Ο τουρισμός είναι δικαίως ένας ιδιαίτερα κερδοφόρος και δυναμικά αναπτυσσόμενος τομέας της κρατικής οικονομίας. Ως πηγή εισροής ξένου συναλλάγματος στη χώρα, επηρεάζει το ισοζύγιο πληρωμών του κράτους και ο διεθνής τουρισμός επηρεάζει επίσης την πολιτιστική και κοινωνική σφαίρα.

Μιλώντας για τον τουρισμό ως έναν από τους σημαντικότερους τομείς της οικονομίας, πρέπει να αναφερθούν τα ακόλουθα επίσημα στοιχεία: σύμφωνα με την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων του UNWTO και της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Τουρισμού στη Ρωσία, το μερίδιο του τουρισμού στο ΑΕΠ είναι 2%. Ήδη από το πρώτο εξάμηνο του 2013, είναι σαφές ότι η είσοδος αλλοδαποί πολίτεςπρος τη Ρωσία αυξήθηκε κατά 11% σε σύγκριση με το 2012 (13.154.723 άτομα το 2012 και 14.651.487 το 2013). Περισσότερο από όλους ήρθαν πολίτες της Ουκρανίας (3.252.239 άτομα), του Ουζμπεκιστάν (1.716.362 άτομα) και του Καζακστάν (1.708.500 άτομα). Άμεσα όμως για τον τουρισμό, το πρώτο εξάμηνο του 2013 έφτασαν στη Ρωσία 1.049.487 χιλιάδες άτομα. Την ίδια περίοδο του 2012 σημειώθηκαν 993.383 τουρίστες, εμφανής αύξηση 6%. Για λόγους τουρισμού, συχνότερα έρχονται σε εμάς κάτοικοι της Γερμανίας (142.731 άτομα), της Κίνας (129.846 χιλιάδες) και των ΗΠΑ (67.576 χιλιάδες).

Το ενδιαφέρον για την ανάπτυξη του τουρισμού αυξάνεται κάθε χρόνο σε πολλές χώρες και η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Δυστυχώς, ο τουρισμός στη Ρωσία δεν είναι τόσο ανεπτυγμένος όσο, για παράδειγμα, ο τουρισμός στην Τσεχία, τη Βουλγαρία, τη Γαλλία, την Αίγυπτο, την Ταϊλάνδη και μια σειρά από άλλες χώρες.

Ποια είναι λοιπόν η συμφωνία; Μετά την ανάλυση των επίσημων δεδομένων της Rosstat σχετικά με την είσοδο Ρώσων πολιτών σε χώρες εκτός ΚΑΚ χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ορισμένων χωρών, μπορούν να εξαχθούν ορισμένα συμπεράσματα. Ας λάβουμε υπόψη χώρες όπως η Πολωνία, η Τσεχία και η Γερμανία. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο εξερχόμενος τουρισμός στη Ρωσία κέρδιζε μόνο δυναμική και οι άνθρωποι άρχιζαν να κυριαρχούν διάφορους τρόπουςμεταφορές: σιδηροδρομικές γραμμές, αυτοκινητόδρομοι, αεροπορικά ταξίδια. Όπως φαίνεται από τα στοιχεία της Rosstat το έτος 2000, έγιναν 1.075.000 ταξίδια στην Πολωνία, 90.000 στην Τσεχική Δημοκρατία και 450.000 ταξίδια στη Γερμανία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ήταν πολύ πιο εύκολο για τους Ρώσους πολίτες να λάβουν βίζα για την Πολωνία παρά για τη Γερμανία ή την Τσεχική Δημοκρατία, πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι η Πολωνία είναι η πιο κοντινή, δηλαδή, μπορείτε να φτάσετε σε αυτήν όχι μόνο με τη βοήθεια αεροπορικών ή σιδηροδρομικών υπηρεσιών, αλλά και με αυτοκίνητο. Το 2003, άρχισε να χτίζεται ο αυτοκινητόδρομος μεταξύ Πολωνίας και Γερμανίας και τα γραφεία εκδρομών κέρδιζαν δυναμική, επινοήθηκαν διάφορα προγράμματα εκδρομών στη Γερμανία, όπως «εκδρομές στη Βόννη και το Ντίσελντορφ», «εκδρομές στη Γάνδη και τη Μπριζ», που και πάλι οδήγησαν σε αύξηση τουριστών, αυξήθηκε κατά 56% σε σύγκριση με το 2000. Μέχρι το 2004, η αύξηση των τουριστών αυξήθηκε ξανά, αλλά αυτή τη φορά σε βάρος της ανάπτυξης του ξενοδοχειακού τομέα στις μεγαλύτερες πόλεις της Γερμανίας. Και αν το 2003 έγιναν 790 χιλιάδες ταξίδια, τότε το 2004 αυξήθηκε κατά 35 χιλιάδες!

Με βάση τα παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι τουρίστες είναι οι πιο ευαίσθητοι και απαιτητικοί όσον αφορά την άνεση. Οι άνετες συνθήκες δεν πρέπει να είναι μόνο στη διαμονή, δηλαδή σε ένα ξενοδοχείο, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη σημαντικοί παράγοντες όπως: η ανεπτυγμένη υποδομή μεταφορών, η παρουσία ενός επαγγελματία οδηγού που θα μπορούσε να επιλέξει την καλύτερη προσφορά που θα ανταποκρίνεται σε όλα τα τις προτιμήσεις του τουρίστα.

Στο παράδειγμα της Γερμανίας, η Τσεχική Δημοκρατία το 2004 και το 2005 ανέπτυξε μια σειρά από προγράμματα εκδρομών σε όλη τη χώρα με διάφορα είδη τουρισμού (εκδρομικός, γαστρονομικός, ιατρικός κ.λπ.) και μετά από μια σειρά μετασχηματισμών μάρκετινγκ, η Πράγα έγινε η πιο μυστικιστική πόλη, και το Κάρλοβι Βάρι άρχισε να παίρνει ηγετική θέση στη θεραπεία πεδίου. Και όπως φαίνεται από τα στατιστικά στοιχεία της Rosstat, η ροή των τουριστών αυξήθηκε κατά 45% σε σύγκριση με το 2000.

Είναι σημαντικό να αναφέρουμε την κατάσταση της Πολωνίας, μετά το 2003, η ροή των τουριστών που φτάνουν απευθείας σε αυτή τη χώρα για σκοπούς τουρισμού άρχισε να μειώνεται απότομα, έως το 2004 η ροή των τουριστών είχε μειωθεί κατά 52%. Όπως ήταν φυσικό, ο λόγος αυτής της πτώσης ήταν η έλλειψη ενδιαφέροντος των τουριστών για την Πολωνία. Η χώρα δεν ανέπτυξε με κανέναν τρόπο τις υποδομές της, ιδιαίτερα τον ξενοδοχειακό τομέα, και επίσης δεν υπήρξε ανάπτυξη αξιοθέατων. Και από το 2005 έως σήμερα, η Πολωνία είναι περισσότερο μια περιοχή διέλευσης παρά ένας ανεπτυγμένος τουριστικός τομέας.

Μέχρι πρόσφατα, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό παρέμενε σχεδόν ανεπαίσθητη στο πλαίσιο χωρών με ανεπτυγμένη βιομηχανία. Οι ξένες χώρες έχουν αναπτύξει και εφαρμόζουν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση του τουρισμού. Είναι σημαντικό για τη Ρωσία να λάβει μέτρα για την ανάπτυξη ενός προγράμματος μάρκετινγκ: αυτή η χώρα, έχοντας μοναδικούς τόπους και παραδόσεις, τόσο από άποψη γεωγραφίας όσο και πολιτισμού, θα μπορούσε να ειδικευτεί στον θρησκευτικό, τον αθλητισμό, την πεζοπορία, τον ιππικό, τον ποταμό, τον πολιτιστικό, τον υγειονομικό και τον προσκυνηματικό τουρισμό .

Σήμερα, η Ρωσία αναπτύσσει ενεργά τον ξενοδοχειακό τομέα, τις μεταφορές, τις εκδρομές και το σανατόριο και την ιατρική υποδομή. Αλλά μιλώντας για τις προοπτικές του τουρισμού στη Ρωσία, πρέπει να πούμε ότι ο κύριος παράγοντας ανάπτυξης είναι η περαιτέρω διεξαγωγή μαζικών διεθνών εκδηλώσεων. Οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες το 2014, το Παγκόσμιο Κύπελλο το 2018, η Χειμερινή Πανεπιστήμια 2019 στο Κρασνογιάρσκ - αυτές οι εκδηλώσεις θα αυξήσουν το ενδιαφέρον και θα αυξήσουν τη ροή ξένων τουριστών στη χώρα μας. Με αξιολόγηση από ομοτίμουςΟ αριθμός των εισερχόμενων τουριστικών ροών προς τη Ρωσία μέχρι το 2020, σύμφωνα με τον UNWTO, θα πρέπει να είναι περίπου 47 εκατομμύρια άνθρωποι. αναπτυξιακός τουρισμός ξένης χώρας

Έτσι, ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο πολλά υποσχόμενους και κερδοφόρους τομείς της οικονομίας, οι δυνατότητες του οποίου στη Ρωσία δεν αξιοποιούνται πλήρως. Για να επιτευχθεί θετική ισορροπία μεταξύ εισερχόμενου και εξερχόμενου τουρισμού, είναι απαραίτητο να τονωθεί η ανάπτυξη του εσωτερικού τουρισμού, ώστε οι πολίτες της χώρας μας να επιδιώκουν να επισκέπτονται και να αναγνωρίζουν εγχώρια αξιοθέατα και τουριστικά κέντρα και όχι μόνο να θέτουν τον αρχικό στόχο. ταξιδεύοντας στο εξωτερικό;

Διαθέτοντας πολλούς τουριστικούς πόρους, έχοντας αξιοπρεπή και ενδιαφέρουσα ιστορία, η χώρα μας είναι σε θέση να προσελκύσει ένας μεγάλος αριθμός απότουρίστες από όλο τον κόσμο. Και αξίζει να σημειωθεί ότι η δυναμική της ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία δείχνει μια τάση προς αύξηση του αριθμού των τουριστών, ειδικότερα των ξένων τουριστών.

480 τρίψτε. | 150 UAH | $7,5 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Διατριβή - 480 ρούβλια, αποστολή 10 λεπτά 24 ώρες την ημέρα, επτά ημέρες την εβδομάδα και αργίες

240 τρίψτε. | 75 UAH | $3,75 ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Περίληψη - 240 ρούβλια, παράδοση 1-3 ώρες, από 10-19 (ώρα Μόσχας), εκτός Κυριακής

Golovatyuk Alina Vladimirovna Διεθνής ανάπτυξηΤουρισμός (Εμπειρία ξένες χώρεςκαι η εφαρμογή του στη Ρωσία): Dis. ... cand. οικονομία Επιστήμες: 08.00.14: Μόσχα, 2000 163 σελ. RSL OD, 61:01-8/1309-3

Εισαγωγή

Κεφάλαιο 1. Θεωρητικές και μεθοδολογικές βάσεις για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού .

1.1. Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο 12

1.2. Ο ρόλος του διεθνούς τουρισμού στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών 18

Κεφάλαιο 2 Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού στη Ρωσία .

2.1. Τωρινή κατάσταση τουριστικό δυναμικόΡωσία 46

2.2. Δομή και προοπτικές κατευθύνσεις του εξερχόμενου τουρισμού 48

2.3. Εξαγωγή τουριστικών υπηρεσιών και προοπτικές ανάπτυξής της 61

2.4. Τάσεις στη λειτουργία της εσωτερικής τουριστικής αγοράς 68

κεφάλαιο 3 Οργανωτικό και νομικό πλαίσιο για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού .

3.1. Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με προηγμένες οικονομίες 76

3.2. Νομική βάση για τη διαμόρφωση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία 90

Κεφάλαιο 4 Οι κύριες μέθοδοι εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού .

4.1. Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουρισμό 98

4.2. Μάρκετινγκ στον τομέα του διεθνούς τουρισμού 104

Κεφάλαιο 5. Η δομή και η λειτουργία της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών ως μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού.

5.1. Παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς 117

5.2. Χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία 141

Συμπέρασμα 150

Βιβλιογραφία

Εισαγωγή στην εργασία

Ο τουρισμός είναι ένας από τους πιο ενδιαφέροντες και δυναμικά αναπτυσσόμενους τομείς της οικονομίας.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, υπάρχει ανάγκη να καθοριστεί ο τουρισμός, ο ρόλος του στην παγκόσμια οικονομία και στην οικονομία των επιμέρους χωρών, για να προσδιοριστούν οι κύριες τάσεις και τα πρότυπα ανάπτυξής του.

Επιστήμονες από διάφορες χώρες έχουν επανειλημμένα προσπαθήσει να καθορίσουν τα ακριβή χαρακτηριστικά του τουρισμού, όπως έννοιες όπως «τουρισμός», «τουριστική βιομηχανία», «διεθνής τουρισμός», «παγκόσμιος τουρισμός», «πράκτορες τουριστικής αγοράς» κ.λπ. έχουν εισέλθει στην οικονομική επιστήμη. . Οι ορισμοί αυτών των κατηγοριών ήταν συχνά πανομοιότυποι μεταξύ τους ή διέφεραν λόγω των ιδιαιτεροτήτων του τουρισμού σε κάθε μεμονωμένη χώρα. Εν τω μεταξύ, μια σαφής ερμηνεία των τουριστικών όρων και εννοιών είναι σημαντική για την κατανόηση ορισμένων διαδικασιών που συμβαίνουν στον τουρισμό.

Συχνά ο τουρισμός θεωρούνταν μέρος της μεταφοράς ή του εμπορίου, αλλά το 1937. Το Συμβούλιο της Κοινωνίας των Εθνών εισήγαγε την έννοια του «διεθνούς τουρίστα», που σήμαινε ένα άτομο με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: μετακίνηση, προσωρινή διαμονή σε ένα συγκεκριμένο μέρος, έλλειψη σύνδεσης με την εργασία και τις αποδοχές. Έτσι, σε αυτή τη βάση διαμορφώθηκε μια συγκεκριμένη τουριστική ορολογία.

Παρά το γεγονός ότι η «γενική θεωρία του τουρισμού» των W. Hunziker - K. Krapf δίνει έναν εντελώς εξαντλητικό ορισμό του τουρισμού, ως «ένα σύνολο σχέσεων και φαινομένων που προκύπτουν από τη μετακίνηση ανθρώπων και την παραμονή τους εκτός του τόπου διαμονής τους μέχρι περνάει από μόνιμη κατοικία και δεν συνδέεται με εισόδημα», η αναζήτηση του βέλτιστου ορισμού του τουρισμού συνεχίζεται ακόμη.

Η σύγχρονη οικονομική επιστήμη εξετάζει όλο και περισσότερο τον τουρισμό ως ένα πολύπλοκο κοινωνικοοικονομικό σύστημα. Η διατριβή επιχειρεί να γενικεύσει τους ορισμούς του τουρισμού που είναι διαθέσιμοι στην οικονομική επιστήμη, ορίζοντας τον πιο ξεκάθαρα. Ο τουρισμός θεωρείται «μεγάλος οικονομικό σύστημαμε διάφορες συνδέσεις μεταξύ επιμέρους στοιχείων στο πλαίσιο τόσο της εθνικής οικονομίας μιας συγκεκριμένης χώρας όσο και των δεσμών της εθνικής οικονομίας με την παγκόσμια οικονομία» (V.I. Azar).

Μεγάλο ενδιαφέρον για την έρευνα είναι ο διεθνής τουρισμός ως το σημαντικότερο συστατικό της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας και ως κλάδος της εθνικής οικονομίας που αποφέρει σημαντικά έσοδα από συνάλλαγμα.

Καθώς η παγκόσμια οικονομία αναπτύσσεται, ο όγκος του διεθνούς εμπορίου διευρύνεται, τα μέσα μεταφοράς, οι επικοινωνίες και οι πληρωμές βελτιώνονται, ο αριθμός και η ποικιλία των συμβάσεων και των ταξιδιών των πολιτών που προκαλούνται από οικονομική ανάγκη αυξάνονται. Η ανύψωση του επιπέδου του πολιτισμού, της επιστήμης, της εκπαίδευσης συμβάλλει στην ανάπτυξη των διεθνών ταξιδιών όχι μόνο για οικονομικούς σκοπούς, αλλά και για πολιτιστικούς, πολιτικούς, υγειονομικούς και άλλους σκοπούς.

Ο διεθνής τουρισμός είναι μια μορφή ταξιδιού που πραγματοποιείται για ψυχαγωγικούς, εκπαιδευτικούς, επαγγελματικούς, ψυχαγωγικούς ή εξειδικευμένους σκοπούς. Η Διακήρυξη της Μανίλα για τον Παγκόσμιο Τουρισμό ορίζει τον τουρισμό ως «ένα από τα ενεργητική ανάπαυση, που είναι ένα ταξίδι που γίνεται με στόχο τη γνώση συγκεκριμένων περιοχών, νέων χωρών και συνδυασμένο σε μια σειρά από χώρες με στοιχεία αθλητισμού.

Ο διεθνής τουρισμός στην παγκόσμια πρακτική ερμηνεύεται ως:

1. Μια σημαντική κατεύθυνση της διεθνούς συνεργασίας σε συγκεκριμένες δραστηριότητες που βασίζεται στο σεβασμό του εθνικού πολιτισμού και της ιστορίας κάθε λαού και των βασικών συμφερόντων του κράτους.

2. η σφαίρα ανάπτυξης των τουριστικών σχέσεων μεταξύ των λαών διαφορετικών χωρών και η εξοικείωση με τα επιτεύγματα άλλων χωρών σε διάφορους τομείς.2

Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, καθώς και η ανάπτυξη του εθνικού τουρισμού, επηρεάζεται από ένα σύνολο παραγόντων: εξωτερικούς, εσωτερικούς, εκτεταμένους, εντατικούς, αρνητικούς. Η αξιολόγηση της επιρροής τους διατρέχει ολόκληρη τη διατριβή, επιβεβαιώνοντας το γεγονός ότι είναι απαραίτητο να εντοπιστεί ο βαθμός επιρροής του κάθε παράγοντα στην ανάπτυξη του τουρισμού.

