο εκθεσιακά και συνεδριακά κέντρα, που βρίσκονται στη Μαδρίτη και τη Μάλαγα, καθώς και το Ισπανικό Ινστιτούτο Τουρισμού «Turespaca». Οι αρμοδιότητες του Υπουργείου Οικονομίας είναι μάλλον περιορισμένες. Τέτοιος σημαντικές ερωτήσειςως πιστοποίηση υπηρεσιών, αδειοδότηση, ανάπτυξη στρατηγικής για τον τουριστικό κλάδο, ανήκουν στους ΟΤΑ. Για τον συντονισμό των δραστηριοτήτων αυτών των οργανισμών στην Ισπανία, δημιουργήθηκε ένα Συμβούλιο Τουριστικής Ανάπτυξης, το οποίο περιλαμβάνει εκπροσώπους της κυβέρνησης σε όλα τα επίπεδα, καθώς και εκπροσώπους ιδιωτικών επιχειρήσεων. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι αποφάσεις του Συμβουλίου έχουν μόνο συμβουλευτικό χαρακτήρα. Το Ισπανικό Ινστιτούτο Τουρισμού "Turespaca" ασχολείται με την προσέλκυση ξένων τουριστών. Το Ινστιτούτο ασχολείται επίσης με την προώθηση ισπανικών θέρετρων και διαφημιστικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Οι δραστηριότητες του Ινστιτούτου χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από τον κρατικό προϋπολογισμό.
• 8. Κατά τη διάρκεια ΓαλλίαΟ νόμος περί τουρισμού ορίζει τους όρους που καθιστούν δυνατή την πώληση περιηγήσεων. Επίσης, συγκροτείται κύκλος νομικών και φυσικών προσώπων που υπάγονται στον παρόντα νόμο, δίνεται κατάλογος υπηρεσιών που θεωρούνται τουριστικές υπηρεσίες. Επιπλέον, έχουν διαμορφωθεί μια σειρά από προϋποθέσεις που καθιστούν δυνατή την πραγματοποίηση τουριστικών δραστηριοτήτων για ταξιδιωτικά γραφεία, διάφορες δημόσιους οργανισμούς, τοπικές τουριστικές αρχές και ιδιώτες. Εδώ μιλάμε για τη δυνατότητα λήψης επίσημης άδειας άσκησης τουριστικών δραστηριοτήτων με τη μορφή που ορίζει ο Νόμος. Σε ειδικό τμήμα του νόμου αυτού καταγράφονται όλες οι σχέσεις μεταξύ καταναλωτή και παραγωγού τουριστικών υπηρεσιών. Παρέχει επίσης τα βασικά δικαιώματα και υποχρεώσεις του πωλητή υπηρεσιών και του αγοραστή, τα οποία πρέπει να περιλαμβάνονται στη σύμβαση. Ο νόμος ρυθμίζει την ευθύνη του πωλητή ενός τουριστικού προϊόντος για την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει. Επιπλέον, ο Νόμος προβλέπει ευθύνη για παράβαση του Νόμου και κυρώσεις για τους παραβάτες και μηχανισμό ελέγχου από κυβερνητικούς οργανισμούςγια τη διεξαγωγή νομικών και τα άτομαπου υπάγονται στον παρόντα Νόμο. Το Υπουργείο Μεταφορών και Δημοσίων Έργων είναι αρμόδιο για τη ρύθμιση των τουριστικών δραστηριοτήτων. Στη δομή του είναι η Κρατική Γραμματεία Τουρισμού και το Τμήμα Τουρισμού. Οι φορείς αυτοί ασχολούνται με τη διαχείριση και τη ρύθμιση της τουριστικής βιομηχανίας, τις επενδύσεις και διεθνείς σχέσειςστον τομέα των τουριστικών επιχειρήσεων. Επιπλέον, υπάρχουν ακόμη αρκετοί φορείς που συμμετέχουν στη διαχείριση τουριστικών δραστηριοτήτων με γνωμοδοτική ψήφο: - Συμβούλιο Τουρισμού που υπάγεται στο Υπουργείο Μεταφορών και Δημοσίων Έργων. - Η Εθνική Επιτροπή για την Ευημερία της Γαλλίας, που ασχολείται με θέματα οικολογίας και αστικού πρασίνου. - National Holiday Travel Agency. - Το Γαλλικό Πρακτορείο Μηχανικών Τουρισμού και το Εθνικό Συμβούλιο Εποπτείας Τουρισμού, το οποίο είναι υπεύθυνο για την έρευνα μάρκετινγκ και τις στατιστικές στον τουριστικό κλάδο. Επίσης, σε περιφερειακό επίπεδο, υπάρχουν εκπρόσωποι της κεντρικής εκτελεστικής εξουσίας, των οποίων τα καθήκοντα περιλαμβάνουν την επίλυση θεμάτων ανάπτυξης του τουριστικού τομέα και αναφέρονται απευθείας στους νομάρχες. Οι δραστηριότητες αυτών των εκπροσώπων στοχεύουν κυρίως στον συντονισμό τοπικών πρωτοβουλιών στον τουριστικό τομέα. Η προβολή της εικόνας της Γαλλίας ως τουριστικού κέντρου στη διεθνή αγορά πραγματοποιείται από την ένωση «Maison de la France», η οποία ιδρύθηκε το 1987 ως αποτέλεσμα συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ των διοικήσεων τουριστικών αντικειμένων, τουριστικών εταιρειών και τοπικές διοικήσεις. Η δραστηριότητα του οργανισμού αυτού χρηματοδοτείται εν μέρει από τον κρατικό προϋπολογισμό, το μερίδιο του οποίου είναι 60%.