Στη δεκαετία του '90 ξεχωρίζουν τρία βασικά χαρακτηριστικά ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού. Η κύρια τάση είναι η αύξηση των δεικτών του ενδοπεριφερειακού τουρισμού, η οποία οφείλεται στην ταχεία οικονομική ανάπτυξη ορισμένων χωρών, για παράδειγμα, των χωρών της περιοχής της Ασίας, καθώς και στη μετακίνηση του πληθυσμού από τις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης σε Δυτικές (1).

1 Διακήρυξη της Μανίλα για τον Παγκόσμιο Τουρισμό // Πρακτικά της Παγκόσμιας Διάσκεψης Τουρισμού. - Μαδρίτη, 1981, σελ. 163.

2 Kolesnik N.V. Εισαγωγή στην εξειδίκευση: 4.2. Διεθνής τουρισμός στον τομέα των υπηρεσιών του παγκόσμιου εμπορίου: Διδακτικό βοήθημα, Μόσχα, Σοβιετικό Αθλητισμό, 1999, σ.Ζ.

Η οικονομική ύφεση δεν οδηγεί σε αναλογική μείωση του αριθμού των ταξιδιών και του όγκου των τουριστικών δραστηριοτήτων, γιατί. Οι τουρίστες τείνουν να προσαρμόζονται σε νέες, λιγότερο άνετες συνθήκες. Για παράδειγμα, όσοι επέτρεπαν στον εαυτό τους να πάνε διακοπές στις κορυφαίες δυτικές χώρες (Γαλλία, Αγγλία, Ισπανία), όπου το επίπεδο διαμονής (διαμονή) είναι αρκετά υψηλό, επαναπροσανατολίζονται σε φθηνότερα μέρη διακοπών (Ελλάδα, Τουρκία) ή μειώστε τις απαιτήσεις τους για συνθήκες αναψυχής, επιλέγοντας ξενοδοχεία 3 αστέρων αντί για ξενοδοχεία 5 αστέρων, αντί για ακριβά εστιατόρια και λιχουδιές που προσφέρονται σε αυτά - μέσο επίπεδοτοπική κουζίνα (2).

Ωστόσο, ο ρυθμός ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού έχει επιβραδυνθεί. Η αύξηση των ποσοστών ταξιδιών το πρώτο μισό της δεκαετίας του 1990, σε σύγκριση με τις προηγούμενες δεκαετίες, συνδέεται με βραδεία αύξηση (3).

Ο διεθνής τουρισμός είναι επίσης σημαντικό στοιχείο του παγκόσμιου εμπορίου υπηρεσιών. Ως εκ τούτου, είναι αδύνατο να εξεταστούν και να αναλυθούν πτυχές του διεθνούς τουρισμού χωρίς να γνωρίζουμε τις διαδικασίες και τις τάσεις που λαμβάνουν χώρα σε αυτόν τον τομέα της παγκόσμιας οικονομίας.

Ο ρόλος του εμπορίου στον τομέα των υπηρεσιών τονίστηκε στην εμπορική έκθεση 1986-1994. συνεδρίαση στην Punta del Esta (Ουρουγουάη), όπου ελήφθη απόφαση σχετικά με τη GATS - Γενική Συμφωνία για το εμπόριο υπηρεσιών. Η σημασία της GATS για το παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών είναι αυτή που είχε η Γενική Συμφωνία Δασμών και Εμπορίου (GATT) για το εμπόριο αγαθών στη μεταπολεμική δεκαετία. Η GATS έχει θεσπίσει κανόνες και κανόνες για την ελευθέρωση της πρόσβασης στις αγορές υπηρεσιών. Η ημερομηνία έναρξης ισχύος της GATS συμπίπτει με την έναρξη της συμφωνίας για την ίδρυση της Παγκόσμιας Εμπορικής Ένωσης (ΠΟΕ). Ωστόσο, λόγω της πολυπλοκότητας και της ποικιλομορφίας των τουριστικών υπηρεσιών, όχι συγκεκριμένες λύσειςστον τομέα του τουρισμού, και οι διαπραγματεύσεις για τον ξενοδοχειακό κλάδο βρίσκονται ακόμη σε εξέλιξη, ενώ υψηλότερη τιμήστο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών, είναι ο τουρισμός και η πιο κερδοφόρα περιοχή του - η σφαίρα των εγκαταστάσεων διαμονής. Ως εκ τούτου, τα θέματα ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού υπό την έννοια του οργανωτικού και νομικού μηχανισμού του εξακολουθούν να είναι επίκαιρα.

Σε πολλές χώρες του κόσμου, ο διεθνής τουρισμός αποτελεί έναν από τους κύριους τομείς της εθνικής οικονομίας, αποφέροντας στη χώρα υψηλά ετήσια έσοδα από την παροχή τουριστικών υπηρεσιών.

Από αυτή την άποψη, ο εντοπισμός και η μελέτη των προοπτικών για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία παρουσιάζει σημαντικό ενδιαφέρον για την επιστημονική έρευνα.

Ο ρωσικός τουρισμός, όπως και πολλοί άλλοι τομείς της οικονομίας της χώρας, άρχισε να βγαίνει από μια σοβαρή κρίση.

Με τη μετάβαση της ρωσικής οικονομίας σε μια οικονομία της αγοράς, έχουν σημειωθεί θεμελιώδεις αλλαγές στον τουριστικό της τομέα. Η εγχώρια τουριστική βιομηχανία έχει προσαρμοστεί στις συνθήκες της αγοράς ταχύτερα από άλλες βιομηχανίες. Δημιουργήθηκαν πολλές ιδιωτικές εταιρείες, οι οποίες όχι μόνο άρχισαν να ικανοποιούν τις ανάγκες των Ρώσων πολιτών στον τουρισμό (κυρίως στον ξένο τουρισμό), αλλά και συμμετείχαν έως και 100 χιλιάδες εργαζόμενους σε αυτό το έργο, το οποίο είχε σημαντικό θετικό αντίκτυπο στην αγορά εργασίας. Από την άλλη πλευρά, η κρατική στήριξη στον τουρισμό έχει μειωθεί κατακόρυφα, γεγονός που οδήγησε στην σχεδόν πλήρη εξαφάνιση του κοινωνικού τουρισμού. Οι πιθανότητες επιβίωσης διατηρήθηκαν κυρίως από εμπορικές μορφές και είδη τουρισμού. Ταυτόχρονα, ο εξερχόμενος τουρισμός έχει αυξηθεί πάρα πολύ, πράγμα που σημαίνει, από οικονομική άποψη, εξαγωγή κεφαλαίων από τη χώρα. Ο εξερχόμενος τουρισμός ως προς το κόστος συναλλάγματος υπερέβη σημαντικά τα έσοδα από συνάλλαγμα από τον εισερχόμενο τουρισμό. Για το 1994-1999 Οι Ρώσοι ξόδεψαν περίπου 42,5 δισ. δολάρια σε ταξίδια στο εξωτερικό Τέλος, δυσμενείς αλλαγές σημειώθηκαν στην οικονομία της ξενοδοχειακής βιομηχανίας της χώρας. Η αύξηση των τιμολογίων μεταφοράς και η μείωση του κοινωνικού τουρισμού ήταν η αιτία για τη μείωση του συντελεστή φόρτου της συντριπτικής πλειοψηφίας των ρωσικών ξενοδοχείων, γεγονός που τα έφερε στα πρόθυρα της χρεοκοπίας.

Το μοντέλο της αγοράς της οικονομίας απαιτούσε την ανάπτυξη θεμελιωδώς νέων προσεγγίσεων για τη διαμόρφωση ενός μηχανισμού οργανωτικής και οικονομικής ανάπτυξης Ρωσικός τουρισμός. Αλλά ακόμη και τα πρώτα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση έδειξαν ότι αυτή η διαδικασία είναι πολύ περίπλοκη και οδηγεί σε ριζική κατάρρευση των οικονομικών και κοινωνικών σχέσεων σε αυτόν τον τομέα.

Οι βαθιές, συχνά αντιφατικές αλλαγές στην οργανωτική δομή του τουρισμού, οι μη συστηματικές αλλαγές στο καθεστώς της εθνικής τουριστικής διοίκησης της χώρας δεν πέρασαν απαρατήρητες για την ανάπτυξη του κλάδου. Επίσης ασαφές είναι το θέμα της τουριστικής διοίκησης σε διεθνές επίπεδο.

Πολλά ζητήματα που σχετίζονται με τις δραστηριότητες ρωσικών τουριστικών οργανισμών και εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων αδειοδότησης, πιστοποίησης κ.λπ., δεν έχουν επιλυθεί πλήρως σε κρατικό επίπεδο. προκαλεί δικαιολογημένη κριτική στη φορολογική πολιτική στον τομέα του τουρισμού. Αναπτύσσονται διαδικασίες ιδιωτικοποίησης και εταιρικοποίησης

εδώ, όχι πάντα με το αποδεκτό νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, το οποίο, εξάλλου, απέχει πολύ από το τέλειο. Δεν υπάρχει πραγματικός μηχανισμός για την προσέλκυση επενδύσεων σε τουριστικές εγκαταστάσεις, εξακολουθούν να υπάρχουν εκτεταμένες μέθοδοι χρήσης πόρων, συμπεριλαμβανομένου του εργατικού δυναμικού. Δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί ένα σαφές σύστημα έρευνας μάρκετινγκ στην τουριστική επιχείρηση, πολλά θεωρητικά και πρακτικά ζητήματα του τουριστικού μάρκετινγκ παραμένουν ανεπτυγμένα και υπάρχουν πολλές ελλείψεις στην οργάνωση των διαφημιστικών δραστηριοτήτων.

στη λογοτεχνία και επιστημονική έρευνααφιερωμένο στην ανάπτυξη του ρωσικού τουρισμού, δεν υπάρχει ουσιαστικά καμία βαθιά ανάλυση της κατάστασης και πρόβλεψη της ανάπτυξής του: οι κύριες τάσεις και τα πρότυπα.

Υπό αυτές τις συνθήκες, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν νέες προσεγγίσεις για τη διαμόρφωση ενός οργανωτικού και οικονομικού μηχανισμού για την ανάπτυξη του τουρισμού, ώστε να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του τόσο στην οικονομία της χώρας όσο και όταν η χώρα εισέλθει σε διεθνές επίπεδο.

Τα τελευταία χρόνια, η Ρωσία έχει επίσης αυξήσει την προσοχή στη μελέτη των χαρακτηριστικών της διαμόρφωσης της αγοράς υπηρεσιών γενικά, και της τουριστικής αγοράς ειδικότερα. Διερευνώνται νέες κατευθύνσεις ανάπτυξής του και ρυθμιστικοί μηχανισμοί, πραγματοποιείται συγκριτική ανάλυση των εθνικών αγορών τουριστικών υπηρεσιών σε διάφορες χώρες του κόσμου και της ρωσικής αγοράς, η ενσωμάτωσή τους στην παγκόσμια αγορά τουριστικών υπηρεσιών. Από αυτή την άποψη, τα έργα του R.A. Brymer, J. Bowen, F. Kotler, J. Walker, V.I. Azara, Α.Μ. Babich, Yu.K. Bainazarova, M.B. Birzhakova, V.G. Gulyaeva, A.L. Λέσνικ, Μ.Ε. Nemolyaeva, E.V. Egorova, E.N. Zhiltsova, I.V. Ζορίνα, Δ.Κ. Ismaeva, Yu.S. Putrik, N.V. Kolesnik, G.A. Παπιριάν και άλλοι.

Ταυτόχρονα, οι υπάρχουσες μελέτες δεν αποκαλύπτουν επαρκώς τις δυνατότητες εφαρμογής μορφών και μεθόδων στρατηγικής διαχείρισης και μάρκετινγκ αποδεκτών για τις σύγχρονες συνθήκες στη Ρωσία για την ανάπτυξη του τουρισμού.

Σε συνθήκες έντονης έλλειψης επενδυτικών πόρων, ενδιαφέρον παρουσιάζουν μέθοδοι μη έντασης κεφαλαίου και τεχνολογίες εντατικής ανάπτυξης. Αυτά περιλαμβάνουν το μάρκετινγκ ως το πιο σημαντικό εργαλείο για την ανάπτυξη της τουριστικής επιχείρησης και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των αντικειμένων της, καθώς και μηχανισμούς για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας των επιχειρήσεων στον τομέα του τουρισμού.

Ταυτόχρονα, τα ζητήματα της δημιουργίας ευνοϊκού επενδυτικού κλίματος στη χώρα, της δημιουργίας επενδυτικών συνθηκών που διεγείρουν τη ροή κεφαλαίων στα αντικείμενα της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσία παραμένουν επίκαιρα.

Πρώτα απ 'όλα, αυτό ισχύει για τις ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις της χώρας.

Επιπλέον, ο μηχανισμός ρύθμισης της ανάπτυξης του τουρισμού θα πρέπει να βασίζεται σε ανάλυση των τάσεων και σε αντικειμενική πρόβλεψη για την ανάπτυξη της παγκόσμιας αγοράς τουριστικών υπηρεσιών. Είναι απαραίτητο να καθοριστεί το μερίδιο της κρατικής συμμετοχής στη ρύθμιση της τουριστικής αγοράς, καθώς είναι αυτό που αποτελεί το κύριο πλαίσιο για τις δραστηριότητες διαφόρων ταξιδιωτικών πρακτόρων τόσο στην εθνική όσο και στη διεθνή τουριστική αγορά.

Φυσικά, είναι δύσκολο να πούμε ότι η χώρα θα λάβει έσοδα από τον τουρισμό συγκρίσιμα με τα έσοδα από αυτόν τον τομέα της οικονομίας, για παράδειγμα, τις μεσογειακές χώρες. Ταυτόχρονα, πρέπει να παραδεχτούμε ότι οι ευκαιρίες για τουριστική ανάπτυξη στη Ρωσία είναι τεράστιες και σε μεγάλο βαθμό αναξιοποίητες. Και για να επιτευχθεί το τελευταίο, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε τις ιδιαιτερότητες αυτών των ευκαιριών, λόγω των εθνικών, κλιματικών, πολιτιστικών και οικονομικών χαρακτηριστικών της χώρας.

Ένας από τους πιο κερδοφόρους τομείς της τουριστικής αγοράς είναι η αγορά καταλυμάτων. Η ανάλυση της παγκόσμιας εμπειρίας στην ανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών θα καταστήσει δυνατό τον εντοπισμό των προτύπων ανάπτυξής της και τον εντοπισμό ορισμένων προβλημάτων που θα πρέπει να αντιμετωπίσει η ρωσική αγορά καταλυμάτων στο μέλλον.

Κατά την ανάλυση σύγχρονη σκηνήανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς στη Ρωσία, έχουν ανακαλυφθεί σημαντικά προβλήματα ανάπτυξής της σε εθνικό επίπεδο, τα οποία απαιτούν γρήγορη λύση για να φέρει το επίπεδο των ξενοδοχειακών υπηρεσιών πιο κοντά στο παγκόσμιο επίπεδο.

Όλα τα παραπάνω καθόρισαν τη συνάφεια της διατριβής, καθόρισαν την επιλογή του θέματος της διατριβής και καθόρισαν τη σύνθεση των προβλημάτων που μελετήθηκαν σε αυτήν με βάση την παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, μια αντικειμενική αξιολόγηση του κράτους και πραγματικές κοινωνικοοικονομικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία.

Να σημειωθεί ότι η μελέτη ήταν δύσκολη λόγω της ατελούς στατιστικής βάσης του τουρισμού. Το σύστημα συλλογής και επεξεργασίας στατιστικών στοιχείων για τον τουρισμό βρίσκεται σε διαδικασία διαμόρφωσης. Οι κρατικές και δημοτικές αρχές κάνουν μόνο τις πρώτες προσπάθειες για τη διεξαγωγή στατιστικών ερευνών τουριστικών εταιρειών και ποιοτικών παραμέτρων των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στη ρωσική αγορά.

Η θεωρητική και μεθοδολογική βάση ήταν οι θεμελιώδεις εργασίες Ρώσων και ξένων επιστημόνων στον τομέα των σύγχρονων κοινωνικοοικονομικών και οργανωτικών και νομικών προβλημάτων. οικονομία της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου του τομέα του τουρισμού.

Ως μεθοδολογική βάση για επιστημονικές και εφαρμοσμένες εξελίξεις χρησιμοποιήθηκε μια συστηματική προσέγγιση. Η επιλογή των μεθόδων έρευνας έγινε λόγω του στόχου και των ιδιαιτεροτήτων της θεματικής περιοχής.

Στόχος της εργασίας είναι να μελετήσει την ξένη εμπειρία στην ανάπτυξη του τουρισμού, να εντοπίσει τις κύριες τάσεις στην ανάπτυξη διεθνών τουριστικών μηχανισμών για την αύξηση της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό.

Για την επίτευξη του στόχου απαιτείται ο καθορισμός και η επίλυση των παρακάτω εργασιών:

Γενίκευση των θεωρητικών επιστημονικών διατάξεων και αποσαφήνιση των θεμελιωδών ορισμών του τουρισμού γενικά και του διεθνούς τουρισμού ειδικότερα.

Μελέτη ξένης εμπειρίας και τάσεων στην ανάπτυξη του παγκόσμιου τουρισμού.

Επαρκής αξιολόγηση των υποσχόμενων περιοχών για την ανάπτυξη του τουριστικού δυναμικού της χώρας.

Ανάλυση των κύριων κατευθύνσεων και τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία.

Προσδιορισμός μιας ορθολογικής οργανωτικής δομής για τη διαχείριση του τουρισμού στη Ρωσία.

Καθορισμός του ρόλου, των κύριων κατευθύνσεων και των ορίων της κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης του τουρισμού.

Προσδιορισμός των κύριων μεθόδων εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού.

Ανάλυση και αξιολόγηση προοπτικών ανάπτυξης ρωσική αγοράυπηρεσίες εγκαταστάσεων διαμονής, σύγκριση του σχηματισμού του με διεθνή εμπειρίαανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Αντικείμενο της έρευνας είναι ο διεθνής τουρισμός ως συστατικό της παγκόσμιας και εθνικής οικονομίας. εμπειρία του οργανωτικού και οικονομικού μηχανισμού για τη διαμόρφωση της αγοράς τουριστικών υπηρεσιών σε ξένες χώρες, τη δυνατότητα εφαρμογής του στη Ρωσία · τη διεθνή αγορά ξενοδοχειακών υπηρεσιών και την αγορά ρωσικών καταλυμάτων.

Το τουριστικό συγκρότημα σε διεθνή κλίμακα, σε κλίμακα μεμονωμένων χωρών, καθώς και το ρωσικό τουριστικό συγκρότημα, συμπεριλαμβανομένων κυβερνητικών και ρυθμιστικών φορέων, επιχειρήσεων και οργανισμών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του πληθυσμού σε ενεργό αναψυχή και των πιθανών καταναλωτών τουριστικών υπηρεσιών, επιλέχθηκε ως αντικείμενο μελέτης.

Η βάση πληροφοριών της μελέτης απαρτιζόταν από νομοθετικές και κανονιστικές νομικές πράξεις και αποφάσεις της GATT, GATS, ΠΟΕ, Ρωσική Ομοσπονδία; δεδομένα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσίας· στατιστικό, πληροφοριακό και αναλυτικό υλικό και κανονιστικά και μεθοδολογικά έγγραφα του Υπουργείου Οικονομίας και της Κρατικής Επιτροπής Οικονομικών Οικονομικών, GAO "Μόσχα", Ρώσος τουρίστες και ξενοδοχειακές ενώσεις; δελτία τύπου ταξιδιωτικών γραφείων και ξενοδοχείων· μπροσούρες? εταιρικές εκθέσεις? πληροφορίες που λαμβάνονται από το Διαδίκτυο και το Lexus Nexus· αρχεία συνομιλιών με επικεφαλής τουριστικών ρωσικών και ξένων οργανισμών και επιχειρήσεων. δημοσιεύσεις για θέματα τουρισμού σε εγχώρια και ξένα περιοδικά.

Η επιστημονική καινοτομία της μελέτης έγκειται στην προτεινόμενη ιδέα της αύξησης της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό, λαμβάνοντας υπόψη τις πραγματικές ευκαιρίες και τη μελέτη της εμπειρίας από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού σε ξένες χώρες.

Τα πιο σημαντικά αποτελέσματα που έλαβε ο συγγραφέας:

Συστηματοποίησε και συμπλήρωσε μια σειρά από ορισμούς του τουριστικού τομέα, διευκρίνισε το περιεχόμενο της οικονομικής κατηγορίας "τουρισμός", γεγονός που κατέστησε δυνατό τον προσδιορισμό της θέσης του στη διεθνή και εθνική οικονομία.

Διατυπώνονται οι αρχές, οι μέθοδοι και αναλύεται ο μηχανισμός κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης του τουρισμού σε χώρες του εξωτερικού και στη Ρωσία,

Έγιναν προτάσεις για την αποσαφήνιση της δομής και των λειτουργιών του συστήματος κρατικής ρύθμισης του τουρισμού, έγινε άποψη για τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου φορέα για τη διαχείριση τουριστικών δραστηριοτήτων στο σύστημα των ομοσπονδιακών αρχών.

Καθορίζονται οι μηχανισμοί για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων στον τουριστικό τομέα, προσδιορίζονται οι κύριες τάσεις στην ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία, λαμβάνοντας υπόψη το προσδιορισμένο οικονομικό και πολιτιστικό δυναμικό της χώρας.

Με βάση τη μελέτη των ξένων και ρωσικών τάσεων στην ανάπτυξη του τουρισμού, έγινε μια πρόβλεψη για την ανάπτυξη της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία, δεδομένης πρακτικές συμβουλέςγια τη βελτίωση του μηχανισμού ρύθμισης των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην αγορά των εγκαταστάσεων διαμονής, προτείνονται οι παράμετροι πιστοποίησης του ξενοδοχείου και οι μέθοδοι παρακολούθησης της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Η πρακτική σημασία της εργασίας έγκειται στο γεγονός ότι τα αποτελέσματα της μελέτης που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της και οι συστάσεις που αναπτύχθηκαν στη βάση τους μπορούν να χρησιμοποιηθούν στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής για την ανάπτυξη του τουρισμού και της ξενοδοχειακής βιομηχανίας στη Ρωσία.

Σε αυτή την περίπτωση, η μεγαλύτερη πρακτική αξία είναι:

Τεκμηρίωση των προοπτικών για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία με βάση την ανάλυση των τάσεων και των προτύπων λειτουργίας του τουρισμού σε ξένες χώρες.

Προτεινόμενες και τεκμηριωμένες κατευθύνσεις για την ενίσχυση των επενδυτικών δραστηριοτήτων στον τομέα του ρωσικού τουρισμού και σε ένα από τα κύρια στοιχεία του - το ξενοδοχειακό συγκρότημα.

Αναπτύχθηκε παραμέτρους και μέθοδοι πιστοποίησης ξενοδοχείων για την αξιολόγηση της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών.

Επιδοκιμασία. Τα συμπεράσματα και οι προτάσεις που περιέχονται σε αυτή τη διατριβή χρησιμοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια των διαλέξεων στο Τμήμα Ρωσικών Οικονομικών. Plekhanov, πρακτικές συστάσεις για την ταξινόμηση των ξενοδοχείων και την προσαρμογή των μεθόδων για την αξιολόγηση της ποιότητας των ξενοδοχειακών υπηρεσιών έχουν βρει εφαρμογή με βάση ορισμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις της Μόσχας.

Η δομή της εργασίας αντανακλά τη γενική ιδέα και λογική της μελέτης, που καθορίζεται από το σκοπό και τους στόχους της εργασίας. Η διπλωματική εργασία αποτελείται από εισαγωγή, 5 κεφάλαια, συμπέρασμα, βιβλιογραφία. Το έργο εκτίθεται σε σελίδες, περιέχει

πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, γραφήματα, διαγράμματα, ιστογράμματα,

εφαρμογές, κατάλογος παραπομπών από τα ονόματα των εγχώριων και

ξένες εκδόσεις.

Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο

Ο Τόμας Κουκ, γέννημα θρέμμα της πόλης της Μελβούρνης, στην κεντρική Αγγλία, ένας Βαπτιστής που μισεί το αλκοόλ και τον καπνό, έβαλε ανθρώπους σε ένα τρένο και τους πήγε στην πρώτη τους εκδρομή για να αποσπάσει την προσοχή των ανθρώπων από τις κακές συνήθειες. Για το αν υπήρχαν λιγότεροι μέθυσοι και καπνιστές στην Αγγλία μετά από αυτό, η ιστορία είναι σιωπηλή. Ωστόσο, η ημέρα γέννησης του τουρισμού θεωρείται έκτοτε η ημέρα της 5ης Ιουλίου 1841. - την ημέρα της πρώτης δημόσιας σιδηροδρομικής εκδρομής στην ιστορία της Αγγλίας. Αφού τα συνδικάτα κέρδισαν ετήσιες διακοπές στο δεύτερο μισό της δεκαετίας του 1840 για εργάτες που δεν ήξεραν τι να κάνουν με τον ελεύθερο χρόνο τους, ο Κουκ πρότεινε ότι κατά τη διάρκεια των διακοπών πρέπει να ασχοληθείς με τον τουρισμό και τη διασκέδαση. Έτσι γεννήθηκε το πρώτο ταξιδιωτικό γραφείο στον κόσμο «Thomas Cook and Son».

Δεδομένου ότι ο τουρισμός έχει γίνει αντικείμενο μελέτης, έχουν γίνει προσπάθειες να προσδιοριστούν τα ακριβή χαρακτηριστικά του. Σύμφωνα με τον επιστήμονα Kohen1 υπάρχουν τόσοι όροι «τουρισμού» όσες και μελέτες για αυτόν. Το ζήτημα των ορισμών, όπως αναφέρει ο Μ.Β. Birzhakov, και σήμερα είναι αρκετά επίκαιρο και αποτελεί αντικείμενο «σκληρών και φιλόδοξων συζητήσεων»2 κορυφαίων επιστημόνων – θεωρητικών του τουρισμού. Εν τω μεταξύ, μια σαφής ερμηνεία των τουριστικών όρων και εννοιών είναι σημαντική για την κατανόηση των διαδικασιών που λαμβάνουν χώρα στον τουρισμό.

Οι πρώτοι ορισμοί της εποχής του «χειροτεχνικού τουρισμού», όπως σημειώνει ο Ισπανός επιστήμονας L. Fernandez Fuster3, επικεντρώθηκαν στη σχέση τουρισμού και μεταφορών, δηλαδή, με βάση αυτούς τους ορισμούς, ο τουρισμός θεωρούνταν μέρος των μεταφορών.

Με την ανάπτυξη του τουρισμού και τη μετατροπή του σε μαζικό φαινόμενοέχουν εμφανιστεί νέες ερμηνείες αυτής της έννοιας.

Για πρώτη φορά η έννοια του «διεθνούς τουρίστα» εισήχθη το 1937. Συμβούλιο της Κοινωνίας των Εθνών. Σύμφωνα με αυτόν τον ορισμό, ήταν ένα άτομο με τρία χαρακτηριστικά: 1) κίνηση. 2) προσωρινή διαμονή σε συγκεκριμένο μέρος. 3) έλλειψη σύνδεσης με την εργασία και τις αποδοχές4. Με βάση αυτά τα χαρακτηριστικά διαμορφώθηκε μια συγκεκριμένη τουριστική ορολογία.

Σύμφωνα με τον ορισμό που υιοθετήθηκε από τον ΟΗΕ, ο τουρισμός είναι μια ενεργή αναψυχή που επηρεάζει την προαγωγή της υγείας, τη σωματική ανάπτυξη ενός ατόμου, που σχετίζεται με τη μετακίνηση εκτός του μόνιμου τόπου διαμονής.

Η Ακαδημία Τουρισμού του Μόντε Κάρλο δίνει έναν ευρύτερο ορισμό του «τουρισμού»: «είναι γενική έννοιαγια κάθε μορφή προσωρινής αναχώρησης ατόμων από τον τόπο μόνιμης διαμονής τους για ψυχαγωγικούς σκοπούς, για την εκπλήρωση εκπαιδευτικών ενδιαφερόντων στον ελεύθερο χρόνο τους ή επαγγελματικούς επαγγελματικούς σκοπούς χωρίς να ασκούν αμειβόμενες δραστηριότητες στον τόπο προσωρινής διαμονής.

Ο πιο συνηθισμένος ορισμός του τουρισμού σήμερα είναι ο ορισμός των W. Hunziker - K. Krapf, γνωστός ως «γενική θεωρία του τουρισμού». Ορίζει τον τουρισμό ως το σύνολο των σχέσεων και των φαινομένων που προκύπτουν από τη μετακίνηση ανθρώπων και την παραμονή τους εκτός του τόπου διαμονής τους έως ότου η διαμονή δεν γίνει μόνιμος τόπος διαμονής και δεν συνδέεται με τη δημιουργία εισοδήματος».

Παρά το γεγονός ότι η αναζήτηση ενός «βέλτιστου» ορισμού του τουρισμού είναι ακόμη σε εξέλιξη, το σύστημα διεθνείς οργανισμούςΣε κρατικό επίπεδο έχουν αναπτυχθεί αρκετά σαφείς ερμηνείες αυτού του όρου και άλλες ερμηνείες υπογραμμίζουν ή συμπληρώνουν μόνο τα χαρακτηριστικά του.

Σύμφωνα με έναν από τους πιο πρόσφατους ορισμούς που προτάθηκαν από τη Στατιστική Επιτροπή των Ηνωμένων Εθνών τον Μάρτιο του 1993, «ο τουρισμός καλύπτει τις δραστηριότητες ατόμων που ταξιδεύουν και μένουν σε μέρη εκτός του συνηθισμένου τους περιβάλλοντος για περίοδο που δεν υπερβαίνει το ένα συνεχές έτος, για λόγους αναψυχής. επιχειρηματικούς και άλλους σκοπούς».8 V αυτόν τον ορισμόΓια να διακρίνουμε τον τουρισμό από άλλα είδη ταξιδιού είναι: η ακανόνιστη φύση του ταξιδιού. κίνητρο για το ταξίδι, που δεν σχετίζεται με την αναζήτηση μόνιμης εργασίας ή τη μετανάστευση· εθελοντισμός να ταξιδέψει. Όλα τα παραπάνω οδηγούν σε οποιαδήποτε ζήτηση για τουριστικές εγκαταστάσεις, συμπεριλαμβανομένων των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων. Αυτός είναι ο ορισμός που χρησιμοποιείται από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (ΠΟΕ). Εν τω μεταξύ, για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, μόνο όσοι πολίτες μετακινούνται από τον μόνιμο τόπο διαμονής τους για απόσταση μεγαλύτερη των 100 μιλίων θεωρούνται τουρίστες. Τα ταξίδια σε μικρότερες αποστάσεις δεν περιλαμβάνονται στις τουριστικές στατιστικές.9

ο ομοσπονδιακός νόμοςΗ Ρωσική Ομοσπονδία "On the Fundamentals of Tourism" ερμηνεύει τον τουρισμό ως "προσωρινά ταξίδια (ταξίδια) πολιτών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αλλοδαπών πολιτών και απάτριδων ... από μόνιμο τόπο διαμονής για ψυχαγωγικούς, εκπαιδευτικούς, επαγγελματικούς, επιχειρηματικούς, αθλητικούς , θρησκευτικούς και άλλους σκοπούς χωρίς απασχόληση αμειβόμενη δραστηριότητα στη χώρα (τόπο) προσωρινής διαμονής».10

Η έννοια του τουρισμού στη χώρα μας έχει συνδεθεί εδώ και καιρό με τον αθλητισμό και την προαγωγή της υγείας και όχι με έναν τομέα της οικονομίας που μπορεί να αποφέρει έσοδα. Αλλά σταδιακά, στη διαδικασία ανάπτυξης των οικονομικών και παραγωγικών σχέσεων, προέκυψε μια ειδική σφαίρα εργασίας, η κύρια λειτουργία της οποίας ήταν η οργάνωση ευέλικτης αναψυχής για τον πληθυσμό με τη μορφή τουρισμού. Ο τουρισμός αναφέρεται όλο και περισσότερο ως τομέας της εθνικής οικονομίας.

Δικαιολογώντας την ανάγκη να ξεχωρίσουμε τον τουρισμό ως ανεξάρτητη βιομηχανία, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι κύριοι παράγοντες στη διαμόρφωση των χαρακτηριστικών παραγωγής του, η συμμόρφωσή τους με ορισμένα χαρακτηριστικά ταξινόμησης, σύμφωνα με τα οποία επιχειρήσεις, οργανισμοί και ενώσεις αποτελούν μέρος των αντίστοιχων τομέα της εθνικής οικονομίας, την εξάρτησή τους από τη φύση της κύριας δραστηριότητας. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η κλίμακα που επιτεύχθηκε και οι προοπτικές για περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου. Όπως είναι γνωστό, το σύνολο των επιχειρήσεων που αποτελούν ξεχωριστή βιομηχανία χαρακτηρίζεται από τα ακόλουθα κύρια χαρακτηριστικά: επαρκής αριθμός οικονομικά ανεξάρτητων σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων με ομοιογενή τύπο παραγωγής. βιώσιμους οικονομικούς δεσμούς με άλλους τομείς της εθνικής οικονομίας· ορισμένη οικονομική αρχή. Η σημερινή κατάσταση του τουρισμού πληροί όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά.

Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας

Η σύγχρονη ανάπτυξη του τουρισμού επικεντρώνεται σε μικρό βαθμό στην οργάνωση της ενεργού αναψυχής για τον μαζικό καταναλωτή και στο συντριπτικό του κομμάτι στρέφεται «προς τη Δύση», δηλ. για τον εξερχόμενο τουρισμό. Πάνω από το 90% των εγχώριων ταξιδιωτικών εταιρειών ασχολούνται με τον εξερχόμενο τουρισμό και λιγότερο από το 10% εργάζονται για να προσελκύσουν ξένους τουρίστες στη Ρωσία. Τα τελευταία 10 χρόνια, ο διεθνής τουρισμός στη Ρωσική Ομοσπονδία αναπτύχθηκε κυρίως με εξερχόμενο προσανατολισμό, ενώ ο εισερχόμενος τουρισμός, ως μία από τις πιο αποδοτικές πηγές κερδών σε συνάλλαγμα, αποτελεί προτεραιότητα για την τουριστική ανάπτυξη στις περισσότερες χώρες του κόσμου. Εκτός από την παροχή κερδών σε ξένο συνάλλαγμα, ο εισερχόμενος τουρισμός δημιουργεί πρόσθετες θέσεις εργασίας, καθιστώντας δυνατή την επίλυση πολλών κοινωνικοοικονομικών προβλημάτων.

Σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τα βασικά στοιχεία των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία», η υποστήριξη και ανάπτυξη του εσωτερικού και του εισερχόμενου τουρισμού αποτελεί τομέα προτεραιότητας της κρατικής ρύθμισης. Παράλληλα, η ανάπτυξη αυτών των ειδών τουρισμού θα πρέπει να βασίζεται στη στοχευμένη και λογική αξιοποίηση του τουριστικού δυναμικού της χώρας. Όσο μεγαλύτερο είναι το «εύρος» των διάφορων τουριστικών πόρων που διαθέτει μια χώρα, τόσο περισσότερες ευκαιρίες έχει να προσελκύσει τουρίστες και να αυξήσει τη διάρκεια της παραμονής τους.