• 9. Σε ΦινλανδίαΗ τουριστική δραστηριότητα ρυθμίζεται από τους Νόμους «Περί οντοτήτων που δικαιούνται να πωλούν εκδρομές» και «Περί περιηγήσεων και ενασχόλησης με τουριστικές δραστηριότητες». Η υιοθέτηση αυτού του νόμου προκλήθηκε από την ένταξη της Φινλανδίας στην ΕΕ και την ανάγκη να ευθυγραμμιστούν οι φινλανδικοί νόμοι με τις απαιτήσεις της ΕΕ. Οι νόμοι αυτοί ρύθμιζαν τη σχέση μεταξύ του πελάτη και της ταξιδιωτικής εταιρείας για την πώληση της εκδρομής, καθώς και τη διαδικασία επίλυσης διαφορών που προέκυψαν. Τον Μάρτιο του 1995, εγκρίθηκε το διάταγμα των κυβερνητικών δομών της Φινλανδίας «Περί ενασχόλησης με τουριστικές δραστηριότητες». Αυτό το διάταγμα παρέχει τις βασικές πληροφορίες που απαιτούνται κατά την εγγραφή για την ενασχόληση με τουριστικές δραστηριότητες. Εκτός από τις συνήθεις ερωτήσεις, ήταν απαραίτητο να αναφερθεί εάν η συγκεκριμένη εταιρεία είναι διαμεσολαβητής ξένης ταξιδιωτικής εταιρείας.
• 10. Σε Ηνωμένες πολιτείες ΑμερικήςΟ πρώτος εθνικός νόμος για τον διεθνή τουρισμό των ΗΠΑ ψηφίστηκε το 1961. Ο νόμος αυτός προέβλεπε τη δημιουργία της Διοίκησης Ταξιδίων και Τουρισμού (TTA), η οποία λειτουργούσε ως τμήμα του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ. Λίγο αργότερα, το 1981, ψηφίστηκε ο Νόμος «Περί Εθνικής Τουριστικής Πολιτικής». Τον Μάιο του 1992, εγκρίθηκε ο νόμος για την πολιτική για την ανάπτυξη του τουρισμού και των εξαγωγών, ο οποίος έθεσε τα ακόλουθα καθήκοντα για το TPA: συντονισμός της κρατικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού προς το συμφέρον των Ηνωμένων Πολιτειών, διατήρηση στατιστικών για τις τουριστικές δραστηριότητες, μελέτη της κατάστασης στην τουριστική αγορά, παρέχοντας υποστήριξη σε πολιτείες, νομούς, πόλεις και αγροτικές περιοχές, ηγετικό ρόλο στο πρόγραμμα τουριστικής ανάπτυξης. Εκτός από την Εθνική Αρχή για τη ρύθμιση των τουριστικών δραστηριοτήτων σε ομοσπονδιακό επίπεδο, σε κάθε πολιτεία των ΗΠΑ υπάρχει αντίστοιχη υπηρεσία που είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτός είναι ο Οργανισμός Εμπορίου, Εμπορίου και Τουρισμού, ο οποίος ασχολείται με τα καθήκοντα της συστηματικής ανάπτυξης και συνολικής ανάπτυξης της τουριστικής επιχείρησης. Οργανώνει επίσης προγράμματα διαφήμισης και ενημέρωσης για την προώθηση του τουρισμού και πραγματοποιεί ερευνητικές δραστηριότητες για την ανάλυση της κατάστασης και των προοπτικών ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας. Το 1996, το Κογκρέσο των ΗΠΑ ψήφισε έναν άλλο νόμο που συνέβαλε στην ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης. Από το 1997 άρχισε να λειτουργεί μια νέα ομοσπονδιακή δομή τουρισμού - ο Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού (NOT). Αυτός ο νόμος ορίζει ότι εάν ο TTO δεν αυξήσει σύντομα το μερίδιο των Ηνωμένων Πολιτειών στην παγκόσμια τουριστική αγορά και δεν αυξήσει τη ροή ξένων τουριστών, τότε θα διαλυθεί.
• 11. Σε ΕλβετίαΌλα τα τουριστικά θέματα διεκπεραιώνονται από το Κεντρικό Γραφείο Τουρισμού (CVT), το οποίο είναι το μεγαλύτερο εθνικό διαφημιστικό γραφείο.

Στην ΕΕ, τον Ιούνιο του 1990, εγκρίθηκε η Οδηγία της ΕΕ, η οποία ρύθμιζε όλα τα θέματα σχετικά με το περιεχόμενο των τουριστικών υπηρεσιών και το τουριστικό προϊόν συνολικά. Για την προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών στην παρούσα οδηγία, τα κείμενα των συμβάσεων μεταξύ μιας ταξιδιωτικής εταιρείας και ενός τουρίστα εντάσσονται σε ένα ενιαίο περιεχόμενο και ορίζονται όλοι οι όροι, τα αμοιβαία δικαιώματα, οι υποχρεώσεις και οι εγγυήσεις.