Οι χώρες που δέχονται τουρίστες λαμβάνουν το υψηλότερο εισόδημα από τον τουρισμό. καλοκαιρινή ανάπαυση- Ισπανία, Ελλάδα, Τουρκία, Κύπρος, χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας, νησιά σε ζεστές θάλασσεςΩστόσο, η Ρωσία έχει μόνο ένα σχετικά μικρό τμήμα της ακτής της Μαύρης Θάλασσας. Η χώρα δεν έχει τη δυνατότητα να ανταγωνιστεί τις παραπάνω χώρες λόγω του μικρού μήκους των αμμωδών παραλιών, της δυσμενούς οικολογικής κατάστασης του θαλασσινού νερού λόγω της μη ικανοποιητικής κατάστασης των εγκαταστάσεων επεξεργασίας και της απόρριψης βιομηχανικών αποβλήτων. Ως εκ τούτου, το μέγιστο στο οποίο μπορούν να βασιστούν οι περιοχές θερέτρου της ακτής της Μαύρης Θάλασσας είναι η αποκατάσταση του επιπέδου αφίξεων Ρώσων πολιτών στο επίπεδο της εποχής της ΕΣΣΔ. Για να γίνει αυτό, οι ιδιοκτήτες τους πρέπει να λάβουν σοβαρά μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και του φάσματος των υπηρεσιών ψυχαγωγίας.

Όσον αφορά τα χειμερινά χιονοδρομικά κέντρα, μόνο δύο περιοχές μπορούν θεωρητικά να βασίζονται σε ξένους τουρίστες - ο Καύκασος ​​και το Khibiny. Αλλά η εικόνα του Καυκάσου στα μάτια των δυτικών τουριστών έχει υποφέρει πολύ λόγω της πολιτικής αστάθειας. τα τελευταία χρόνια. Για τον ίδιο λόγο, οι προοπτικές των λουτρών των Μεταλλικών Νερών του Καυκάσου είναι αμφίβολες ακόμη και για τους Ρώσους τουρίστες. Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι ένας δυτικός τουρίστας θα πήγαινε για θεραπεία όχι σε αλπικά λουτρικά θέρετρα, όχι στο Μπάντεν-Μπάντεν, όχι στο Κάρλοβι Βάρι, αλλά στη μακρινή Ρωσία. Η φήμη μιας μεταλλικής πηγής έχει δημιουργηθεί εδώ και δεκαετίες: τόσο οι γιατροί όσο και οι ασθενείς στη Δύση γνωρίζουν τις ιδιότητες του μεταλλικά νεράσύμφωνα με πολυάριθμα περιστατικά φίλων και συγγενών του. Οποιαδήποτε, ακόμη και η πιο μοναδική χημική φόρμουλα της σύνθεσης του Καυκάσου νερού από μόνη της δεν θα είναι ένα σημαντικό επιχείρημα για αυτούς υπέρ ενός ταξιδιού στον Καύκασο.

Όσον αφορά το Khibiny, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η περιοχή βρίσκεται πέρα ​​από τον Αρκτικό Κύκλο και ένα σημαντικό μέρος της σεζόν πέφτει στην πολική νύχτα. Επιπλέον, όσον αφορά τη γραφικότητα, η περιοχή αυτή είναι πολύ κατώτερη από οποιοδήποτε αλπικό χιονοδρομικό κέντρο. Λαμβάνοντας επίσης υπόψη την υψηλή κεφαλαιακή ένταση των χιονοδρομικών εγκαταστάσεων, θα πρέπει να αναγνωριστεί ότι όσον αφορά τον τουρισμό σκι, η Ρωσία δύσκολα μπορεί να ανταγωνιστεί σοβαρά τις αλπικές χώρες.

Από την άποψη του εκπαιδευτικού τουρισμού, το κύριο πράγμα που προσελκύει τουρίστες στην πόλη είναι η αρχιτεκτονική, ιδιαίτερα η παλιά και μεσαιωνική. Η συντριπτική πλειοψηφία των ρωσικών πόλεων είναι εντελώς απρόβλεπτες από αυτή την άποψη. Πρώτον, τα ξύλινα κτίρια των περισσότερων πόλεων δεν επιβίωσαν λόγω της ευθραυστότητας του οικοδομικού υλικού. Δεύτερον, η αρχιτεκτονική Σοβιετική περίοδοςδεν ενδιαφέρει τους δυτικούς τουρίστες.

Για τους δυτικούς τουρίστες, μόνο δύο πόλεις παρουσιάζουν ενδιαφέρον: η Αγία Πετρούπολη και η Μόσχα. Και αν στο δρόμο από τη Μόσχα για την Αγία Πετρούπολη σταματήσει για μισή μέρα στο Νόβγκοροντ και στο Πσκοφ, τότε μπορεί να θεωρήσει ότι έχει εξετάσει το 90% των εκπαιδευτικών αξιοθέατων της Ρωσίας.

Ωστόσο, υπάρχουν δύο πολλά υποσχόμενα τμήματα για την ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία. Το πρώτο τμήμα είναι ο επιχειρηματικός τουρισμός. Οι επιχειρηματίες αποτελούν μια αρκετά σταθερή ροή εισόδου. Επιπλέον, η κατανομή αυτής της ροής ανά χώρες προέλευσης συσχετίζεται αρκετά καλά με την κατανομή του όγκου του εξωτερικού εμπορίου της Ρωσίας με αυτές τις χώρες και δεν συσχετίζεται με την κατανομή των επενδύσεων από αυτές τις χώρες στη ρωσική οικονομία. Με άλλα λόγια, επιχειρηματίες από τη Δύση πηγαίνουν στη Ρωσία για να κάνουν εμπόριο, όχι για να επενδύσουν στην οικονομία της.

Το δεύτερο πολλά υποσχόμενο τμήμα της ανάπτυξης της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία είναι ο οικολογικός και ο τουρισμός περιπέτειας. Υπάρχει ακόμη και διεθνές πρόγραμμα της Παγκόσμιας Τράπεζας για την ανάπτυξη του οικολογικού τουρισμού στην περιοχή της Βαϊκάλης. Οι Αμερικάνοι μπορούν να θεωρηθούν ως οι πιο εύκολα παρακινούμενοι πελάτες για την κατανάλωση αυτού του είδους τουριστικού προϊόντος. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι περισσότεροι από 78 εκατομμύρια Αμερικανοί έχουν λάβει μέρος σε αυτού του είδους τα ταξίδια σε διάφορα μέρη του κόσμου τα τελευταία δύο χρόνια.1 Στην απεραντοσύνη της Ρωσίας, μπορούν να εντοπιστούν χιλιάδες διαδρομές περιπέτειας, κυρίως υδάτινες και, σε μικρότερο βαθμό έκταση, πεζοπορία και ιππασία. Η ελκυστικότητά τους για τους δυτικούς τουρίστες έγκειται ακριβώς στην «αγριότητά τους», στην απομόνωση από τον πολιτισμό (περιοχή Olkhonsky της περιοχής Ιρκούτσκ, μια περιήγηση με τζιπ από το Ιρκούτσκ μέσω της Μπουριατίας στη Μογγολία). Ο αγροτικός τουρισμός είναι επίσης ελκυστικός, ο οποίος μπορεί να αναπτυχθεί με βάση τα μισοξεχασμένα χωριά που βρίσκονται σε οικολογικά καθαρά εδάφη. Ένα τέτοιο τουριστικό προϊόν δεν απαιτεί μεγάλες κεφαλαιουχικές δαπάνες, αλλά απαιτεί ειδικές γνώσεις σημείων, εδάφους και διαδρομών από ταξιδιωτικές εταιρείες.

Δυστυχώς, ο εισερχόμενος τουρισμός περιπέτειας στη Ρωσία είναι πρακτικά ανύπαρκτος. Ταυτόχρονα, ο κυνηγετικός τουρισμός που σχετίζεται με αυτό έχει γίνει αρκετά διαδεδομένος. Ωστόσο, ο κυνηγετικός τουρισμός, σε αντίθεση με τον τουρισμό περιπέτειας, από τη φύση του δεν μπορεί να είναι μαζικός, επομένως δεν μπορεί να αποφέρει μεγάλα εισοδήματα.

Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες

Κατά τη διάρκεια της ΕΣΣΔ, το κράτος ρύθμιζε τον τουριστικό τομέα μέσω 3 ιδρυμάτων: της Κρατικής Επιτροπής για τον Τουρισμό, του Κεντρικού Συμβουλίου Συνδικάτων του Συνδικαλιστικού Κεντρικού Συμβουλίου Συνδικάτων και του Γραφείου Τουρισμού Νέων του Sputnik. Παρά το γεγονός ότι οι δύο τελευταίοι οργανισμοί ήταν δημόσιοι, η τουριστική αγορά της χώρας ήταν ουσιαστικά μονοπωλιακή. Οι οργανισμοί αυτοί αντιπροσώπευαν το 85,10 και το 5% των διεθνών τουριστικών ανταλλαγών, αντίστοιχα.1

Σε σχέση με την εκκαθάριση της ΕΣΣΔ και τη μετάβαση της χώρας στις σχέσεις αγοράς, η δομή της διαχείρισης του τουρισμού έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές. Έπαψε να υπάρχει ως όργανα ελεγχόμενη από την κυβέρνηση, στις αρχές της δεκαετίας του '90, παραπάνω εισηγμένων οργανισμώνμετατράπηκαν σε μετοχικές εταιρείες, τα οποία έχουν διατηρήσει την επωνυμία τους και λειτουργούν ως συνηθισμένα ταξιδιωτικά γραφεία.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, το ζήτημα της δημιουργίας φορέα ή τμήματος υπεύθυνου για την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα παρέμενε άλυτο στη δομή των ομοσπονδιακών εκτελεστικών αρχών της χώρας. Μάρτιος 1992 Για το σκοπό αυτό, δημιουργήθηκε το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Έξι μήνες αργότερα, μετατράπηκε σε δύο ανεξάρτητα τμήματα: το Υπουργείο Πολιτισμού και την Επιτροπή Τουρισμού (Roskomtourism). Τον Ιανουάριο του 1994, ιδρύθηκε η Επιτροπή Υποθέσεων Νεολαίας, φυσική καλλιέργειακαι του τουρισμού, που αργότερα μετατράπηκε σε Επιτροπή της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη Φυσική Πολιτική και τον Τουρισμό (CFT RF), η οποία αργότερα έλαβε το καθεστώς του «κράτους» και έγινε SCFT RF.

Το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. δημόσια πολιτικήστον τομέα της διατήρησης και ανάπτυξης του παραθεριστικού συγκροτήματος της χώρας.

25 Μαΐου 1999 Με το διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τη δομή των ομοσπονδιακών εκτελεστικών οργάνων», δημιουργήθηκε ο Ρωσικός Οργανισμός Φυσικού Πολιτισμού και Τουρισμού (RAFT) αντί της Κρατικής Επιτροπής Φυσικής Αγωγής της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Έχοντας υπάρξει για 12 ημέρες, σε σχέση με το νέο Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μετατράπηκε σε Υπουργείο Φυσικού Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού - εφεξής το Υπουργείο. Η δομή της SCFT της Ρωσίας ελήφθη ως βάση για τη δομή του Υπουργείου, η οποία αναπτύχθηκε λαμβάνοντας υπόψη τις συστάσεις του ΠΟΕ και γενικά πληρούσε τις απαιτήσεις για τη δομή της εθνικής διοίκησης τουρισμού.

Ωστόσο, πρέπει να αναγνωριστεί ότι η παρουσία του Υπουργείου, που ασχολείται πρωτίστως με τα προβλήματα του αθλητισμού και της φυσικής αγωγής, και μόνο τότε με τον τουρισμό, δεν αρκεί σήμερα για να λύσει την ολοκληρωμένη ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία. Πίσω τον Οκτώβριο του 1996. στο διεθνές σεμινάριο "Σχεδιασμός για την αειφόρο ανάπτυξη του τουρισμού σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο" στο Σότσι, ο εκπρόσωπος του ΠΟΕ δήλωσε ότι "το υπουργείο θα πρέπει να ασχολείται μόνο με τον τουρισμό ... εάν μόνο ο τουρισμός είναι στην αρμοδιότητα του τμήματος, αυτό θα αυξήσει την προτεραιότητα των καθηκόντων και τη σημασία αυτών των τομέων στη δομή της κυβέρνησης») Η Διακήρυξη της Χάγης για τον Τουρισμό σημείωσε ότι είναι απαραίτητο να «διευρυνθούν σε όλες οι χώρες τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των εθνικών τουριστικών διοικήσεων, εξισώνοντάς τα στο ίδιο επίπεδο ως διοικήσεις που είναι υπεύθυνες για τους άλλους μεγάλους οικονομικούς τομείς.»3

Σήμερα, τα σημαντικότερα ζητήματα για την τουριστική βιομηχανία επενδύσεων, δανειοδότησης, δημοσιονομικής χρηματοδότησης έργων κ.λπ., δεν εμπίπτουν στην άμεση αρμοδιότητα του Υπουργείου, αλλά είναι διάσπαρτα σε διάφορα υπουργεία. Αυτό δημιουργεί προβλήματα στον συντονισμό και την επίλυση των σημαντικότερων προβλημάτων τουριστικής ανάπτυξης. Για παράδειγμα, το Υπουργείο διεξάγει μια μεγάλης κλίμακας διαφημιστική καμπάνια για την ανάπτυξη του εισερχόμενου και του εσωτερικού τουρισμού, ενώ το Υπουργείο Μεταφορών ή Πολιτικής Αεροπορίας μπορεί κάλλιστα να αυξήσει τα τιμολόγια για τις μεταφορές ταυτόχρονα.

Στη διεθνή πρακτική, τέτοια προβλήματα επιλύονται με μεγάλη επιτυχία. Για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, η Αρχή Τουρισμού και Ταξιδίων εκτελεί τα καθήκοντά της για την ανάπτυξη του εθνικού τουριστικού συγκροτήματος με την υποστήριξη ενός συμβουλευτικού συμβουλίου τουρισμού, το οποίο περιλαμβάνει 15 εκπροσώπους διαφόρων βιομηχανιών.4 Και στη Γαλλία, 10 υπουργεία διαθέτουν μέρος του κονδύλια από τους προϋπολογισμούς τους για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας της χώρας.5

Η συγκρότηση του ανώτατου φορέα διαχείρισης του τουρισμού της χώρας με αυτόν τον τρόπο είχε αρνητικό αντίκτυπο στη συγκρότηση οργάνων διαχείρισης σε αυτόν τον τομέα στα θέματα της Ομοσπονδίας. Πριν από την έλευση του Ροσκομτουρισμού, υπήρχαν μόνο σε 2 θέματα της Ομοσπονδίας, σήμερα υπάρχουν ήδη στα 86, και ταυτόχρονα είναι πολύ διαφορετικά: επιτροπές, κρατικές επιτροπές, τμήματα, ακόμη και υπουργεία τουρισμού, τμήματα και τμήματα ως μέρος της περιφερειακής διοίκησης κ.λπ. Το 1996 ως μέρος του Κρατική ΔούμαΗ Ομοσπονδιακή Συνέλευση της Ρωσικής Ομοσπονδίας δημιούργησε την Επιτροπή Τουρισμού και Αθλητισμού, προικισμένη με τα δικαιώματα ενός νομοθετικού σώματος.

Αναπτύσσονται επίσης δημόσιες μορφές αυτοδιοίκησης από τον κλάδο. Σύμφωνα με την έννοια της αναδιοργάνωσης της τουριστικής ανάπτυξης στη Ρωσία, συστάθηκε συντονιστική επιτροπή για τη φυσική καλλιέργεια, τον αθλητισμό και τον τουρισμό υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της οποίας οι αποφάσεις έχουν συμβουλευτικό χαρακτήρα και όλες οι δραστηριότητες πραγματοποιούνται σε εθελοντική βάση . Οι λειτουργίες του περιλαμβάνουν τη διασφάλιση της ανάπτυξης των θεμελίων της κρατικής πολιτικής στον τομέα του τουρισμού, τον συντονισμό των εργασιών για την εξέταση των κανονιστικών νομικών πράξεων και των ομοσπονδιακών προγραμμάτων και την ανάλυση της κατάστασης του εθνικού τουρισμού.

Πάνω από δύο δωδεκάδες τουριστικές ενώσεις, ενώσεις, σύλλογοι έχουν επίσης εμφανιστεί στη χώρα, όπως ο Σύνδεσμος Τουρισμού (ASTUR), ο Σύνδεσμος EuroAsia, ο Εθνικός Οργανισμός Τουρισμού (NTA), ο Σύνδεσμος Τουριστικών Οργανώσεων της Ρωσίας (ASTOR), Ρωσική Ένωσηταξιδιωτικά γραφεία (PATA) κ.λπ. Η RATA έχει γίνει ένας κορυφαίος οργανισμός στον κλάδο, με σοβαρή εξουσία ως εκπρόσωπος των συμφερόντων της ρωσικής τουριστικής επιχείρησης. Με τη συμμετοχή της ΠΑΤΑ το 1995, κυρίως για την προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών, δημιουργήθηκε μια μη κερδοσκοπική οργάνωση «League for the Protection of Travelers' Rights».

Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουρισμό

Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού, ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που προσελκύει δισεκατομμύρια επενδύσεις, στον οποίο επενδύονται περίπου 400 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Στον τομέα των ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων είναι που οι επενδύσεις αποδίδουν ταχύτερη, κάτι που επιβεβαιώνεται από η πρακτική των αναπτυσσόμενων εθνικών οικονομιών σε πολλές χώρες του κόσμου.

Οι πηγές που μπορεί να χρησιμοποιήσει το κράτος για να επενδύσει στον τουρισμό είναι γνωστές στην παγκόσμια πρακτική. Αυτά είναι: έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού. επιχορηγήσεις που δημιουργούνται από το κράτος· κρατικά δάνεια που λαμβάνονται ειδικά για συγκεκριμένα τουριστικά έργα· δάνεια από διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα· προγράμματα οικονομικής αναπτυξιακής βοήθειας από διεθνείς οργανισμούς και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα· ιδιωτικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις.

Το πραγματικό ποσό της οικονομικής βοήθειας που παρέχεται στον τουρισμό από το κράτος καθορίζεται από τη σημασία του τουριστικού τομέα στην οικονομία της χώρας και τη συγκεκριμένη διαφορά μεταξύ αυτού του τομέα και άλλων.

Οι κρατικές επιδοτήσεις εμφανίζονται στο διαφορετικές μορφέςπου κυμαίνονται από δραστηριότητες για την προώθηση της θετικής εικόνας της χώρας έως την παροχή φορολογικών κινήτρων για τουριστικές δραστηριότητες. Μεταξύ των κύριων τύπων δημόσιων επενδύσεων στον τουρισμό μπορούν να εντοπιστούν: η μείωση της τιμής της επένδυσης σε τουριστικά έργα, η οποία περιλαμβάνει κερδοφόρα δάνειαμε ευνοϊκά επιτόκια (η κυβέρνηση επιστρέφει τη διαφορά μεταξύ του σταθερού επιτοκίου και του επιτοκίου της αγοράς). πώληση ή μίσθωση γης σε τιμή χαμηλότερη της αγοράς· φορολογικά κίνητρα, προστασία από τη διπλή φορολογία με τη σύναψη συμφωνίας με άλλες χώρες. μείωση δασμών· άμεσες επιδοτήσεις ή εγγυήσεις επενδύσεων για την προσέλκυση ξένων επενδυτών (εγγυήσεις δανείων ή εγγυήσεις επαναπατρισμού κεφαλαίων στα κέρδη) κ.λπ.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η επένδυση στον τουρισμό είναι ένα εγχείρημα πολύ ριψοκίνδυνο. Αυτός ο τύπος δραστηριότητας είναι πολύ ευαίσθητος σε οικονομικές, πολιτικές, κλιματικές και άλλες αλλαγές, οι οποίες μπορούν να μειώσουν δραστικά τη ροή τουριστών και έτσι να επηρεάσουν σημαντικά τις τουριστικές εισπράξεις. Ως εκ τούτου, το κράτος θα πρέπει να καταβάλει περισσότερες προσπάθειες για την προσέλκυση επενδύσεων στον τουριστικό τομέα από ό,τι σε άλλους τομείς της οικονομίας.

Η κυβέρνηση θα πρέπει να διασφαλίσει ότι τα παραπάνω είδη κινήτρων χρησιμοποιούνται για τον επιδιωκόμενο σκοπό και τα έργα είναι συνεπή με τους στόχους για τους οποίους διατέθηκαν τα χρήματα.

Η χορήγηση επιχορηγήσεων ή δανείων, εκτός από τις επενδυτικές τράπεζες που υποστηρίζονται από την κυβέρνηση, διαχειρίζονται οι NTO (Εθνικοί Οργανισμοί Τουρισμού) και η Tourism Development Corporation. Η φορολογία είναι υπό τον έλεγχο του Υπουργείου Οικονομικών. Στις αναπτυσσόμενες χώρες, ο τουριστικός τομέας μπορεί να χρηματοδοτείται από άλλους διεθνείς οργανισμούς.

Σε διάφορες χώρες δίνεται προτίμηση διάφοροι τύποιανταμοιβές. Για παράδειγμα, η Ελλάδα και η Πορτογαλία χρησιμοποιούν δάνεια με ευνοϊκούς όρους. Στην Αυστρία, τα δάνεια με ευνοϊκούς όρους αντιστοιχούν στο ήμισυ του συνόλου των επενδύσεων και εκδίδονται με προμήθεια 5% για 20 χρόνια. Η Γαλλία, η Ιταλία και το ΗΒ δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στις επιδοτήσεις. Η Ισπανία έχει θεσπίσει χαμηλό φόρο προστιθέμενης αξίας για την αγορά εισαγόμενων αγαθών.

Οι διεθνείς επενδύσεις στον τουριστικό τομέα παρέχονται τόσο από διεθνείς οργανισμούς όσο και από τον ιδιωτικό τομέα.

Ο κύριος ξένος δανειολήπτης είναι η Παγκόσμια Τράπεζα (IBRD - International Bank for Reconstruction and Development). Οι δραστηριότητές της στοχεύουν στη διασφάλιση ενός κανονικού βιοτικού επιπέδου στις αναπτυσσόμενες χώρες μέσω της μακροπρόθεσμης χρηματοδότησης της ανάπτυξης υποδομών σε αυτές τις χώρες.

Οι άμεσες επενδύσεις στην τουριστική ανάπτυξη είναι μια κατεύθυνση μη προτεραιότητας αυτής της τράπεζας, αλλά χρηματοδοτεί κοινά έργα χρησιμοποιώντας εξαγωγικές πιστώσεις. Η Τράπεζα ενθαρρύνει ιδρύματα που ασφαλίζουν δάνεια στις χώρες πιθανών προμηθευτών, εκδίδει εγγυήσεις σε κατεξοχήν ανταγωνιστικούς προμηθευτές που επιλέγονται με διαγωνισμό.

Σε αντίθεση με την Παγκόσμια Τράπεζα, τα βραχυπρόθεσμα δάνεια παρέχονται από τη Διεθνή Ένωση Ανάπτυξης και η Διεθνής Χρηματοοικονομική Εταιρεία συμμετέχει σε έργα.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση επενδύει επίσης στον τουρισμό μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (EFRD), το οποίο ιδρύθηκε το 1975, και παρέχει οικονομική στήριξη σε υπανάπτυκτες περιφέρειες της ένωσης. Κατά τη χορήγηση επιχορηγήσεων, το ίδρυμα προτιμά εκείνα τα έργα που αναπτύσσουν το είδος τουρισμού που είναι σχετικό σήμερα - τον αγροτικό τουρισμό και που προωθούν ενεργά την ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά της περιοχής. Οι επιχορηγήσεις του EFRD είναι δάνεια με ειδικούς όρους για 40 χρόνια και για τα πρώτα 10 χρόνια εκδίδονται με 1% ετησίως.

Άλλοι οργανισμοί που χρηματοδοτούν την ανάπτυξη του τουρισμού είναι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), η οποία επιδοτεί τη διαφορά των επιτοκίων από πόρους που λαμβάνει στις διεθνείς πιστωτικές αγορές με προτιμώμενα επιτόκια, παρέχοντας έτσι υπηρεσίες διαμεσολάβησης. Για παράδειγμα, η ΕΤΕπ έχει χρηματοδοτήσει την κατασκευή της σήραγγας της Μάγχης, την κατασκευή της Disneyland του Παρισιού, την επέκταση των αεροδρομίων της Φρανκφούρτης, του Μονάχου, του Αμβούργου στη Γερμανία και του αεροδρομίου Stansed στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Μία από τις κύριες πηγές κινδύνου κατά την επένδυση στον τουρισμό είναι η τεράστια κεφαλαιακή του ένταση σε σχέση με το λειτουργικό κόστος. Αυτό οφείλεται στο υψηλό κόστος των χώρων και του εξοπλισμού. Το κεφάλαιο συσσωρεύεται αργά για μεγάλο χρονικό διάστημα και η απόδοση της επένδυσης είναι επίσης αργή. Επομένως, πρωταρχικό καθήκον είναι η μείωση του κόστους κεφαλαίου.

Λόγω της πολύπλοκης φύσης της τουριστικής υπηρεσίας, είναι αδύνατο να επιλυθούν όλα τα καθήκοντα που έχουν τεθεί για τον τουριστικό τομέα.

Όσο για τη Ρωσία, λαμβάνει απτή βοήθεια από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού. Στο πλαίσιο της τομεακής αποστολής υποστήριξης του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών, υλοποιείται ένα έργο οικοτουρισμού στην περιοχή Galichsky της περιοχής Kostroma, το οποίο αναγνωρίζεται από ξένους ειδικούς ως πολλά υποσχόμενο.

Αλλά οποιαδήποτε διεθνής βοήθεια είναι απλώς βοήθεια, και τις περισσότερες φορές είναι τακτικής, βραχυπρόθεσμης φύσης. Ενώ θα πρέπει να μιλάμε για στρατηγικές, μακροπρόθεσμες επενδύσεις σε τουριστικές εγκαταστάσεις που βασίζονται στη χρήση δημοσιονομικών και εξωδημοσιονομικών κεφαλαίων, ιδιωτικές επενδύσεις τόσο εγχώριων όσο και ξένων επενδυτών.

Ο επενδυτικός μηχανισμός που χρησιμοποιείται, εκ πρώτης όψεως, είναι αρκετά απλός και καθιερωμένος: συσσώρευση οικονομικών πόρων, μετατροπή τους σε επενδύσεις, διαχείριση επενδύσεων, έλεγχος και ευθύνη για την προβλεπόμενη χρήση τους.

Ταυτόχρονα, είναι προφανές ότι ο τουρισμός στη λίστα με τους αποδέκτες των χρημάτων του προϋπολογισμού θα είναι πάντα πιο κοντά στο τέλος. Η γραμμή που ακολουθεί η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με τη χρήση μη πληθωριστικών μεθόδων χρηματοδότησης του δημοσιονομικού ελλείμματος δεν επιτρέπει να υπολογίζουμε στο «έλεος» του κράτους.

Οι προσπάθειες μετάβασης του κράτους στην εφαρμογή ενός νέου ανταγωνιστικού επενδυτικού μηχανισμού επίσης δεν έδωσαν αξιοσημείωτο αποτέλεσμα. Δεν έχει σημειωθεί πραγματική πρόοδος σε αυτό το μονοπάτι. Η υποχρηματοδότηση των προγραμματισμένων επενδυτικών δαπανών έχει γίνει δυστυχώς ο κανόνας.

• Ειδικότητα HAC RF08.00.14
• Αριθμός σελίδων 164

Κεφάλαιο 1. Θεωρητικές και μεθοδολογικές βάσεις για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

1.1. Χαρακτηριστικά ερμηνείας της έννοιας του τουρισμού και μορφές οργάνωσής του σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

1.2. Ο ρόλος του διεθνούς τουρισμού στο παγκόσμιο εμπόριο υπηρεσιών.

Κεφάλαιο 2. Ανάλυση των τάσεων στην ανάπτυξη του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού στη Ρωσία.

2.1. Η τρέχουσα κατάσταση του τουριστικού δυναμικού της Ρωσίας.

2.2. Δομή και προοπτικές κατευθύνσεις εξερχόμενου τουρισμού.

2.3. Εξαγωγή τουριστικών υπηρεσιών και προοπτικές ανάπτυξής της.

2.4. Τάσεις στη λειτουργία της εγχώριας τουριστικής αγοράς.

Κεφάλαιο 3. Οργανωτική και νομική βάση για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

3.1. Το σύστημα κρατικής ρύθμισης και υποστήριξης για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία στο πλαίσιο της εμπειρίας των χωρών με ανεπτυγμένες οικονομίες.

3.2. Νομική βάση για τη διαμόρφωση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία.

Κεφάλαιο 4. Οι κύριες μέθοδοι εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού.

4.1. Πηγές προσέλκυσης επενδύσεων στον τουριστικό τομέα.

4.2. Μάρκετινγκ στον τομέα του διεθνούς τουρισμού.

Κεφάλαιο 5. Η δομή και η λειτουργία της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών ως μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες του διεθνούς και εγχώριου τουρισμού.

5.1. Παγκόσμια εμπειρία στην ανάπτυξη της ξενοδοχειακής αγοράς.

5.2. Χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς ξενοδοχειακών υπηρεσιών στη Ρωσία.

Παρόμοιες διατριβές στην ειδικότητα «Παγκόσμια Οικονομία», 08.00.14 κωδικός HAC

• Ο οικονομικός μηχανισμός του τουριστικού τομέα 2000, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Νικιφόροφ, Βαλέρι Ιβάνοβιτς

• Οργανωτικός και οικονομικός μηχανισμός εντατικής ανάπτυξης του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία 1999, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών Rozanova, Tatyana Pavlovna

• Ο μηχανισμός ανάπτυξης της ξενοδοχειακής βιομηχανίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2007, Υποψήφια Οικονομικών Επιστημών Konovalova, Anastasia Igorevna

• Διαμόρφωση αποτελεσματικής στρατηγικής διαχείρισης ξενοδοχείων 2006, Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών Fedoseev, Oleg Lvovich

• Βελτίωση των οργανωτικών και οικονομικών μηχανισμών για την ανάπτυξη των ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή της Μόσχας: Στο παράδειγμα των μίνι ξενοδοχείων 2006, υποψήφια οικονομικών επιστημών Khoroshilova, Evgenia Vladimirovna

Συμπέρασμα διατριβής με θέμα "Παγκόσμια Οικονομία", Golovatyuk, Alina Vladimirovna

1. Η αγορά των εγκαταστάσεων διαμονής είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: συνολικός αριθμόςοι διανυκτερεύσεις πρέπει να υπερβαίνουν ένα ορισμένο ελάχιστο· το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

2. Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

3. Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η ψυχαγωγία και η αναψυχή βιομηχανία, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

4. Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία Τροφοδοσία; εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

5. Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρες, χρησιμοποιούνται διαφορετικά συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο εμποδίζεται από διάφορους παράγοντες που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομική ανάπτυξη, πολιτιστική και ιστορική ανάπτυξη των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τους εθνικά χαρακτηριστικά, διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας των υπηρεσιών κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

6. Δεν υπάρχει ακόμη καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων στον κόσμο. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

7. Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι περισσότερες αποτελεσματική οργάνωση, επειδή Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης της εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης της επωνυμίας, της αγοράς των απαραίτητων πόρων και επαγγελματική ανάπτυξηπροσωπικό.

8. Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η ανάδειξη εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

9. Οι χώρες βιώνουν μια πραγματική έκρηξη ξενοδοχείων Κεντρική Αμερικήως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

10. Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

11. Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

12. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες στον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τόσο πιο κερδοφόρα ξενοδοχεία χτίζονται στην επικράτειά της. Ο προϋπολογισμός της περιοχής λαμβάνει περισσότερα έσοδα από συνάλλαγμα.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

Με βάση τα αποτελέσματα μιας μελέτης για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού και τις δυνατότητες εφαρμογής της εμπειρίας ξένων χωρών για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία, που πραγματοποιήθηκε σε αυτή τη διατριβή, ο συγγραφέας έκανε τα κύρια συμπεράσματα και προτάσεις, το περιεχόμενο των οποίων είναι όπως ακολουθεί.

Μια ανάλυση των ορισμών του τουρισμού που υπάρχουν στη σύγχρονη οικονομική επιστήμη έδειξε ότι το θέμα της ορολογίας στον τουρισμό ήταν συζητήσιμο για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η συστημική φύση, η ευελιξία και η πολυδιάστατη δομή του τουρισμού οδήγησαν στην ανάγκη να θεωρηθεί ο τουρισμός ως ένα σύνθετο διατομεακό κοινωνικοοικονομικό σύμπλεγμα, το εύρος του οποίου δεν βρίσκεται στο κατακόρυφο τομεακό επίπεδο, αλλά καλύπτει έναν ορισμένο οριζόντιο χώρο. επιχειρήσεις και οργανισμούς διαφορετικών κλάδων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

Κατά συνέπεια, ο διεθνής τουρισμός θεωρείται από τον συγγραφέα ως ένα σύνθετο συγκρότημα με όλη την εγγενή του υποδομή, δηλαδή ως κλάδο της διεθνούς οικονομικής δραστηριότητας και ως σημαντικό τμήμα του παγκόσμιου εμπορίου υπηρεσιών.

Ο συγγραφέας προτείνει να θεωρηθεί ο διεθνής τουρισμός ως οικονομική κατηγορία, που εκφράζει ένα σύνολο αλληλένδετων βιομηχανιών και βιομηχανιών, που παρουσιάζονται ως σύνθεση τριών περιοχών: 1) ταξιδιωτικές εταιρείες. επιχειρήσεις και οργανισμοί που παράγουν τουριστικές υπηρεσίες και πρόσθετα αγαθά και υπηρεσίες που σχετίζονται με τον τουρισμό· 2) βιομηχανία μεταφορών? 3) εγκαταστάσεις φιλοξενίας.

Ταυτόχρονα, η κύρια λειτουργία του διεθνούς τουρισμού είναι η κάλυψη των ποικίλων και συνεχώς αυξανόμενων αναγκών των ανθρώπων σε όλα τα είδη αναψυχής και ταξιδιού, με την ορθολογική χρήση όλων των φυσικών πόρων που διατίθενται στον κόσμο.

Ο συγγραφέας διαπίστωσε ότι το κύριο χαρακτηριστικό της τουριστικής υπηρεσίας τόσο σε διεθνές όσο και σε εθνικό επίπεδο είναι η ευελιξία της, η οποία δημιουργεί ζήτηση για μια ολόκληρη σειρά αγαθών και υπηρεσιών κάθε φορά. Στις σύγχρονες συνθήκες, η διεθνής αγορά ταξιδιωτικών υπηρεσιών χαρακτηρίζεται από συνεχή αύξηση του αριθμού των tour operators, την επιλεκτικότητα των καταναλωτών όσον αφορά την ποιότητα και την τιμή των ταξιδιωτικών υπηρεσιών, την είσοδο ξένων ανταγωνιστών στην αγορά, την υπέρβαση του καταμερισμού εργασίας μεταξύ του tour operator και του ταξιδιωτικού πράκτορα, καθώς και ισχυρές διαδικασίες συγκέντρωσης.

Ως εκ τούτου, οι ιδιαιτερότητες του ανταγωνισμού στη διεθνή αγορά αυτή τη στιγμή είναι ο ανταγωνισμός στον τομέα της τιμής και της ποιότητας της παρεχόμενης υπηρεσίας και η βέλτιστη αναλογία τους.

Ο συγγραφέας σημειώνει ότι η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού σε εθνικό επίπεδο είναι ευθέως ανάλογη με την οικονομική ανάπτυξη των χωρών: όσο περισσότερο εισόδημα και ελεύθερο χρόνο έχει ο πληθυσμός της χώρας, τόσο περισσότερο περισσότεροι άνθρωποιξοδέψτε σε ταξίδια. Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στον κόσμο εξαρτάται ελάχιστα από την οικονομική κρίση μιας και μόνο χώρας. Ωστόσο, εάν αυτή η κρίση είναι ικανή να οδηγήσει σε παγκόσμια οικονομική ή οποιαδήποτε άλλη κρίση, σε περίπτωση σημαντικής σημασίας της χώρας στον διεθνή τουρισμό, τότε η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού θα έχει σημαντικό αντίκτυπο.

Ο συγγραφέας υποστηρίζει επίσης ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού έχει επιβραδυνθεί λόγω του κορεσμού της ζήτησης για ταξιδιωτικές υπηρεσίες σε χώρες με το μεγαλύτερο μερίδιο στον διεθνή τουρισμό, δηλ. σε ευρωπαϊκές χώρες. Η προοδευτική ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού παρέχεται από τις χώρες της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού, που γνωρίζουν οικονομική ανάπτυξη.

Η εντατικοποίηση της συμμετοχής της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό, ως χώρα με πληθυσμό πολλών εκατομμυρίων, θα μπορούσε να δώσει νέα ώθηση στην ανάπτυξη διεθνών τουριστικών ανταλλαγών, αλλά αυτό εμποδίζεται από μια σειρά αντικειμενικών και υποκειμενικών παραγόντων.

Η Ρωσία δεν έχει τέτοια ποικιλία φυσικοί πόροιΩς χώρες – ηγέτες στον διεθνή τουρισμό, η χώρα στερείται ανεπτυγμένης τουριστικής υποδομής. Ως εκ τούτου, η συμμετοχή της Ρωσίας στον διεθνή τουρισμό ήταν πάντα ασήμαντη, αυτή τη στιγμή ο εξερχόμενος τουρισμός είναι πολύ πιο συνηθισμένος από τον ξένο ("εισερχόμενο") και τον εγχώριο. Ενεργοποίηση συμμετοχής στο διεθνές τουριστικό χρηματιστήριο μετά το 1992-93. λόγω της τεράστιας περιορισμένης ζήτησης για ταξίδια στο εξωτερικό. Στο μέλλον, η εξερχόμενη ροή τουριστών σταθεροποιήθηκε. Ο επιχειρηματικός τουρισμός και ο οικολογικός και περιπετειώδης τουρισμός μπορούν να θεωρηθούν υποσχόμενοι τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού. Αυτοί οι τύποι τουρισμού δεν απαιτούν μεγάλες επενδύσεις κεφαλαίου, αλλά απαιτούν σαφή γνώση των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων της περιοχής και της σημασίας της για την οικονομία της χώρας.

Ένα από τα προβλήματα της σύγχρονης ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία είναι η έλλειψη σαφούς οργανωτικής δομής.

Όπως καταδεικνύει η εμπειρία των ξένων χωρών, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί στη χώρα ένα ενιαίο ανεξάρτητο εκτελεστικό όργανο που θα αναπτύσσει την κρατική πολιτική στον τομέα του τουρισμού σε στενή συνεργασία με τις νομοθετικές αρχές και άλλα εκτελεστικά όργανα του κράτους που είναι αρμόδια για τους τομείς του την οικονομία που σχετίζεται άμεσα με τον τουρισμό (μεταφορές, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, ινστιτούτα πιστοποίησης).

Προκειμένου να διατηρηθεί θεμιτός ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του τουριστικού συγκροτήματος, είναι σκόπιμο να καθιερωθεί κρατικός έλεγχος στη συγχώνευση επιχειρήσεων που προσπαθούν να κατέχουν δεσπόζουσα θέση στην αγορά και στη συνέχεια να εφαρμοστεί ένα σύνολο μέτρων, κυρίως νομοθετικού χαρακτήρα, που αποτρέπουν ο σχηματισμός μονοπωλίων και ολιγοπωλίων.

Είναι σημαντικό να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν συγκεκριμένες προτάσεις με στόχο τη βελτίωση της φορολογικής πολιτικής στον τουριστικό τομέα. Τα μέτρα προτεραιότητας είναι εκείνα που συμβάλλουν στην απλοποίηση της υπολογισμένης φορολογικής βάσης, στη διαφοροποίηση των αρχών φορολογίας ανά είδος τουρισμού (διεθνής, εγχώριος) και στη μείωση της φορολογικής πίεσης στις τουριστικές επιχειρήσεις, όπως γίνεται σε πολλές οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες.

Με την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, η ανάγκη περαιτέρω επέκτασης και εμβάθυνσης νομική βάσητη λειτουργία του. Κρατικοί φορείςπρέπει να αναπτυχθεί ένα κατάλληλο νομοθετικό πλαίσιο, είναι απαραίτητο να εντατικοποιηθεί η ανάπτυξη κανονισμών που διέπουν ορισμένες πτυχέςανάπτυξη του τουρισμού σε διεθνές και εθνικό επίπεδο.

Όταν η Ρωσία προσχωρήσει στον ΠΟΕ, το κράτος πρέπει να αναπτύξει, αρχικά, μια σειρά προστατευτικών μέτρων για την προστασία της εθνικής οικονομίας από την υπερβολική επιρροή ξένων συμμετεχόντων στην αγορά. Τα μέτρα αυτά είναι προσωρινά και θα καταργηθούν στο μέλλον. Ωστόσο, ενόψει της έλλειψης επενδυτικών πόρων για την ανάπτυξη των τουριστικών υποδομών, η κυβέρνηση θα πρέπει να σκεφτεί λεπτομερώς τον μηχανισμό ρύθμισης της αγοράς και να τον καταστήσει όσο το δυνατόν πιο ευέλικτο ώστε να μην «τρομάζει» πιθανούς ξένους επενδυτές.

Ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που προσελκύει επενδύσεις πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων διάφορες πηγές: κρατικές επιχορηγήσεις, κεφάλαια από διεθνείς χρηματοοικονομικούς και τουριστικούς οργανισμούς, ιδιωτικές επενδύσεις. Το πρόβλημα της έλλειψης κεφαλαίων για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία είναι πολύ οξύ: δεν υπάρχουν αρκετά κεφάλαια προϋπολογισμού, διεθνείς χρηματοοικονομικοί και άλλοι οργανισμοί, καθώς και ιδιώτες επενδυτές δεν επιδιώκουν να επενδύσουν στην ανάπτυξη τουριστικών υποδομών στη Ρωσία.

Η επένδυση στον τουρισμό είναι αρκετά επικίνδυνη λόγω της ευαισθησίας αυτού του είδους δραστηριότητας σε οικονομικές, πολιτικές, κλιματικές και άλλες αλλαγές, οι οποίες μπορούν να μειώσουν δραστικά τη ροή τουριστών και να επηρεάσουν σημαντικά τις τουριστικές εισπράξεις.

Το ύψος των δημόσιων επενδύσεων στον τουρισμό εξαρτάται από τη σημασία αυτού του τομέα στην οικονομία της χώρας και οι επενδύσεις των διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων εξαρτώνται από τις εγγυήσεις που παρέχει η κυβέρνηση συγκεκριμένων χωρών για δάνεια, από τη φήμη της ίδιας της χώρας στη διεθνή τουριστική αγορά και σχετικά με τον αλφαβητισμό των επιχειρηματικών σχεδίων που παρέχει η κυβέρνηση της χώρας για την απόκτηση οικονομικών πόρων.

Η αστάθεια της πολιτικής και οικονομικής κατάστασης στη Ρωσία, η επικινδυνότητα των μακροπρόθεσμων επενδύσεων προκαθορίζουν την παθητική φύση της επενδυτικής δραστηριότητας, τόσο του ιδιωτικού όσο και του μετοχικού κεφαλαίου.

Η ενεργοποίηση της επενδυτικής διαδικασίας στην τουριστική επιχείρηση στη Ρωσία είναι ένα μακροπρόθεσμο και δύσκολο έργο, επομένως όλοι οι συμμετέχοντες στην τουριστική αγορά πρέπει να χρησιμοποιούν εργαλεία μάρκετινγκ για να επιτύχουν την αποτελεσματική ανάπτυξη αυτού του τομέα της οικονομίας.

Σε γενικές γραμμές, τουριστικό μάρκετινγκ είναι η συστηματική αλλαγή και συντονισμός των δραστηριοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων, καθώς και των ιδιωτικών και δημόσιων πολιτικών στον τομέα του τουρισμού, που πραγματοποιούνται σύμφωνα με περιφερειακά, εθνικά ή διεθνή σχέδια. Σκοπός τέτοιων αλλαγών είναι η καλύτερη κάλυψη των αναγκών ορισμένων ομάδων καταναλωτών, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τη δυνατότητα απόκτησης του αντίστοιχου κέρδους.

Τα κύρια επίπεδα χρήσης του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού είναι: μάρκετινγκ τουριστικών επιχειρήσεων, που αποτελούν τον κύριο κρίκο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες στον τομέα του τουρισμού. μάρκετινγκ παρόχων τουριστικών υπηρεσιών· μάρκετινγκ τουριστικών οργανισμών που εκπροσωπούν και προστατεύουν τα συλλογικά συμφέροντα των επιχειρηματιών στον τομέα του τουρισμού· εμπορίας εδαφών και περιφερειών.

Διεθνής και εγχώρια εμπειρίαΗ εισαγωγή του μάρκετινγκ στον τομέα του τουρισμού αποδεικνύει την ανάγκη για μια ολοκληρωμένη ανάπτυξη του μάρκετινγκ σε διάφορα επίπεδα διαχείρισης στον τομέα του τουρισμού: από το επίπεδο της χώρας και των περιφερειών έως τις τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμούς. η εφαρμογή της έννοιας του μάρκετινγκ στην πράξη είναι αδύνατη χωρίς τη διαχείριση μάρκετινγκ.

Υπό τις παρούσες συνθήκες, στη Ρωσία θα πρέπει να εφαρμόζονται μη δαπανηρές δραστηριότητες μάρκετινγκ, δηλαδή η ενεργός συμμετοχή της χώρας σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις και συνέδρια, που χρησιμεύουν στη διαμόρφωση μιας ευνοϊκής εικόνας της Ρωσίας ως χώρας ανοιχτής σε κάθε μορφή συνεργασίας στον τομέα της διεθνή τουρισμό. Συμμετοχή ρωσικών ξενοδοχείων σε διεθνή συστήματαΗ κράτηση δωματίων σε ξενοδοχεία θα επιτρέψει στα ξενοδοχεία να προσελκύουν άμεσα πελάτες από διαφορετικές χώρες.

Ένας από τους σημαντικότερους τομείς για την ανάπτυξη του διεθνούς και εθνικού τουρισμού είναι ο κλάδος των εγκαταστάσεων διαμονής, που αυτή τη στιγμή διαμορφώνεται ενεργά στη Ρωσία. Για την παροχή διεθνών ποιοτικών υπηρεσιών διαμονής, είναι απαραίτητο να υπάρχουν εγκαταστάσεις διαμονής διαφόρων κατηγοριών στην επικράτεια της Ρωσίας - από ξενοδοχεία 4-5 αστέρων έως φθηνά. φοιτητικούς ξενώνεςγια την κάλυψη των αναγκών διαμονής πολιτών διαφορετικών χωρών και κοινωνικών στρωμάτων.

Η αγορά καταλυμάτων είναι ένα σύνολο αντικειμένων που ταξινομούνται ως εγκαταστάσεις διαμονής σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια: ο συνολικός αριθμός των διανυκτερεύσεων πρέπει να υπερβαίνει ένα ορισμένο ελάχιστο. το ακίνητο έχει οδηγό. Η διαχείριση των εγκαταστάσεων βασίζεται σε εμπορική βάση.

Το ξενοδοχείο αναγνωρίζεται ως το κύριο μέσο διαμονής σε όλο τον κόσμο. Προκειμένου να εντοπιστούν οι ανάγκες σε ξενοδοχειακά καταλύματα, θα πρέπει να γνωρίζει κανείς τους παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ξενοδοχειακά καταλύματα, να προβλέπει μελλοντικές αλλαγές στην προσφορά και τη ζήτηση. Επίσης, η ανάγκη για δωμάτια ξενοδοχείων εξαρτάται από τον αριθμό και τη χωρητικότητα των χώρων έλξης για τουρίστες, την υπάρχουσα παροχή της περιοχής με ξενοδοχεία και την πληρότητά τους και τις τάσεις στο σύνολο των ατόμων που ζουν σε ξενοδοχεία.

Αντικειμενικά σημεία αναφοράς για τον υπολογισμό της εφάπαξ χωρητικότητας των ξενοδοχείων είναι η δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού, η σημασία της περιοχής στην παγκόσμια οικονομία, τα χαρακτηριστικά της περιφερειακής ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το σύστημα μεταφορών, η βιομηχανία ψυχαγωγίας και αναψυχής, την παρουσία πολιτιστικών και ιστορικών αξιών.

Η οργανωτική δομή μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στην παγκόσμια πρακτική καθορίζεται από τον σκοπό του ξενοδοχείου, την τοποθεσία του, τις ιδιαιτερότητες των επισκεπτών και άλλους παράγοντες. Οι κύριες υπηρεσίες του ξενοδοχείου είναι: υπηρεσία διαχείρισης δωματίων. διοικητική υπηρεσία· υπηρεσία τροφοδοσίας? εμπορική υπηρεσία· μηχανική (τεχνικές υπηρεσίες). βοηθητικές και πρόσθετες υπηρεσίες.

Κατά την ταξινόμηση ξενοδοχείων σε διαφορετικές χώρες, χρησιμοποιούνται διαφορετικά συστήματα. Η εισαγωγή μιας ενοποιημένης ταξινόμησης ξενοδοχείων στον κόσμο εμποδίζεται από μια σειρά παραγόντων που σχετίζονται με διαφορετικά επίπεδα οικονομικής ανάπτυξης, πολιτιστικής και ιστορικής ανάπτυξης των κρατών που ασχολούνται με τουριστικές δραστηριότητες, τα εθνικά τους χαρακτηριστικά, τις διαφορές στα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας υπηρεσία κ.λπ. Το πιο συνηθισμένο είναι το σύστημα ταξινόμησης ξενοδοχείων ανά αστέρια.

Ο κόσμος δεν έχει ακόμη αναπτύξει ένα καθολικό μοντέλο εσωτερικής διαχείρισης ξενοδοχείων. Ωστόσο, η ευθύνη για τη λήψη γενικών αποφάσεων διαχείρισης ανήκει στο υψηλότερο επίπεδο διοίκησης. Τα τμήματα είναι λειτουργικές μονάδες, καθεμία από τις οποίες χρησιμοποιεί τη δική της συγκεκριμένη τεχνολογία, αλλά όλες έχουν έναν κοινό τελικό στόχο - την ικανοποίηση του πελάτη.

Ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης, τα ξενοδοχεία μπορεί να είναι ξεχωριστές επιχειρήσεις ή να αποτελούν αλυσίδες ξενοδοχείων. Οι αλυσίδες ξενοδοχείων είναι πιο αποτελεσματικός οργανισμός γιατί Η παραγωγικότητα της εργασίας σε αυτά είναι περίπου 50% υψηλότερη από ό,τι σε μεμονωμένα ξενοδοχεία. Αυτό οφείλεται στη χρήση αλυσίδων τυπικών μορφών οργάνωσης εργασίας και στην εξοικονόμηση κόστους λόγω της κλίμακας των δραστηριοτήτων στον τομέα της προώθησης της επωνυμίας, της αγοράς των απαραίτητων πόρων και της επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού.

Οι κύριες τάσεις στην παγκόσμια ξενοδοχειακή αγορά είναι η παγκοσμιοποίηση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η κατάτμησή της, η εμφάνιση εξειδικευμένων ξενοδοχείων, η ένωση ξενοδοχείων σε επαγγελματικές ενώσεις και η ενίσχυση του ρόλου της διαχείρισης ποιότητας υπηρεσιών.

Η πραγματική άνθηση των ξενοδοχείων βιώνουν οι χώρες της Κεντρικής Αμερικής ως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάκαμψης που συνδέεται με τις διαδικασίες ιδιωτικοποιήσεων.

Η ανάπτυξη της αγοράς καταλυμάτων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη του τουρισμού στη χώρα, ιδιαίτερα από την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού, που δημιουργεί μια νέα ώθηση για την ανανέωση της δομής των καταλυμάτων.

Η ρωσική αγορά καταλυμάτων χαρακτηρίζεται από χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας στον ξενοδοχειακό τομέα, λόγω υποκειμενικών παραγόντων. Εάν εξαλειφθούν, είναι δυνατό να αυξηθούν οι επενδύσεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και να εδραιωθεί η παραγωγικότητα της εργασίας σε επίπεδο περίπου 60% (100% - στις ΗΠΑ).

Απαραίτητη προϋπόθεση για την ενεργοποίηση του ξενοδοχειακού κλάδου είναι η ανάπτυξη της τουριστικής αγοράς, πρωτίστως της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Όσο περισσότερους τουρίστες δέχεται μια χώρα, τόσο περισσότερο χρειάζεται εγκαταστάσεις διαμονής. Και όσο πιο ενεργά η χώρα συνεργάζεται με οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες στον τομέα του διεθνούς τουρισμού, τόσο πιο κερδοφόρα ξενοδοχεία χτίζονται στην επικράτειά της.

Η ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού αποτελεί προτεραιότητα για πολλές χώρες του κόσμου. Ο διεθνής τουρισμός είναι ταυτόχρονα πηγή απτών κερδών σε ξένο συνάλλαγμα για τις χώρες και αποτελεσματικός μηχανισμός για πολιτιστικές και εκπαιδευτικές ανταλλαγές μεταξύ τους διαφορετικές χώρεςειρήνη. Όπως έδειξε η ανάλυση, η Ρωσία έχει αντικειμενικές ευκαιρίες να αυξήσει τη συμμετοχή της στον διεθνή τουρισμό: η οικονομική ανάπτυξη, σημάδια της οποίας μπορούν ήδη να παρατηρηθούν, θα τονώσει τον εξερχόμενο τουρισμό, υπάρχουν πολλά υποσχόμενες περιοχές για την ανάπτυξη του εισερχόμενου τουρισμού, προβλήματα νομοθετικής και νομικής φύση, προβλήματα προσέλκυσης επενδύσεων, προβλήματα βελτίωσης των τουριστικών υποδομών, ιδίως των εγκαταστάσεων διαμονής, κ.λπ. στ

Κατάλογος αναφορών για έρευνα διατριβής υποψήφιος οικονομικών επιστημών Golovatyuk, Alina Vladimirovna, 2000

1. Azar V.I. «Εισαγωγή στα οικονομικά του ξένου τουρισμού (ερωτήματα μεθοδολογίας).»1. Μ" 1975.

2. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του τουρισμού». Μ., Profizdat, 1993.

3. Azar V.I. «Οικονομία και οργάνωση του διεθνούς τουρισμού». Μ., Οικονομικά, 1984.

4. Akishina V.N. κ.λπ. «Οργανωτικά και νομικά θεμέλια της τουριστικής και ξενοδοχειακής επιχείρησης». Συλλογή νόμιμα έγγραφα. Μ., 1. Finstatinform, 1998.

5. Επίκαιρα θέματα θεωρίας και πράξης τουρισμού: Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Τεύχος 2. SPb., 1997.

6. Ananiev M.A. «Οικονομία και γεωγραφία του διεθνούς τουρισμού». Μόσχα, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Μόσχας, 1975.

7. Ansoff I. «Στρατηγική διαχείριση». Μ., Οικονομικά, 1989.

8. Atsyants G.M., Yavorskaya A.O. «Λειτουργία των μεγαλύτερων πόλεων του κόσμου ως τουριστικών αντικειμένων». Τεύχος 1, - M., "GAO Moscow", 1997.

9. Baynazarov Yu.K. " Στατιστικές μέθοδοιαξιολόγηση των δραστηριοτήτων των τουριστικών επιχειρήσεων (ενώσεων) και η ενίσχυση του ρόλου τους σε συνθήκες πλήρους κοστολόγησης». Μ., Τουρίστας, 1989.

10. Barchukova N.S. " Η διεθνής συνεργασίακράτη στον τομέα του τουρισμού. Μ., ΜΟ, 1986.

11. Birzhakov M.B. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». M.-SPb., Gerda, 1999.

12. Μπογκντάνοφ Ε.Ι. κλπ. «Τουριστική Οικονομία: Θεωρία και Πράξη». Φροντιστήριο. Τ.1. Αγία Πετρούπολη, Ωμέγα, 1998.

13. Borisov K.A., Uvarov N.I. «Διεθνείς Οργανισμοί Τουρισμού». Μ., ΜΟ, 1990.

14. Brymer R. Βασικές αρχές διαχείρισης στον κλάδο της φιλοξενίας. M., Aspect Press, ^ 1995.

15. Vlasova I.B., Zorin I.V., Ilyina E.N. «Βασικές αρχές Τουρισμού». M., RMIT, 1992.

16. Volkov JI.A., Kirillov A.T. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Αγία Πετρούπολη, Κρατικό Πανεπιστήμιο Αγίας Πετρούπολης, 1996

17. Voloshin JI.A. «Νομική ρύθμιση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

18. Vostokov O.S. «Μερικά ερωτήματα συγκρότησης κλαδικού συστήματος διαχείρισης ξένου τουρισμού στην ΕΣΣΔ». Μ., ΙΝΙΟΝ, 1983.

19. Gezgala Y. «Ο τουρισμός στην εθνική οικονομία». Μ., Πρόοδος, 1974.

20. Gulyaev V.G. «Οργάνωση τουριστικών δραστηριοτήτων». Μ., Γνώση, 1996.

21. Gulyaev V.G. «Τουριστική Επιχειρηματική Πρακτική». Φροντιστήριο. Μ., 1996.

22. Gulyaev V.G. «Τουριστικές μεταφορές». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

23. Gulyaev V.G. "Νέος ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣστον τουρισμό». Φροντιστήριο. Μ., 1998.

24. Diane A., Buquerel F. et al. Market Academy: Marketing, Moscow, Economics, 1993.

25. Έπιασε τον V. «Τουριστική Οικονομία». GPNTB. Μ., 1975.

26. Dixon P. Marketing management. Μ.: Binom, 1998.

27. Durovich A.P., Konopaev A.S. Τουριστικό Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μινσκ, 1998.

28. Zorin I.V., Quarterly V.A. «Επεξηγηματικό λεξικό τουριστικών όρων. Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Τουριστική βιομηχανία. Ταξιδιωτική επιχείρηση». Μ., 1994.

29. Ignatieva M.F. «Η θέση και ο ρόλος του τουριστικού συγκροτήματος στη σύγχρονη οικονομία». Περίληψη του diss. Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών SPb., 1994.

30. Ξένος τουρισμός. Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1998.

31. Ismaev D.K. «Βασικές αρχές στρατηγικής και σχεδιασμού μάρκετινγκ στον ξένο τουρισμό». M., LUCH, 1991.

32. Ismaev D.K. «Η δουλειά μιας ταξιδιωτικής εταιρείας στην οργάνωση ταξιδιών στο εξωτερικό». Φροντιστήριο. M., LUCH, 1996.

33. Κάρποβα Γ.Α. κ.λπ. «Τουρισμός: στάδια ανάπτυξης, οικονομία και διαχείριση». Μ., Υπηρεσία Τύπου, 1998.

34. Τριμηνιαία V.A. «Τουρισμός, εκδρομές, ανταλλαγές: σύγχρονη πρακτική». M., Nauka, 1993.

35. Τριμηνιαία V.A. «Στρατηγική διαχείριση στον τουρισμό: σύγχρονη εμπειρία διαχείρισης». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1999.

36. Τριμηνιαία V.A. «Σύγχρονες έννοιες κοινωνικού τουρισμού». M., Nauka, 1993.

37. Quarterly V.A., Romanov A.A. «Διεθνής τουρισμός: αναπτυξιακή πολιτική». Φροντιστήριο. Μ., Σοβιετικό άθλημα, 1998.

38. Τριμηνιαία V.A. και άλλα.«Βασικές αρχές τουριστικών δραστηριοτήτων». Σχολικό βιβλίο. Μ., RMAT, 1992.

39. Kedrova K.P., Filonova V.A. "Σχετικά με την αλληλεπίδραση των κρατικών συμφερόντων και του ιδιωτικού κεφαλαίου στην ανάπτυξη της ρωσικής τουριστικής αγοράς \\ Αλληλεπίδραση της ρύθμισης του κράτους και της αγοράς στη Ρωσία." Μ., ΙΕΡΑΝ, 1994.

40. Kovalev D.A. «Ανάπτυξη χρονομεριστικής μίσθωσης στη Ρωσία». Μ., Steyrer Company, 1998.

41. Kozfev V.M. «Τουριστική Ενοικίαση». Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

42. Συγκυρία της τουριστικής αγοράς. M. TURINFORM, 1993.

43. Kotler F. Fundamentals of Marketing. M., Rosinter, 1996.

44. Kotler F. et al. «Μάρκετινγκ. Φιλοξενία και τουρισμός». Το εγχειρίδιο για τα λύκεια. Μ., UNITI, 1998.

45. Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1997.

46. ​​Malyshkov V.I. «Θεωρία και πράξη διαμόρφωσης της καταναλωτικής αγοράς». Μ., 1999.

47. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τουριστικές διατυπώσεις και ασφάλεια στον τουρισμό». Μ., 1997.48. «Ο Παγκόσμιος Τουρισμός στο Κατώφλι της Χρονιάς 2000: Προβλέψεις και Πραγματικότητα». Μ.: Οικονομικά και στατιστική, 1999.

48. Meskon M., Albert M. Hedouri F. «Fundamentals of Management». Μ., 1995.

49. Περιορισμοί που εφαρμόζονται στο διεθνές εμπόριο τουριστικών υπηρεσιών. SPb., 1997.

50. Papiryan G.A. "Διεθνές οικονομικές σχέσεις. Οικονομικά του Τουρισμού.» Μ., Οικονομικά και στατιστική, 1998.

51. Partsy Ya.E. Επιστημονικός και πρακτικός σχολιασμός του νόμου "Σχετικά με τις βασικές τουριστικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία". Μ.: Νομική Λογοτεχνία, 1998.

52. Popova R.Yu. "Η περιφερειακή έρευνα μάρκετινγκ ως βάση για την ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας στη Ρωσική Ομοσπονδία." «Μάρκετινγκ και Έρευνα Μάρκετινγκ στη Ρωσία». 1999. Νο. 1.

53. Puzanova E.P., Chestnikova V.A. «Διεθνείς Τουριστικές Επιχειρήσεις». Μ., 1997.

54. Rozanova T.P. «Ο ρωσικός τουρισμός σε συνθήκες αγοράς (οργανωτική και οικονομική πτυχή)». Μ., Εκδοτικός οίκος Ros. οικονομία ακαδ., 1999.

55. Rozanova T.P. «Tourism Marketing: A Strategy for Success». Φροντιστήριο. M., Izd.ros.ekon.akad., 1998.

56. Rozanova T.P. «Τουριστικές υπηρεσίες στο σύστημα της καταναλωτικής αγοράς της εθνικής οικονομίας». Μ., Εκδοτικός Οίκος της Ρωσικής Οικονομικής Ακαδημίας, 1998.

58. Senin B.C. «Εισαγωγή στον Τουρισμό». Μ., RIPRKT, 1993.

59. Senin B.C. "Ορισμένες πτυχές της πιστοποίησης τουριστικών υπηρεσιών και ξενοδοχειακών υπηρεσιών του συστήματος προτύπων GOST R". Μεθοδολογικός οδηγός. M., GAO Moscow, MESI, 1997.

60. Smirnov V.V. «Ανάπτυξη πολλά υποσχόμενων σχημάτων για την ανάπτυξη του τουρισμού και τα καθήκοντα βελτίωσής τους». Περιλήψεις των εκθέσεων της Πανενωσιακής επιστημονικό και πρακτικό συνέδριο. Μ., 1987.

61. Solovyov B.A. Βασικές αρχές της Θεωρίας και της Πράξης του Μάρκετινγκ. Φροντιστήριο. Μ., ΜΙΝΗ, 1991.

62. Στατιστική στον τουρισμό. Μ.: Διαδικτυακά, 1996.

63. Πρακτικά Ακαδημίας Τουρισμού. Θέμα. 1. Αγία Πετρούπολη, 1995.

64. Τουριστική νομοθεσία της Ρωσίας. Σε 3 μέρη. Μ.: Διαδικτυακά, 1997.

65. Fedotov S.U. «Τα Οικονομικά της Βιομηχανίας Υπηρεσιών». Μ., Profizdat, 1995.

66. Khodorkov L.F., Nemolyaeva M.E. «Διεθνής Τουρισμός Χθες, Σήμερα, Αύριο». Μ., ΜΟ, 1985.

67. Chudnovsky A.D. «Ξενοδοχειακή και τουριστική επιχείρηση». Μ., 1998.

68. Τοξότης Β.Ν. Πρόβλεψη ζήτησης στον τουρισμό. University of Wales Press, 1976.

69. Ταύρος Α. Τα οικονομικά του ταξιδιού και του τουρισμού. Pitman, Μελβούρνη, 1991.

70. Crooch J.E., Shuls L., Valerio P. Διεθνές τουριστικό μάρκετινγκ στην Αυστραλία παλινδρομική ανάλυση. Heineman, Batterwars, 1992.

71. Fernandez Fuster L. Introduccion a la teoria in termica del turismo, Alizanza, Editorial, Μαδρίτη, 1985.

72. Hanke J.E., Reitsch A.G. επιχειρηματικές προβλέψεις. Allyn and Bacon, 1989.

73. Kaul R.N. Δυναμική του τουρισμού. Τριλογία. Νέο Δελχί κλπ., Sterling, 1985.

74. Mathieson A., Wall G. Tourism Economic, Physical and Social Impact. Longmont Scientific and Technical, Σιγκαπούρη, 1982.

75. Mc. Intosh R.W. Τουριστικές αρχές, πρακτικές, φιλοσοφίες. Colunbas (Οχάιο), 1977.

76. National Travel Survat. Bureau of Census, Υπουργείο Εμπορίου των ΗΠΑ, Ουάσιγκτον D.C., 1978.

77. Smith S.I. Τουριστικές Αναλύσεις. Longman Group Ltd., 1989.

78. Υπηρεσία Εμπορίου Τουρισμού. Γραμματεία GATT NTN. GNS/W/61, 1989.

79. Τουριστική τάση για το έτος 2010. Διεθνές φόρουμ, κοινοβούλια και τοπικές αρχές. ΠΟΕ, Κάδιθ, Ισπανία, 1995.

80 Walters S.R. Επετηρίδα Παγκόσμιας Ταξιδιωτικής Βιομηχανίας. The Big Picture, 1985.

81. Κανονιστικές πράξεις και έγγραφα

82. Η Διακήρυξη της Χάγης για τον Τουρισμό // Ταξιδιωτικές Εταιρείες. Τεύχος 8. Αγία Πετρούπολη: Olbis, 1985.

83. Έκθεση του Γενικού Γραμματέα του ΠΟΕ σχετικά με την πρόοδο στην εφαρμογή της Διακήρυξης της Μανίλα και του Εγγράφου του Ακαπούλκο για τον Παγκόσμιο Τουρισμό. ECOSOC, A/44/273E/1989/77/00.02.06.89.

84. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με τις βασικές τουριστικές δραστηριότητες στη Ρωσική Ομοσπονδία" της 24ης Νοεμβρίου 1996

85. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων."

86. Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τις ιδιαιτερότητες των Τουριστικών Δραστηριοτήτων στη σφαίρα της οργάνωσης της λέσχης αναψυχής» της 24ης Ιουνίου 1999

87. Πρακτικά της Παγκόσμιας Διάσκεψης Υπουργών για τον Τουρισμό (Οσάκα, 1994)\\ Russian Tourist Information Bulletin. 1995. Νο 1 (3) Γ. 1-7.

88. Εθνικός και περιφερειακός τουριστικός σχεδιασμός. ΠΟΕ, Μαδρίτη. 1994.

89. Εθνικός Τουριστικός Σύλλογος. Ετήσια έκθεση για την κατάσταση και τα προβλήματα του τουρισμού στη Ρωσία. Μ., 1995.

90. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Σχετικά με την αδειοδότηση ορισμένων τύπων δραστηριοτήτων" 31418 της 24ης Δεκεμβρίου 1994 Διαδικασία διεξαγωγής αδειοδοτημένων δραστηριοτήτων.

91. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Θέματα της Κρατικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη φυσική καλλιέργεια και τον τουρισμό αρ. 1180 της 20ης Οκτωβρίου 1994

92. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την έγκριση των Κανονισμών για την Κρατική Επιτροπή της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη φυσική καλλιέργεια και τον τουρισμό» αριθ. Πολιτισμός και Τουρισμός.

93. Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τον εξορθολογισμό της χρήσης της ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 426 της 27ης Απριλίου 1995.

94. Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Περί αδειοδότησης διεθνών τουριστικών δραστηριοτήτων» αριθ.

95. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου για τροποποιήσεις και προσθήκες στον ομοσπονδιακό νόμο "Σχετικά με τα βασικά στοιχεία των τουριστικών δραστηριοτήτων στη Ρωσική Ομοσπονδία"

96. Σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου «Σχετικά με το απλοποιημένο σύστημα φορολογίας, λογιστικής και αναφοράς για νομικά πρόσωπαΚαι τα άτοματην άσκηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων χωρίς τη σύσταση νομικού προσώπου».

97. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με πρόσθετα μέτρα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία και για τον εξορθολογισμό της χρήσης της κρατικής περιουσίας στον τομέα του τουρισμού» αριθ. 813 της 25ης Απριλίου 1994

98. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την αναδιοργάνωση και ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία» αριθ. 1284 της 22ας Δεκεμβρίου 1995

99. Ομοσπονδιακό πρόγραμμα για την ανάπτυξη του τουρισμού στη Ρωσία.1. Περιοδικές πηγές

100. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1989.

101. Δελτίο Τουριστικών Πληροφοριών. .№3 1992.

102. Δελτίο ξένων εμπορικών πληροφοριών. Νο 35 1998.106. Δελτίο RATA. Νο 2 1998.107. Δελτίο RATA. Νο. 3 1998.

103. Ξενοδοχείο και εστιατόριο: επιχειρήσεις και διαχείριση. #1-4 2000.

104. Zamurueva I. "Τουρίστας κάνει εμετό στο σπίτι." "Money" No 38 1999. Σ. 21-27.

105. Μαρίνιν Μ.Μ. «Τα ταξιδιωτικά γραφεία δεν παίζουν με τους κανόνες111. ". «Izvestia», Νο. 67, 1995.

106. Μορόζοφ Μ.Α. «Έρευνα μάρκετινγκ της ρωσικής τουριστικής αγοράς». «Μάρκετινγκ στη Ρωσία και στο εξωτερικό». Νο. 5 (6), 1998.

107. Nasledyshev A.V. «Η θέση και ο ρόλος της τουριστικής βιομηχανίας στη σύγχρονη οικονομία» Πρακτικά της Ακαδημίας Επιστημών της ΕΣΣΔ. Οικονομική σειρά. Νο. 3 1991. Σ. 102-112.

109. Εφημερίδα τουριστικών επιχειρήσεων. Νο. 3, 4, 5, 9, 1998.

110. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 1, 3, 10, 1998.

111. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 6, 7, 13, 27, 1999.127. Ταξιδιωτικές πληροφορίες. Νο. 1-34 2000.

112. Τουριστικές οργανώσεις της Ρωσίας. Μ., 1996.

113. Τουρισμός: πρακτική, προβλήματα, προοπτικές. 1997. Νο. 5., 1998 Αρ. 3., 1999 Αρ. 1.2, 3.4, 5.6.

115. Khodorkov L.F. «Η παγκόσμια τουριστική βιομηχανία: παντού είναι πυκνή, μόνο στη Ρωσία είναι άδεια», «Επιχειρηματίες». Νο. 54 1995, C.1-V.132. «Εμπειρογνώμονας» Νο 49 1999.133. Ξενοδοχεία, Φεβρουάριος 2000.

116. Carlson Hospitality Worldwide. #6 2000.135. wwwtm£km§ey-com136. www.hoteIsmag.com137. www.ahma.com

Σημειώστε τα παραπάνω επιστημονικά κείμενααναρτήθηκε για αξιολόγηση και αποκτήθηκε μέσω αναγνώρισης πρωτότυπων κειμένων διατριβών (OCR). Σε αυτό το πλαίσιο, ενδέχεται να περιέχουν σφάλματα που σχετίζονται με την ατέλεια των αλγορίθμων αναγνώρισης. ΣΕ αρχεία PDFδιατριβές και περιλήψεις που παραδίδουμε, δεν υπάρχουν τέτοια λάθη.

Ο τουριστικός τομέας αναπτύσσεται πλέον παντού. Και η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Όπως όλοι, έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του σε αυτή την κατεύθυνση. Ας προσπαθήσουμε να αναλύσουμε τη θέση της Ρωσίας στη διεθνή τουριστική αγορά.

Στην κατάταξη της τουριστικής ελκυστικότητας, που υπολογίζεται σύμφωνα με τη μεθοδολογία του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, η Ρωσία το 2007 κατέλαβε την 68η θέση, αλλά στη συνέχεια ανέβηκε και το 2011 έφτασε στην 59η θέση της βαθμολογίας. Αυτά τα δεδομένα μπορεί να υποδεικνύουν δύο σημαντικά χαρακτηριστικά της τρέχουσας κατάστασης του τουρισμού στη Ρωσία. Από τη μία πλευρά, η θέση της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην κατάταξη δεν είναι αρκετά υψηλή, γεγονός που αποτελεί δείκτη μιας κακώς ανεπτυγμένης τουριστικής υποδομής. Από την άλλη, η πρόοδος είναι ορατή, η ανάπτυξη της θέσης της Ρωσίας, που υποδηλώνει ανάπτυξη, η τουριστική βιομηχανία προχωρά.

Μεταξύ των χαρακτηριστικών της Ρωσίας, μπορεί κανείς να ξεχωρίσει τις ιδιαιτερότητες της παροχής τουριστικών υπηρεσιών. Αξίζει να δοθεί προσοχή στο γεγονός ότι οι κορυφαίοι τουριστικοί πράκτορες αναδιανέμονται προς τη μία ή την άλλη κατεύθυνση τουριστικών ταξιδιών. Διαχωρίστε τα τμήματα της αγοράς ταξιδιωτικών πρακτορείων και ταξιδιωτικών πρακτόρων. Επιπλέον, στο τμήμα του tour operator υπάρχει ένας έντονος ολιγοπωλιακός ανταγωνισμός: σε οποιαδήποτε από τις κατευθύνσεις υπάρχουν 5-10 μεγάλοι tour operators που έχουν καταλάβει περίπου το 90% ολόκληρου του τμήματος της αγοράς. Υπάρχει τέλειος ανταγωνισμός στον τομέα των ταξιδιωτικών πρακτορείων, ο οποίος μειώνει σημαντικά τα εμπόδια εισόδου.

Το Institute of Economic Strategies συνέταξε μια λίστα με τις κορυφαίες εταιρείες στην τουριστική αγορά το 2008. Τις πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν: ο όμιλος εταιρειών Intourist, Neva, Natalie Tours, Tez Tour, Coral Travel, Inna Tour, Capital Tour, Pac Group. Ωστόσο, ακόμη και μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών, τα πράγματα δεν πάνε πάντα καλά. Για παράδειγμα, είναι γνωστή η κατάσταση με την εταιρεία Tez Tour, η οποία παραβίασε τον Ομοσπονδιακό Νόμο "Περί Ανταγωνισμού" και μετέδωσε ένα βίντεο με το σύνθημα "Tour Operator No. 1" στο Channel One, το οποίο οδήγησε σε διοικητική αγωγή κατά της FAS ταξιδιωτικό πρακτορείο.

Προκειμένου να χαρακτηριστεί η θέση και ο ρόλος του τουρισμού στη Ρωσική Ομοσπονδία, είναι απαραίτητο να αναλυθούν ορισμένοι δείκτες. Για παράδειγμα, η συνολική συνεισφορά του τουρισμού στο ΑΕΠ της Ρωσίας είναι 5,9%. Το ποσοστό αυτό είναι μικρότερο από τον παγκόσμιο μέσο όρο, αλλά μέχρι το 2012 η ανάπτυξη αναμένεται να είναι 4,6%. Το 2011, ο αριθμός των απασχολουμένων στον τουριστικό τομέα ήταν 5,5% της συνολικής απασχόλησης και σύμφωνα με την πρόβλεψη για το 2022 θα είναι 5,9%. Όπως βλέπουμε, το μερίδιο του τουρισμού σε αυτούς τους δείκτες δεν είναι πολύ μεγάλο, αλλά υπάρχουν ανοδικές τάσεις.

Το επόμενο που αξίζει προσοχής είναι τα εισερχόμενα και εξερχόμενα ταξίδια πολιτών για σκοπούς.

Πίνακας 8 - Είσοδος στη Ρωσική Ομοσπονδία και αναχώρηση πολιτών από τη Ρωσική Ομοσπονδία, χιλιάδες

Αριθμός ταξιδιών αλλοδαπών πολιτών στη Ρωσική Ομοσπονδία	Αριθμός ταξιδιών Ρώσων πολιτών στο εξωτερικό
Συμπεριλαμβανομένων κατά στόχους:
επίσημος
προσωπικό εξυπηρέτησης

Ας αναλύσουμε τη δομή του πίνακα. Από αυτό μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι ο συνολικός αριθμός ταξιδιών από τη Ρωσία και τη Ρωσία αυξάνεται. Ωστόσο, ο αριθμός των ταξιδιών Ρώσων πολιτών στο εξωτερικό υπερέβη τον αριθμό των ταξιδιών ξένων πολιτών στη Ρωσία κατά περισσότερο από τρεις φορές το 2011. Αυτό δεν μπορεί να χαρακτηριστεί θετική τάση, αφού, με βάση τη δομή του πίνακα, είναι προφανές ότι ο εισερχόμενος τουρισμός είναι πολύ ανεπαρκώς ανεπτυγμένος. Τα τελευταία δέκα χρόνια, ο αριθμός των επισκεπτών ξένων πολιτών αυξήθηκε κατά 24%, ενώ ο αριθμός των ταξιδιών Ρώσων πολιτών στο εξωτερικό αυξήθηκε κατά 198%. Αναμφίβολα, η διαφορά είναι πολύ σημαντική. Επιπλέον, με βάση τα στοιχεία του πίνακα, υπάρχει προοπτική να διατηρηθεί αυτή η τάση.

Αν λάβουμε υπόψη τα ταξίδια κατά σκοπό, τότε οι άνθρωποι έρχονται στη Ρωσία κυρίως για επίσημους σκοπούς και ακολουθούν ιδιωτικά ταξίδια και τουρισμός, που καταλαμβάνουν περίπου τις ίδιες θέσεις. Οι Ρώσοι τουρίστες πηγαίνουν στο εξωτερικό ως επί το πλείστον για λόγους τουρισμού ή πρόκειται για ιδιωτικά ταξίδια. Επομένως, μπορούμε να πούμε ότι σε αυτό το στάδιο η Ρωσία είναι μια χώρα μη ελκυστική για τον εισερχόμενο τουρισμό. Σε ποσοστιαία βάση, για τουριστικούς σκοπούς τα τελευταία δέκα χρόνια, η αύξηση των ταξιδιών στη χώρα μας ήταν μόλις 0,6%. Και η αύξηση του αριθμού των ταξιδιών από τη Ρωσική Ομοσπονδία για τον ίδιο σκοπό ανήλθε σε 230%. Αυτά τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν αμέσως το κύριο πρόβλημα της Ρωσικής Ομοσπονδίας - χαμηλή ελκυστικότητα από την άποψη του διεθνούς τουρισμού. Από την άλλη πλευρά, οι Ρώσοι πολίτες είναι ενεργοί καταναλωτές διεθνών ταξιδιωτικών υπηρεσιών, κάτι που έχει ήδη συζητηθεί στον Πίνακα 5.

Αξίζει επίσης να εξεταστεί πού στέλνονται κυρίως Ρώσοι πολίτες για τουριστικούς σκοπούς, ποιοι προορισμοί είναι πιο δημοφιλείς σε αυτούς.

Πίνακας 9 - Αριθμός ταξιδιών Ρώσων πολιτών στο εξωτερικό με σκοπό τον τουρισμό το 2011, χιλιάδες

Μπορεί να φανεί ότι οι περισσότερες από τις κατευθύνσεις συνδέονται με χώρες με ζεστό κλίμα που έχουν πρόσβαση στη θάλασσα. Αυτό υποδηλώνει ότι οι Ρώσοι προτιμούν περισσότερο τον παραδοσιακό τουρισμό στην παραλία. Και πάλι, δεν μπορεί να μην σημειωθεί η παγκόσμια τάση προς το συμφέρον των αναπτυσσόμενων χωρών όσον αφορά την παροχή τουριστικών υπηρεσιών. Η Ρωσία δεν αποτελεί εξαίρεση. Οι τρεις πρώτες χώρες σε δημοτικότητα μεταξύ των Ρώσων τουριστών είναι η Τουρκία, η Κίνα και η Αίγυπτος και η Ταϊλάνδη καταλαμβάνει την έκτη θέση.

Εάν κοιτάξετε πληροφορίες σχετικά με τις χώρες από τις οποίες έρχονται τουρίστες στη Ρωσία, τότε η κατάσταση θα είναι ριζικά διαφορετική.

Πίνακας 10 - Αριθμός ταξιδιών αλλοδαπών πολιτών στη Ρωσία για τουριστικούς σκοπούς το 2011, χιλιάδες

Γίνεται αμέσως αντιληπτό ότι τα νούμερα εδώ είναι πολύ πιο μέτρια από ό,τι στον προηγούμενο πίνακα. Ταυτόχρονα, οι χώρες όπου πηγαίνουν Ρώσοι πολίτες δεν συμπίπτουν με αυτές από τις οποίες έρχονται ξένοι τουρίστες σε εμάς. Κυρίως άνθρωποι έρχονται στη Ρωσία με σκοπό τον τουρισμό από την Ευρώπη. Επιπλέον, τη 2η και την 3η θέση καταλαμβάνουν η Κίνα και οι Ηνωμένες Πολιτείες.

Μπορεί να υποτεθεί ότι αυτό οφείλεται στο σχετικά υψηλό κόστος των τουριστικών διακοπών στη Ρωσία, στη χαμηλή ανάπτυξη του τουριστικά προγράμματακαι διαδρομές, κακή προσαρμογή στην υποδοχή ξένων τουριστών.

Όσον αφορά τις τουριστικές εισπράξεις και τις δαπάνες των Ρώσων πολιτών για τουριστικές υπηρεσίες, η κατάσταση που περιγράφεται παραπάνω επαναλαμβάνεται εδώ. Το 2011, η Ρωσία κατέλαβε την 24η θέση στον κόσμο όσον αφορά τις τουριστικές εισπράξεις, με αύξηση 29,1% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Και όσον αφορά τις δαπάνες για τουριστικές υπηρεσίες, η Ρωσία συγκαταλέγεται στους δέκα κορυφαίους παγκόσμιους ηγέτες, ενώ οι δαπάνες της σε σύγκριση με το 2010 το 2011 ακόμη και αυξήθηκαν. Ως αποτέλεσμα, το 2011 η Ρωσία κατέλαβε την 7η θέση στον κόσμο όσον αφορά τις δαπάνες, ενώ παρατηρείται και ανάπτυξη. Η αύξηση σε σχέση με το 2010 ήταν περίπου 22,1%.

Έτσι, μπορούμε να πούμε ότι ο τουρισμός στη Ρωσία αναπτύσσεται, αλλά αυτή η ανάπτυξη είναι μονόπλευρη. Τα ρωσικά ταξιδιωτικά γραφεία και οι τουριστικοί πράκτορες επικεντρώνονται κυρίως στον εξερχόμενο τουρισμό, ενώ ο εισερχόμενος τουρισμός είναι εξαιρετικά ανεπαρκής. Αυτό επιβεβαιώνεται και από στατιστικά στοιχεία του ΠΟΕ, τα οποία περιλαμβάνουν τη Ρωσία μεταξύ των μεγαλύτερων εισαγωγέων τουριστικών υπηρεσιών. Το μερίδιό της το 2011 ήταν 3,4%, για σύγκριση, το μερίδιο των ΗΠΑ είναι 9,1%, της Κίνας - 7,6%, του Καναδά - 3,5%.

Ωστόσο, η Ρωσία έχει επίσης δυνατότητες που μπορεί να συμβάλει στην ανάπτυξη των τουριστικών δραστηριοτήτων όσον αφορά τον εισερχόμενο τουρισμό. Αυτό και μοναδική φύση, κλίμα, μνημεία ιστορίας και πολιτισμού, πλούσιο ιστορικό παρελθόν, απέραντη περιοχή κατάλληλη για ενεργά είδηαναψυχή. Αλλά και πάλι, όλα αυτά έρχονται σε αντίθεση με προβλήματα της ρωσικής πραγματικότητας που έχουν εξαλειφθεί δύσκολα, τα οποία θα συζητηθούν αργότερα. Επιπλέον, κρίνοντας από τα παραπάνω στατιστικά στοιχεία, οι ίδιοι οι Ρώσοι βρίσκουν τις τουριστικές υπηρεσίες που παρέχει η χώρα μας ως υπηρεσίες ανεπαρκούς ποιότητας και χρησιμοποιούν ενεργά τις ευκαιρίες που παρέχει ο εξερχόμενος τουρισμός. Ως εκ τούτου, είναι σκόπιμο να εξεταστούν τα κύρια προβλήματα, οι κίνδυνοι και οι απειλές για τη ρωσική τουριστική αγορά, καθώς και να εντοπιστούν υποσχόμενες περιοχές για την ανάπτυξή της.

Στείλτε την καλή δουλειά σας στη βάση γνώσεων είναι απλή. Χρησιμοποιήστε την παρακάτω φόρμα

Φοιτητές, μεταπτυχιακοί φοιτητές, νέοι επιστήμονες που χρησιμοποιούν τη βάση γνώσεων στις σπουδές και την εργασία τους θα σας είναι πολύ ευγνώμονες.

Παρόμοια Έγγραφα

Θεωρητική βάσηδιεθνή αγορά τουριστικών υπηρεσιών. Στοιχεία της τουριστικής βιομηχανίας. Η σύγχρονη κατάσταση του διεθνούς τουρισμού μετά την κρίση, τα προβλήματα και οι τάσεις του. Αριθμός διεθνών αφίξεων. Έσοδα από διεθνή τουρισμό.

θητεία, προστέθηκε 12/06/2013


Η αλλαγή των κοινωνικοοικονομικών και πολιτικών συνθηκών ως παράγοντας ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού. Σύγχρονες τάσεις στην ανάπτυξη της ΜΤ στις χώρες της ΚΑΚ και της Βαλτικής. Διεθνής συνεργασία στον τομέα του τουρισμού. Συμβολή του ΠΟΕ στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού.

περίληψη, προστέθηκε 19/12/2010


Βασικές έννοιες και ταξινομήσεις του διεθνούς τουρισμού ως τομέα της οικονομίας. Κρατική ρύθμιση της τουριστικής βιομηχανίας. Η τρέχουσα κατάσταση, οι τάσεις στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού στη Ρωσία και Περιοχή Αμούρ. Ανάπτυξη περιήγησης.

διατριβή, προστέθηκε 05/06/2010


Ο ρόλος του τουρισμού στην παγκόσμια οικονομία. Διεθνής τουρισμός: έννοια και ταξινόμηση. Ανάπτυξη διεθνούς τουρισμού. Οργάνωση διεθνών τουριστικών επιχειρήσεων. Προοπτικές για την ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού. Τουριστική βιομηχανία.

περίληψη, προστέθηκε 17/05/2004


Η τρέχουσα κατάσταση της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας. Η τουριστική αγορά στη Ρωσική Ομοσπονδία. Εκτίμηση του τουριστικού δυναμικού και των προοπτικών για την ανάπτυξη του τουρισμού στην Περιφέρεια Belgorod. Ανάλυση των δραστηριοτήτων του ταξιδιωτικού γραφείου Equator και ανάπτυξη νέων τουριστικών προορισμών.

διατριβή, προστέθηκε 14/02/2012


Δυναμική και παράγοντες ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού, η σημασία του για την οικονομία των κρατών. Ο ρόλος των κλιματικών χαρακτηριστικών και των ιστορικών αξιοθέατων στην ανάπτυξη του τουρισμού στην Τουρκία, η προτεραιότητά της τουριστικές περιοχέςκαι στατιστικές κυκλοφορίας.

περίληψη, προστέθηκε 22/02/2011


Οργάνωση διεθνούς τουρισμού σε σύγχρονες συνθήκες. Οι κύριες τάσεις στην ανάπτυξη του διεθνούς τουρισμού. Ανάπτυξη και ενεργή χρήση προηγμένων τεχνολογιών, ενεργοποίηση της παγκόσμιας αγοράς τουριστικών υπηρεσιών. Η διαδικασία διαμόρφωσης της τουριστικής βιομηχανίας.

περίληψη, προστέθηκε 17/05/2014


Δυναμική ανάπτυξης του διεθνούς τουρισμού. Ο ρόλος της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς στη σύγχρονη οικονομία. Χαρακτηριστικά του σύγχρονου διεθνούς τουρισμού από οικονομική άποψη. Η τρέχουσα κατάσταση της τουριστικής αγοράς στη Ρωσία και τα προβλήματά της.

θητεία, προστέθηκε 18/01/2011